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抄底加拿大礦產(chǎn)和能源或是好時機
2016-03-25 作者: 江亞平 來源: 經(jīng)濟參考報

  國際礦產(chǎn)價格和基本金屬價格近幾年一跌再跌,加拿大的采礦業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年底與2014年底相比,世界市場煤炭價格下跌了32%,鐵礦石價格下跌了24%,銅價下跌了25%,鋅價下跌了30%,鈀價下跌了30%。焦煤售價從噸煤300美元左右下降到93美元。對礦產(chǎn)資源豐富的加拿大來說,無疑動搖了最重要的經(jīng)濟支柱。

  與此同時,加拿大能源行業(yè)也是哀鴻遍野。石油價格在過去兩年內(nèi)下降了2/3。據(jù)了解,迄今加拿大石油服務(wù)行業(yè)和工程建設(shè)行業(yè)約有60%到70%的員工遭到解雇,而石油開采行業(yè)也有約30%的員工丟掉飯碗。加拿大官方數(shù)據(jù)顯示,加拿大能源大省阿爾伯特的失業(yè)率位居全國第一,為7.6%,該省能源重鎮(zhèn)卡爾加里的失業(yè)率更為嚴重,目前裁員超過10萬人,占卡爾加里人口的10%。

  加拿大幅員遼闊,礦產(chǎn)資源十分豐富,但現(xiàn)在很多企業(yè)資金拮據(jù),也需要海外企業(yè)進行參股注資或全盤收購,以避免資不抵債申請破產(chǎn)的命運。在與筆者交談時,加拿大礦業(yè)和石油領(lǐng)域?qū)I(yè)人士紛紛表示,不少資源和能源產(chǎn)品的價格比3年前的峰值減少了2/3,已經(jīng)處于低谷和寒冬期,但這樣低迷的價格不可能長期持續(xù),等到國際市場的春天到來,不少礦業(yè)和能源產(chǎn)品的價格肯定會大幅度回升。加拿大一些產(chǎn)業(yè)分析師建議,不少優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)的價格嚴重縮水,有的甚至貶值達60%到70%,對于有擴張需求的海外企業(yè),可以考慮逢低抄底。

  卡爾加里著名石油專家、前加拿大陽光油砂有限公司董事長沈松寧說,歐美一些公司已經(jīng)意識到加拿大能源行業(yè)的巨大機會,并著手進行抄底收購。2015年,美國一些企業(yè)投資1500億美元購買加拿大的能源業(yè)股票。今年,加拿大也有5家大型石油公司宣布融資近10億加元,每個公司都獲得了大規(guī)模超額認購。

  在加拿大安海資源有限公司董事長付明安看來,中國的不少資源接近枯竭,中國企業(yè)應(yīng)該具有敏感的市場觸覺和長遠的戰(zhàn)略眼光,未雨綢繆,及時抓住機遇,到加拿大等國進行全球布局,購買礦業(yè)和能源資源,不要等到價格上揚后再去投資,白白失去最佳的收購窗口期。加拿大著名煤炭開發(fā)專家、德華國際礦業(yè)集團公司董事長劉乃順先生表示,中國的優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源已經(jīng)不多,對外的依存度非常高,趁著市場低迷在海外進行戰(zhàn)略資源儲備,是國家的戰(zhàn)略,也應(yīng)當是企業(yè)的戰(zhàn)略。劉乃順表示,中國過去幾年在加拿大能源行業(yè)的投資有過不少慘痛教訓(xùn),也走了不少彎路,因此在重大機遇面前,既要有膽量也要有謀略。

  還有分析指出,目前在加拿大投資礦產(chǎn)或者能源企業(yè),具有五大優(yōu)勢:首先,加拿大有穩(wěn)定的政治體系,相對完善的法律制度,安全的食品衛(wèi)生,良好的醫(yī)療保障以及優(yōu)美的自然環(huán)境;其次,加拿大的能源和礦業(yè)資產(chǎn)一旦被購買,即屬于永久性資產(chǎn)。第三,目前加元貶值嚴重,比兩年前貶值約三分之一,有利于中國企業(yè)在加拿大收購資源;第四,加拿大的油砂和有色金屬礦大幅度貶值,儲量大,產(chǎn)量穩(wěn)定;第五,加拿大礦業(yè)生產(chǎn)技術(shù)先進,融資市場成熟,因此能源和礦業(yè)從長遠看有良好的投資前景。

  如何避免過去在加拿大投資失敗的慘痛教訓(xùn)?付明安和劉乃順認為:第一,要組建優(yōu)秀的團隊,培養(yǎng)一批懂行而且懂國際大型公司管理的人才。第二,要舍得先期投入,了解到最真實的情況和最完整的數(shù)據(jù),不要聽并購或出售公司的一面之詞,而要聘用有資質(zhì)的第三方進行客觀評估。第三,以購買成熟的油田或礦產(chǎn)為好,那些處于初期勘探的油田區(qū)塊雖然更便宜,但風(fēng)險大,容易受騙。第四,在國外投資,最好不要控股,更不要完全買斷。第五,不要貪大,不少歐洲公司到加拿大來收購,一般都收購中小型公司,資產(chǎn)置換容易,雖然不能暴富,但卻穩(wěn)定,風(fēng)險小。第六,鼓勵大型私營企業(yè)到海外投資,若是中國國營企業(yè)到海外收購,也要讓從國內(nèi)派來的高層管理人員長期駐扎下來,不要三年四年一輪換。只有這樣,中國企業(yè)才能順利地走出去,走得穩(wěn),走得久,走得好。

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