如今，正當不少民營企業(yè)遇到困難時，飛躍集團卻在經(jīng)濟新常態(tài)下找到了新的增長點。臺州市發(fā)改委主任張銳敏也用“三個最”概括飛躍：受金融危機影響最早最深，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型最迫切，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型最有成效。

　　“創(chuàng)新才有明天”，邱繼寶表示，最困難時，飛躍砍掉了很多產(chǎn)業(yè)，但和中科院等合作的研發(fā)項目和資金沒有停止，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的勇氣沒有喪失。如今，飛躍已在高端制造和再生資源環(huán)保領域站穩(wěn)了腳跟，研發(fā)出全球最大直徑的地下管網(wǎng)，并成為該產(chǎn)品全球第二大制造商。

　　記者在現(xiàn)場觀察到，昔日人頭攢動的流水線不見了，取而代之的是現(xiàn)代化的生產(chǎn)。在飛躍中科的智能化工廠里，邱繼寶向記者展示了公司研發(fā)的一款高端智能模板機。只需將物料在模板上固定好，按下啟動按鈕，機器便會進行自動絎縫。據(jù)介紹，這種高端智能模板機雖然單臺售價超過12萬元，但供不應求，開年才幾天，2016年全年的訂單都已經(jīng)滿了，產(chǎn)值估計近5億元。

　　邱繼寶認為，順勢而為的飛躍趕上了“黃金時代”——借傳統(tǒng)服裝企業(yè)“機器換人”的市場契機，智能化家用縫紉機、飛躍雙星智能吊掛系統(tǒng)、飛躍中科特種工業(yè)機產(chǎn)品受市場熱捧，訂單不斷；借浙江省建設“兩美浙江”和“五水共治”的東風，飛躍的管業(yè)經(jīng)濟效益可觀；借國家大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機遇，錢塘飛躍和飛躍海通的“三個百萬噸”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進展順利，前景廣闊。

　　做好供給側(cè)改革“加減法”　立足當下謀劃長遠

　　記者多年前參觀飛躍展廳，印象最深的是巨大天花板上那一面面高懸的國旗：產(chǎn)品每進入一個國家，就會掛上這個國家的國旗，最多時候掛了150多面。這曾經(jīng)是飛躍這個民族品牌最大的驕傲。但到今天，飛躍已經(jīng)從追求擴張速度與覆蓋面，轉(zhuǎn)向在優(yōu)勢領域精準發(fā)力。

　　“企業(yè)自覺進行供給側(cè)改革‘加減法’，當前看是企業(yè)有了一碗飯、能存活，長遠看這是企業(yè)的生命線、關生死?！鼻窭^寶說。

　　危機期間，邱繼寶忍痛對傳統(tǒng)生產(chǎn)線“瘦身”，逐步邁向“智造”?！爱敵酰w躍賣一臺縫紉機掙不到一包香煙錢?，F(xiàn)在，從機電一體化到互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的植入，每次技術(shù)創(chuàng)新都為飛躍產(chǎn)品帶來了10倍以上的價格提升。通過企業(yè)的供給側(cè)改革，不僅顯著地提升了利潤空間，最為重要的是讓企業(yè)實現(xiàn)了從‘賣產(chǎn)品’向‘賣技術(shù)’的轉(zhuǎn)型?！鼻窭^寶指著身邊一款新產(chǎn)品對記者說：“過去，縫紉機不能繡花，繡花機不能縫制，我們就研發(fā)了行業(yè)內(nèi)首款多功能縫繡一體機，有市場，訂單當然不用愁?！?/p>

　　環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng)則是飛躍努力做“加法”的產(chǎn)業(yè)。飛躍正努力構(gòu)建“三個百萬噸”示范基地：百萬噸廢金屬再生、百萬噸廢家電再生、百萬噸廢鋼再生。同時，飛躍積極利用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，給產(chǎn)品裝上“智慧大腦”，工人不用“飛針走線”，只需輸入程序，就能實現(xiàn)人機交互，即使遠在國外，也可對新一代智能家用機進行遠程控制、數(shù)據(jù)傳輸和診斷。

　　“過去飛躍僅僅是中國制造賣全球，現(xiàn)在憑借新技術(shù)，飛躍將實現(xiàn)全球化服務?！鼻窭^寶表示，“下一個五年，飛躍的目標是成為世界級優(yōu)秀企業(yè)，智能化產(chǎn)品比重占80％以上，新的飛躍將迎來更大的飛躍！”