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《共享經(jīng)濟:重構(gòu)未來商業(yè)新模式》完整目錄
2015-12-18 作者: [美] 羅賓·蔡斯(Robin Chase)/著 王芮/譯 來源: 經(jīng)濟參考網(wǎng)

  推薦序一 讓我們開放資產(chǎn),數(shù)據(jù),還有頭腦

  胡泳 北京大學新聞與傳播學院教授,新媒體批評者

  

  推薦序二 共享經(jīng)濟,共享未來

  陳大年 連尚網(wǎng)絡(WiFi萬能鑰匙)創(chuàng)始人兼CEO

  

  中文版序 人人時代,人人共享

  

  前言 歡迎來到共享經(jīng)濟的決勝期

  

  第一部分 創(chuàng)造一個你想要的世界

  

  01 Zipcar 的誕生:共享經(jīng)濟的三個理論基礎(chǔ)

  每一天,我都在努力去發(fā)現(xiàn)并構(gòu)建一個我愿意生活其中的世界。從一開始,我就認為Zipcar 是一家以不同方式來思考商業(yè)的公司,商業(yè)世界中關(guān)于信任、責任以及合作的假定都被改變了。

  你好,Zipcar

  Zipcar 運營的三個基本理論

  人人共享,一個里程碑式的變革

  【共享先鋒】

  Zipcar,傳統(tǒng)租車行業(yè)顛覆者

  Uber,改變城市交通現(xiàn)狀

  

  02 稀缺世界里的富足:過剩產(chǎn)能的巨大價值

  過剩產(chǎn)能無處不在。它可能屬于你,也可能屬于別人。它可能是有形的、暫時的、虛擬的,也可能是與流程、網(wǎng)絡或經(jīng)驗相關(guān)的。它包圍著我們,孕育著無限的潛能。

  被忽略的過剩產(chǎn)能,無處不在的機會

  從舊事物中挖掘新價值

  【共享先鋒】

  BlaBlaCar,快速、簡單、安全地分攤乘車成本

  reCAPTCHA,利用驗證碼解讀和轉(zhuǎn)寫字符

  Waze,為駕駛員提供更好的行車路線

  

  03 簡單化與標準化,讓分享更容易:共享平臺的重要意義

  過剩產(chǎn)能是一種誘人的低成本原料,它使得搭建平臺變得更有意義。借助平臺,人們可以聯(lián)合起來釋放出隱藏在過剩產(chǎn)能中的價值:資產(chǎn)、時間、專業(yè)知識以及創(chuàng)造力等。

  利用過剩產(chǎn)能的三種方法

  開源世界,以前所未有的速度讓軟件平臺化

  平臺結(jié)構(gòu)為創(chuàng)新帶來無限潛力

  平臺是一只已經(jīng)伸出的手

  【共享先鋒】

  阿里巴巴,整合成千上萬的微型企業(yè)

  Data.gov,開放的數(shù)據(jù)是創(chuàng)新的源泉

  MySQL,用免費開源軟件對抗數(shù)據(jù)龍頭

  

  04 本地化、定制化、特殊化,崛起的個人:人人參與的強大力量

  我們正處于史無前例的創(chuàng)新時代。當正確的平臺能夠帶來創(chuàng)新的機會和無數(shù)參與其中的人們,當大眾能夠察覺到一個誘人的機會時,我們就能夠依靠加工人們提出的眾多想法獲取成功。

  共享時代個人的崛起

  迎來史無前例的創(chuàng)新時代

  人人共享,變不可能為可能

  【共享先鋒】

  Etsy,手工藝品的在線交易

  Instacart,一小時送達購物平臺

  SoundCloud,音頻界的YouTube

  Quirby,需找普通人的最棒創(chuàng)意

  

  05 不一樣的商業(yè),不一樣的生活:共享創(chuàng)造三大奇跡

  過剩產(chǎn)能讓我們得以創(chuàng)生新的能量,智能平臺讓我們得以以指數(shù)級速度學習,多樣化的網(wǎng)絡群體讓我們得以即時獲取正確想法。人人共享帶來的這三個奇跡證明了,只要搭建了良好的平臺,改變必將隨之到來。對此,我們深信不疑。

  奇跡1:過剩產(chǎn)能讓我們得以創(chuàng)生新的能量

  奇跡2:智能平臺讓我們得以以指數(shù)級速度學習

  奇跡3: 多樣化的網(wǎng)絡群體讓我們得以即時獲取正確想法

  未來20 年將會發(fā)生什么

  【共享先鋒】

  Airbnb,讓陌生人住到你的家里來

  DuoLingo,免費高效的語言指導

  HelpAround,幫助病人避開危機

  

  第二部分 重塑未來商業(yè)模式

  

  06 從零開始:創(chuàng)建共享平臺的四個階段

  要想抓住商機、增加市場份額,就要在公司運營的過程中選對時間點、啟用合適的人、采用正確的戰(zhàn)略。在為群體建設(shè)一種富有彈性且具有吸引力的基礎(chǔ)設(shè)施時,這些條件一定要同時具備。

  階段1:控制內(nèi)核,“無規(guī)則”是最重要的規(guī)則

  階段2:歡迎人人參與,激發(fā)個體的能量與力量

  階段3:權(quán)力失衡,快者與強者之間的競爭

  階段4:權(quán)力均衡,不斷調(diào)整維持權(quán)力膠著

  人人共享是一把雙刃劍

  【共享先鋒】

  GoLoco,利用汽車中的剩余座位

  Drupal,匯聚全球程序員的智慧

  Lending Club,促使傳統(tǒng)銀行發(fā)生變革

  

  07 政府是個人權(quán)利的捍衛(wèi)者:整合個人與平臺的力量

  開放平臺會將參與者的潛力發(fā)揮到最大,創(chuàng)新和經(jīng)濟的產(chǎn)出也會實現(xiàn)最大化。開放的政府平臺應當是在范舍維克提出的4 點要素的基礎(chǔ)上進行展開的。否則,平臺的價值將大打折扣。

  政府,做最偉大的平臺創(chuàng)建者

  當創(chuàng)新的速度超過監(jiān)管的能力

  寫給政府的4 點建議

  【共享先鋒】

  GPS,政府挖掘過剩產(chǎn)能

  

  08 用開放的態(tài)度擁抱變革:共享經(jīng)濟掀起消費革命

  對于大多數(shù)人來說,開放意味著你手中來之不易的資產(chǎn)將面臨控制權(quán)、質(zhì)量以及價值的流失。但實際上,開放平臺吸引人才創(chuàng)造的利益遠超過其帶來的問題,開放的力量十分驚人!

  邊緣環(huán)境,敏捷開發(fā)

  公開問題匯聚智慧

  面對改變,用擁抱代替抗拒

  打造共同的生態(tài)圈,做潛在的聯(lián)合創(chuàng)始人

  【共享先鋒】

  樂高,利用玩具發(fā)燒友的創(chuàng)意

  塞恩斯伯里超市,將公司戰(zhàn)略向個人開放

  Castorama 超市,尋找更多的合作伙伴

  

  第三部分 放棄“我擁有”,追求“我創(chuàng)造”

  

  09 權(quán)利與價值留在誰的手中:平臺融資的三種方式

  那些對每個人都免費開放的資源,無論有多少人共享,也不會被用盡。私人領(lǐng)域已經(jīng)漸漸開始意識到,開放程度最大的平臺中的投資,具有實現(xiàn)股東最大價值的巨大潛力。

  誰擁有金錢,誰就擁有控制權(quán)?

  天賦眾籌與股權(quán)眾籌

  比特幣,大眾為自己創(chuàng)造的電子貨幣

  平臺究竟為誰服務

  【共享先鋒】

  Kickstarter,眾籌賦予小創(chuàng)業(yè)者以力量

  GitHub,通過開放產(chǎn)能創(chuàng)造新價值

  

  10 沒有你,我們什么都做不了:共同面對人類的最大危機

  未來,整個世界的氣候會變暖,水源會變少,食物會變得不再安全,這是每一個人都要面對的問題。匯聚人們的聰明才智、創(chuàng)造力、能量、人脈和時間,這是你成為英雄的最佳時機!

  改變的方式就在我們身邊

  每個人都可以成為英雄

  【共享先鋒】

  聯(lián)合利華,在實現(xiàn)盈利的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

  350.org,在全球范圍內(nèi)組織對話

  Meetup,創(chuàng)建大規(guī)模的“面對面社區(qū)”

  G-Auto,改變電動黃包車的無序狀態(tài)

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  結(jié)語 我們需要人人共享:正在發(fā)生的顛覆運動

  

  譯者后記

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