高盛日前發(fā)布報告稱，2025年，虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）市場規(guī)模將達1100億美元，屆時將一舉超越電視900億美元的市場規(guī)模。不用十年，虛擬技術(shù)真能顛覆市場？

　　今年初發(fā)布的一份行業(yè)報告顯示，2015年，中國VR企業(yè)融資額超過10億元，在獲得融資的主要29家公司中，IDG資本、高紅騰等赫然在目。雖然相較于其他科技行業(yè)，10億元并不是最龐大的數(shù)字，但資本正在VR產(chǎn)業(yè)發(fā)酵，今年的蓄勢待發(fā)，已成不爭的事實。

　　當(dāng)騰訊、樂視、小米紛紛重磅涉足虛擬現(xiàn)實技術(shù)，虛擬現(xiàn)實技術(shù)正從“搖籃時代”進入“孩提時代”。VR對現(xiàn)有行業(yè)的影響，也并非十年前智能手機興起時那樣逐個擊破，而是同時進駐影視、游戲、體育、傳媒、醫(yī)療、地產(chǎn)等多個行業(yè)。

　　不過，市場快速增長時，挑戰(zhàn)也將成倍增長。究竟VR會過早遭遇發(fā)展瓶頸，還是迅速跳脫各方限制成為全球性產(chǎn)業(yè)？VR成為顛覆者是必然，顛覆速度則取決于VR與其他產(chǎn)業(yè)的融合程度，這當(dāng)中除技術(shù)限制，更有法律和道德上的全球認同。相比十年前智能手機徹底占領(lǐng)市場前所面臨的障礙，VR面對的問題，不再是資本和技術(shù)如何相互平衡，而是立法和大眾認同的腳步能否跟上VR技術(shù)正常發(fā)展速度。

　　事實上，英美等國已就VR技術(shù)被運用于網(wǎng)絡(luò)色情和網(wǎng)絡(luò)賭博等展開立法討論。今年之所以被稱為VR元年，并非只因虛擬技術(shù)在各行業(yè)的表現(xiàn)，將在今年集中井噴；更重要的原因是，在全球范圍內(nèi)，是否有公司將創(chuàng)造出既符合VR技術(shù)特質(zhì)，又被普遍接受的營收模式，今年也許就會見分曉。

　　目前，VR技術(shù)在我國商用領(lǐng)域被使用最為廣泛的產(chǎn)業(yè)仍是游戲和影視，而人們對虛擬技術(shù)的了解程度還基本停留于穿戴外接設(shè)備，或是在手機、電腦中下載VR軟件，進行基礎(chǔ)體驗。VR作為一種沉浸式的體驗型技術(shù)，能否進入大眾生活，或許還有很長一段路要走。但VR企業(yè)能否孕育出產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，短時間內(nèi)就能露出端倪。只有成為不依附于其他產(chǎn)業(yè)的獨立產(chǎn)業(yè)，VR才算達到顛覆者的級別。

　　臺灣地區(qū)主持人蔡康永在　《康熙來了》最后一期節(jié)目中提到，這個節(jié)目之所以風(fēng)靡華人世界，重要原因就是它誕生于一個獨特的時刻：人們開始從電視跨越到其他渠道收看節(jié)目。十年前，互聯(lián)網(wǎng)以PC、移動端為載體革新了觀影習(xí)慣。如果說《康熙來了》的內(nèi)容，恰巧適應(yīng)了當(dāng)時的新技術(shù)，那么十余年后的今天，VR技術(shù)也需要適合自身內(nèi)容。畢竟，只有觸動了人，才能產(chǎn)生顛覆時代的力量。