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重新定義公司
作者：[美]施密特　等著 靳婷婷 譯
推薦序 賦能：創(chuàng)意時(shí)代的組織原則 03
序言 谷歌的“癡心妄想” 04
前言 谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的 05
第一章 文化：相信自己的口號(hào) 06
·擁擠出成績(jī)
·別聽(tīng)“河馬”的話
·7的法則
·貝佐斯的“兩個(gè)比薩”原則
作者簡(jiǎn)介：埃里克施密特（EricSchmidt）2001-2011年擔(dān)任谷歌的首席執(zhí)行官。在他的協(xié)助下，這家成立不久的硅谷公司成長(zhǎng)為科技行業(yè)的全球領(lǐng)航者。他不僅負(fù)責(zé)建立合作關(guān)系和拓展商業(yè)人脈等對(duì)外事宜，還負(fù)責(zé)安排政府對(duì)話及建立適于高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式。現(xiàn)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)。
　　 喬納森羅森伯格（JonathanRosenberg）2002年加入谷歌。喬納森羅森伯格第一次見(jiàn)到拉里佩奇和謝爾蓋布林是在2000年，兩年后，兩人第三次提出邀請(qǐng)時(shí)，喬納森才接受了這個(gè)工作機(jī)會(huì)。2011年4月之前，擔(dān)任高級(jí)副總裁以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理人，負(fù)責(zé)谷歌消費(fèi)者、廣告商以及合作伙伴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、升級(jí)工作，包括安卓系統(tǒng)、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協(xié)力完善了谷歌的人才招聘制度與營(yíng)銷流程?，F(xiàn)任谷歌首席執(zhí)行官拉里佩奇的顧問(wèn)。
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