美國賓夕法尼亞沃頓商學(xué)院教授馬歇爾?梅耶,9月19日在由海爾集團(tuán)和經(jīng)濟(jì)參考報(bào)聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”上表示，海爾創(chuàng)新的管理模式，不僅做到減少成本以應(yīng)對競爭對手，還更加關(guān)注用戶，讓獨(dú)立自主運(yùn)營的小微創(chuàng)造更多利益，很少有企業(yè)能做到這點(diǎn)。

　　海爾非常有趣的一點(diǎn)是非常高效的管理創(chuàng)新。表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，首先是除去管控組織，建立小微和平臺結(jié)構(gòu)，內(nèi)部與外部的年輕人創(chuàng)業(yè)的激情非常鼓舞人心。第二是，海爾所做的是向外推廣邊界，向內(nèi)能夠加強(qiáng)信心，在海爾我們說要做自己的CEO，創(chuàng)業(yè)者們都是自己的CEO，他們能夠做到讓用戶來評價(jià)業(yè)績，能夠自己自負(fù)盈虧，建立這樣一個生態(tài)圈和用戶交互的努力。有這些創(chuàng)新的體制，最佳的新的管理實(shí)踐都是非常值得稱贊的。