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“壞賬銀行”須堅(jiān)持市場化運(yùn)作
2016-11-03 作者: 董希淼 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

  中國銀監(jiān)會(huì)近日調(diào)整了地方資產(chǎn)管理公司(AMC)有關(guān)政策,不僅放寬每省一家的名額限制,而且摘除了“不良資產(chǎn)不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓”的緊箍咒。這意味著,這種以處理不良資產(chǎn)為主業(yè)的地方“壞賬銀行”迎來發(fā)展的春天。

  從2014年8月首次發(fā)放地方AMC試點(diǎn)牌照起,銀監(jiān)會(huì)目前已經(jīng)批復(fù)了26家地方省級(jí)持牌地方AMC。與此同時(shí),部分地級(jí)城市也在積極申請(qǐng)省內(nèi)的第二張牌照,溫州、青島、廈門和蘇州等城市AMC相繼獲批成立。

  在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別是在“去產(chǎn)能”“去杠桿”背景下,我國新一輪不良資產(chǎn)高峰已經(jīng)來臨。截至2015年底,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額達(dá)1.96萬億元,不良貸款率1.94%,全行業(yè)化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)加重。因此,國務(wù)院及相關(guān)部門做好頂層設(shè)計(jì),批準(zhǔn)設(shè)立地方AMC,推動(dòng)地方政府加入不良資產(chǎn)處置,這有利于增加不良資產(chǎn)處置市場的供給主體,提高不良資產(chǎn)處理的能力和效率,進(jìn)而有利于降低企業(yè)杠桿率,降低銀行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  除了傳統(tǒng)不良貸款收購機(jī)會(huì)穩(wěn)步增加之外,近年來非銀行金融領(lǐng)域的兌付風(fēng)險(xiǎn)也帶來了不良債權(quán)資產(chǎn)業(yè)務(wù)新機(jī)遇,實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的需求也在逐步增加,這些都為收購、救助問題企業(yè)提供更大的業(yè)務(wù)空間。所以,在四大金融AMC處置能力近乎飽和的情況下,地方AMC應(yīng)運(yùn)而生,并逐步擴(kuò)容,既是形勢所迫,更是市場需求。

  地方資產(chǎn)管理公司作為地方金融業(yè)的延伸,具有“人緣”“地緣”等特點(diǎn),一方面能發(fā)揮本地化溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高有效消化和處置金融不良資產(chǎn)的效率;另一方面,可以在一定程度上打破四大金融AMC的價(jià)格壟斷,銀行在出售不良資產(chǎn)方面將獲得更多的議價(jià)權(quán),進(jìn)而可以為優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),以及為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)留出更多空間。就不良資產(chǎn)管理行業(yè)來說,通過地方AMC的設(shè)立,培育更多的市場參與主體,長期而言有利于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

  不過,地方AMC由省級(jí)政府設(shè)立或授權(quán),與地方政府有著密切關(guān)系,如何處理這類機(jī)構(gòu)與生俱來的政策性考量與后期賴以立足的市場化機(jī)制之間的關(guān)系,顯得尤為重要。因此,地方AMC要防止兩個(gè)傾向:一是防止“新瓶裝舊酒”,切勿重新回到政策性處理不良資產(chǎn)的老路,進(jìn)而淪為部分企業(yè)尤其是國有企業(yè)、政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、逃廢債務(wù)的工具;二是防止“左手倒右手”,切勿不按市場規(guī)則辦事,突破一定標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格隨意受讓不良資產(chǎn),進(jìn)而淪為地方政府和銀行美化報(bào)表、騰挪不良的通道。

  總的來說,地方AMC應(yīng)始終堅(jiān)持市場化原則:發(fā)起設(shè)立及運(yùn)營,堅(jiān)決按照市場化辦法實(shí)施;處置不良資產(chǎn),運(yùn)用市場化手段進(jìn)行。具體而言,可采取三條措施:第一,適當(dāng)降低地方AMC準(zhǔn)入門檻,吸引多種所有制形式的資本入股,在股權(quán)結(jié)構(gòu)上形成有效的相互制衡,同時(shí)構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部治理體系;第二,堅(jiān)持對(duì)不良資產(chǎn)實(shí)行市場化收購和轉(zhuǎn)讓,對(duì)收購資金按市場利率計(jì)息,對(duì)轉(zhuǎn)讓價(jià)格進(jìn)行市場評(píng)估,發(fā)揮市場化機(jī)制對(duì)日常經(jīng)營的有效約束,從源頭上降低地方AMC的道德風(fēng)險(xiǎn);第三,加快對(duì)地方AMC的政策支持和制度創(chuàng)新,嘗試將本區(qū)域不良資產(chǎn)處置的損失納入地方財(cái)政預(yù)算進(jìn)行核銷,提升地方政府處置不良資產(chǎn)的積極性,減少地方AMC政策性負(fù)擔(dān)。

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