大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的“雙創(chuàng)”熱潮不但啟動(dòng)了一輪創(chuàng)業(yè)熱，更催生出一大批為培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)而生的孵化器。到今年上半年，投資者出手變得越來(lái)越謹(jǐn)慎。許多投資機(jī)構(gòu)的投資數(shù)量與2015年同期相比出現(xiàn)了腰斬。那么，創(chuàng)業(yè)孵化器應(yīng)該如何幫助“創(chuàng)業(yè)熱”應(yīng)對(duì)資本現(xiàn)狀?

　　“說起孵化器大家似乎都不太清楚是什么，很多人說這只是租房的一種新包裝，其本性難移，換湯不換藥?！盨tories聯(lián)合創(chuàng)始人梅晨斐說。

　　Stories是一家2016年3月成立于上海張江的新晉孵化器，隸屬于私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)小村資本。經(jīng)過不到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，入駐率達(dá)到60%，其中25%的入駐企業(yè)拿到融資。Stories孵化器也陸續(xù)被上海浦東新區(qū)科委、上?？萍计髽I(yè)孵化協(xié)會(huì)授予浦東新區(qū)創(chuàng)新型孵化器、上海市級(jí)眾創(chuàng)空間雙牌照。

　　做了關(guān)于國(guó)內(nèi)外上百家孵化器的研究，梅晨斐始終關(guān)注的一個(gè)關(guān)鍵詞是“差異化”。“孵化器上半場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，下半場(chǎng)拼的是內(nèi)容和連接孵化器的戰(zhàn)場(chǎng)，需要的不是增量?！?/p>

　　“從市場(chǎng)需求角度，除北京之外，全國(guó)一線城市大部分的孵化器滿租率是低于70%的，大部分城市孵化器的空間供給大于需求。而這僅僅是一線城市，二三四線城市就不用提了?？臻g上看，一線城市供給大于需求。二三線城市，需求小于供給?！泵烦快痴J(rèn)為，隨著空間和品牌的不斷增多，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)在選擇孵化器時(shí)的要求也在不斷提高，對(duì)法律、財(cái)務(wù)、政策、融資、資源等各方面都有自己的訴求。單一提供空間的孵化器已經(jīng)很難滿足大多數(shù)客戶的需求了。”

　　對(duì)于孵化器接下來(lái)的發(fā)展，梅晨斐認(rèn)為，對(duì)于一線城市來(lái)說，空間(面積)的供給已經(jīng)基本能夠滿足本地創(chuàng)業(yè)公司和中小企業(yè)的需求了。接下去要做的，是如何能夠精細(xì)化運(yùn)營(yíng)這些空間，提供更多差異化的服務(wù)給到客戶。即對(duì)于面向創(chuàng)業(yè)公司和中小企業(yè)的孵化器來(lái)說，我們已經(jīng)進(jìn)入了存量時(shí)代。而在存量時(shí)代，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)才是關(guān)鍵。

　　他認(rèn)為，在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，有兩項(xiàng)素質(zhì)需要孵化器投入很多的精力：內(nèi)容和連接?！笆紫龋趸餍枰挟a(chǎn)生原創(chuàng)內(nèi)容的能力，”核心目標(biāo)只有一個(gè)，即對(duì)外能夠持續(xù)不斷地輸出優(yōu)秀的項(xiàng)目。

　　其次是拼連接?！皟?nèi)部項(xiàng)目之間的連接、內(nèi)部項(xiàng)目與外部資源之間的連接。只有做到這一點(diǎn)，才能建立屬于自己的獨(dú)特生態(tài)?！泵烦快痴f。(完)