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H&M掉隊增速放緩:五年40款產(chǎn)品登質(zhì)量黑榜
2016-10-25 作者: 記者 孫麒翔 林杉 來源: 北京商報

  H&M成為國家質(zhì)檢總局官網(wǎng)公布不合格榜單的“??汀?。北京商報記者從國家質(zhì)檢總局官網(wǎng)公布的一批次不合格榜單中獲悉,H&M又上黑榜。接連登陸黑榜、銷量大幅降低、業(yè)績增速持續(xù)放緩,H&M在競爭激烈的中國快時尚市場掉隊。盡管競爭對手ZARA業(yè)績相對優(yōu)異,但也是質(zhì)量黑榜“常客”。

  屢登黑榜

  國家質(zhì)檢總局官網(wǎng)公布的2016年9月進口工業(yè)產(chǎn)品不合格榜單中,1批品牌為“H&M”的棉制機織男式長褲因pH值不合格被銷毀,涉及數(shù)量多達110件,北京商報記者注意到H&M產(chǎn)品已經(jīng)多次被檢查出質(zhì)量不合格,據(jù)不完全統(tǒng)計,2012年至今H&M超過40款產(chǎn)品登上質(zhì)量黑榜。

  快時尚品牌以追求更低的成本和更快的更新速度搶占市場,但質(zhì)量著實堪憂。北京商報記者調(diào)查了解到,目前快時尚品牌在國內(nèi)的生產(chǎn)模式主要有兩種,一種是工廠方面負責(zé)服裝的設(shè)計、制作、開發(fā)新興原料等環(huán)節(jié),品牌商從工廠進行采購;另一種是品牌商委托代工,品牌商負責(zé)設(shè)計并給工廠指定生產(chǎn)的面料,由工廠獨立完成面料采購和生產(chǎn)。在第二種生產(chǎn)模式之下,部分小型代工廠可能還會選擇將訂單層層分包出去,從而造成一個訂單由多家不同的小工廠共同完成的情況。在這種情況之下,代工廠如果不能嚴(yán)格遵循企業(yè)制定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),就很容易出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。

  增速放緩

  針對快時尚品牌市場情況,北京商報記者日前聯(lián)合問卷網(wǎng)發(fā)布的快時尚調(diào)查問卷顯示,在購買快時尚產(chǎn)品的消費群體當(dāng)中,年輕的白領(lǐng)消費者居多。且大部分收入在5000-8000元,經(jīng)常購買快時尚產(chǎn)品的消費者占據(jù)40.98%。在這部分人群當(dāng)中選擇H&M的占比40.11%,36.18%的群體期待H&M更低的價格,21.95%的受調(diào)查人群認(rèn)為在網(wǎng)上購買會有更低折扣的H&M產(chǎn)品,25.57%的人認(rèn)為H&M的質(zhì)量不好。

  拋開質(zhì)量問題,H&M集團銷售增速放緩進一步加劇。該公司最新發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,9月全球銷售以當(dāng)?shù)貐R率計算僅獲得1%的增長,相較于8月和7月分別實現(xiàn)7%和10%的銷售增速,放緩趨勢更為明顯,為過去一年來最低增速。盡管最新數(shù)據(jù)中沒有提到中國市場,但北京商報記者從H&M品牌母公司的二季度財報中了解到,從二季度開始中國市場銷售增長出現(xiàn)明顯收窄,從一季度的6%降至3%。對于集團業(yè)績的下滑,H&M品牌母公司將原因歸結(jié)于季節(jié)氣候和匯率問題帶來的負面沖擊。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,H&M將“非季節(jié)性的溫暖天氣”所帶來“非常負面的沖擊”作為增速放緩的理由顯得有些牽強,快時尚服裝顧名思義應(yīng)該以快速設(shè)計快速生產(chǎn)而應(yīng)對當(dāng)前環(huán)境。

  在北京市場,北京商報記者走訪多家購物中心發(fā)現(xiàn),服裝品牌較為豐富的朝陽大悅城內(nèi)的H&M店內(nèi)選購產(chǎn)品的人并不多,記者從店內(nèi)銷售人員了解到,朝陽大悅城內(nèi)的H&M只有在大減價的時候客流量才會特別多。另外,在悠唐國際購物中心,聚集了H&M、ZARA、GAP、PULL AND BEAR和Bershka等眾多快時尚品牌,而H&M店內(nèi)的消費者卻很少,許多試衣間都處于空閑狀態(tài)。

  困難重重

  競爭加劇等結(jié)構(gòu)性問題或許才是困擾H&M銷售增速放緩的根源。與H&M相比,快時尚領(lǐng)域最大競爭對手ZARA母公司Inditex集團卻表現(xiàn)良好,Inditex集團在8月1日-9月18日期間銷售增長13%,甩開H&M品牌母公司的個位數(shù)銷售增速。

  同時,快速渠道下沉讓H&M陷入“門店越多業(yè)績越差”的怪圈。北京商報記者了解到,今年9月H&M在中國市場新開設(shè)了19家新門店,遍及18個城市,其中分別在威海、東營、開封、日照、石獅、萍鄉(xiāng)、常德以及荊門開設(shè)了在當(dāng)?shù)氐氖准议T店。截至9月底,H&M在內(nèi)地門店數(shù)量超過350家。與之前不同,H&M不僅將店鋪開在一二線城市,目前正在向三四線城市布局。盡管在一二線城市,H&M產(chǎn)品價格略低于當(dāng)?shù)叵M水平,但相對能力有限的三四線城市,H&M的價位并不具備低價的優(yōu)勢。就以上相關(guān)問題,北京商報記者向H&M公司發(fā)去采訪函,截至發(fā)稿日期并未得到回復(fù)。

  服裝行業(yè)專家張慶在接受北京商報記者采訪時表示,目前服裝市場處在一個消費升級的狀態(tài),H&M產(chǎn)品盡管款式比較多但品質(zhì)卻較差。現(xiàn)在許多消費者更傾向于線上購物,這對發(fā)力于實體店擴張的H&M也有一部分沖擊。同比其他幾家快時尚巨頭,H&M的產(chǎn)品定位模糊。在競爭不斷加劇的情況下,H&M產(chǎn)品設(shè)計上無法吸引消費者,就只能通過降低價格,而這從一定程度上大幅降低了H&M的利潤。而屢次登上質(zhì)量黑榜更給H&M打上了質(zhì)量差的標(biāo)簽,給消費者心理造成了難以抹去的陰影。

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