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警惕高送轉(zhuǎn)游戲陷阱
2016-11-29 作者: 吳黎華 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  近一段時(shí)間,滬深交易所不約而同地加強(qiáng)了對(duì)上市公司高送轉(zhuǎn)的監(jiān)管力度。從監(jiān)管主要舉措來看,主要包括:高送轉(zhuǎn)方案是否與企業(yè)成長性相符合,程序是否合規(guī),相關(guān)股東在高送轉(zhuǎn)期間有無減持行為,以及是否存在內(nèi)幕交易嫌疑等。在筆者看來,當(dāng)前市場(chǎng)盛行的高送轉(zhuǎn)本質(zhì)上是玩數(shù)字游戲,上市公司的意圖在于降低絕對(duì)股價(jià),迎合市場(chǎng)炒作噱頭,帶有極強(qiáng)的目的性。絕大多數(shù)方案并不能給投資者帶來真金白銀,而且往往還埋著配合股東減持的陷阱,投資者應(yīng)對(duì)此保持警惕。

  高送轉(zhuǎn)是每年年底A股的“傳統(tǒng)節(jié)目”。WIND統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,按照?qǐng)?bào)告期計(jì)算,截至目前滬深兩市共有九家上市公司公布了2016年分配預(yù)案,其中八家轉(zhuǎn)增比例都在10送10以上,最高的已經(jīng)達(dá)到每10股轉(zhuǎn)增28股。從預(yù)案公布后的情況來看,不少投資者對(duì)其趨之若鶩,跟隨炒作,宣布高送轉(zhuǎn)的個(gè)股往往能迎來一兩個(gè)漲停板。

  仔細(xì)觀察,在這些高送轉(zhuǎn)預(yù)案中,一方面,投資者并沒有得到真金白銀。經(jīng)過高送轉(zhuǎn)之后,上市公司股票的絕對(duì)價(jià)格降低了,但股本也相應(yīng)擴(kuò)大了,投資者手中股票的實(shí)際價(jià)值并沒有增加。另一方面,從上市公司的角度來看,高送轉(zhuǎn)之后帶來了股本大規(guī)模擴(kuò)張,這種擴(kuò)張對(duì)于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營沒有任何幫助,實(shí)際上其未來增長的壓力還加大了。考慮到目前A股市場(chǎng)是一個(gè)以散戶為主的市場(chǎng),對(duì)價(jià)格的敏感度較高,高送轉(zhuǎn)能夠吸引大量散戶,提高股票的流動(dòng)性,這正是上市公司進(jìn)行高送轉(zhuǎn)的主要目標(biāo)。然而對(duì)于投資者而言,大量散戶的蜂擁而入,會(huì)造成股票價(jià)格的更大波動(dòng),在無形中放大了風(fēng)險(xiǎn)。

  實(shí)際上,上市公司或者其背后的股東推動(dòng)高送轉(zhuǎn),往往帶有特定的目的,其中最為常見的就是配合相關(guān)股東進(jìn)行減持。以天龍集團(tuán)為例,11月18日,該公司公布高送轉(zhuǎn)預(yù)案擬每10股轉(zhuǎn)增10股派0.5元,11月18日及11月21日,該公司連續(xù)漲停。而在此前的11月12日,該公司公布了控股股東馮毅及其一致行動(dòng)人減持計(jì)劃的公告,其擬在未來六個(gè)月內(nèi)以大宗交易方式合計(jì)減持不超過2860萬股,合計(jì)減持比例不超過9.84%。11月25日,該公司公告稱,馮毅因償還貸款等需要于11月24日通過大宗交易方式減持公司無限售條件流通股共計(jì)1043萬股,占公司總股本的3.59%。也就是說,通過高送轉(zhuǎn)預(yù)案,上市公司在吸引投資者進(jìn)入,拉動(dòng)股價(jià)上漲之后,相應(yīng)的股東就能夠在高位順利套現(xiàn)走人。

  數(shù)據(jù)顯示,今年以來實(shí)施高送轉(zhuǎn)方案的公司中,有101家公司被股東減持超過億元。另外,根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司只要定增價(jià)格高于市價(jià),定增股票沒有鎖定期。這類創(chuàng)業(yè)板公司也熱衷配合出臺(tái)高送轉(zhuǎn),從中漁利。

  在筆者看來,如果高送轉(zhuǎn)能夠給投資者帶來穩(wěn)定的收益,也無可厚非,但歷史經(jīng)驗(yàn)顯示,沒有企業(yè)成長性支撐的高送轉(zhuǎn),其股票價(jià)格往往在經(jīng)歷一番炒作之后只剩下一地雞毛,期間介入的散戶投資者便成了“接盤俠”。對(duì)于上市公司而言,筆者認(rèn)為,應(yīng)該把更多的精力放在主營業(yè)務(wù)的發(fā)展上,而不是去玩這種數(shù)字游戲。對(duì)于普通的投資者,也應(yīng)當(dāng)警惕高送轉(zhuǎn)背后存在的陷阱。

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