近日，澳大利亞政府以國家安全為由，阻止了中國國家電網(wǎng)收購澳洲電網(wǎng)公司股份99年租賃權。這是繼澳政府阻止中資企業(yè)收購基德曼養(yǎng)牛場之后，今年第二次做出不支持中國企業(yè)赴澳從事商業(yè)性投資申請的決定。中國商務部表態(tài)說，這種決定存在明顯的保護主義傾向，嚴重影響中國企業(yè)赴澳投資的積極性。

　　說到底，問題的癥結在于澳大利亞對具有不同社會制度的中國缺乏信任，在于澳大利亞看待中國企業(yè)戴著有色眼鏡，采取雙重標準。

　　對于國際法，澳大利亞“合則用，不合則棄”，中國對澳投資，涉及電網(wǎng)類戰(zhàn)略資產(chǎn)政府使用“國家安全”借口阻止，收購養(yǎng)牛場竟也能如法炮制；中國國企身份敏感，中國民企照樣遭封殺。

　　自30多年前實行改革開放政策以來，中國一直在努力學習、接受、適應、融入國際規(guī)則和秩序，但這并不意味著當中國指出現(xiàn)有規(guī)則的不合理之處，并試圖進行修正時，西方國家就能無視中國此前所有的努力，輕易地就給中國貼上“咄咄逼人”“破壞秩序”等標簽。

　　如果澳方能夠意識到自己的偏見并約束自己的言行，中澳經(jīng)貿(mào)關系還有進一步提升的巨大空間。

　　中國目前保持澳大利亞的九個“第一”：第一大貿(mào)易伙伴、第一大出口市場、第一大進口來源國、第一大貿(mào)易順差來源國、第一大農(nóng)產(chǎn)品出口市場、第一大服務貿(mào)易出口目的地、第一大外資來源國、第一大旅游收入來源國、第一大留學生來源國。《澳大利亞人》報總編輯保羅·凱利指出，澳大利亞家庭的繁榮系于中國經(jīng)濟，澳大利亞必須學著處理越來越復雜的澳中關系。

　　對于中國而言，澳大利亞一直是并將繼續(xù)成為中國重要的原材料供應地，澳大利亞也正在成為逐漸富裕起來的中國民眾所享用的高端農(nóng)產(chǎn)品以及各類服務的來源地。從上世紀八十年代起，澳大利亞就成為改革開放后中國資本“走出去”的試驗場。澳大利亞作為美國盟友的身份并不一定成為發(fā)展中澳關系的障礙，相反，在中國處理與美國的復雜關系時，澳大利亞依然可以成為一個有價值的試驗場。

　　在反全球化浪潮洶涌，保護主義、民粹主義抬頭的當下，雙方在維護和改進全球化方面擁有共同利益，在應對恐怖主義、氣候變化、經(jīng)濟發(fā)展等人類共同挑戰(zhàn)面前，站在同一戰(zhàn)線。作為一個僅有2400萬人口的國家，澳大利亞只有繼續(xù)保持經(jīng)濟開放，吸引外國投資，發(fā)展自由貿(mào)易，才能維持經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，讓人民生活水平不斷提高。而中國領導人也反復強調堅持對外開放、推進改革的決心。

　　逆風并不可怕，當下的起起伏伏也“長宜放眼量”。放下心中的傲慢與偏見，從互利邁向互信，中澳經(jīng)貿(mào)關系方能迎來一片新天地。