推開2017年的大門，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已從攻堅(jiān)之年步入深化之年。當(dāng)改革行至更復(fù)雜、更難蹚的“深水區(qū)”，更要不懼涅槃之痛，才能迎來浴火重生。

　　是改革就會有陣痛。過去一年，這樣的畫面令人難忘：在唐山，北洋時(shí)期建立的老礦因去產(chǎn)能被徹底關(guān)停，井口澆筑混凝土?xí)r，許多職工背過身去默默流淚;在大連，去杠桿之下，債務(wù)高企的東北特鋼如何解局引發(fā)多方激烈爭議;在常州，房地產(chǎn)商因限購新政對著存量房發(fā)愁;在佛山，環(huán)?！帮L(fēng)暴”下一批企業(yè)被關(guān)停，但環(huán)境短板被補(bǔ)上了。結(jié)構(gòu)調(diào)整背后，無論對于職工、企業(yè)還是地方政府，都意味著一個個艱難的選擇。

　　然而，開弓沒有回頭箭。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是黨中央在全面分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)階段性特征的基礎(chǔ)上，給出的調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的治本良方，必須知難而進(jìn)、迎難而上。

　　行之愈難愈往前，改革關(guān)頭勇者勝。過去一年，鋼鐵、煤炭行業(yè)全年去產(chǎn)能任務(wù)提前完成;商品房待售面積比上年末下降3.2%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率11月末下降0.6個百分點(diǎn)，每百元主營業(yè)務(wù)收入成本減少0.14元;補(bǔ)短板進(jìn)展明顯，生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理、水利、農(nóng)林牧漁業(yè)等短板領(lǐng)域投資大幅增加。在結(jié)構(gòu)性矛盾面前，不斷繪就改革新圖景。

　　沒有不痛不癢的蝶變，也沒有一帆風(fēng)順的轉(zhuǎn)型。無論是從珠寶首飾、名包名表、名牌服飾等奢侈品，還是從電飯煲、馬桶蓋、奶粉、奶瓶等普通日用品，大量需求外溢的現(xiàn)象還未得到明顯改觀，都折射出人們對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的更多期待。無論是近期“地條鋼”違規(guī)違法生產(chǎn)和關(guān)停煤礦“偷采”引發(fā)重大事故，還是“曹德旺境外設(shè)廠”和“娃哈哈繳費(fèi)200多種”引發(fā)的爭議，都反映了社會對不斷深化改革的更高要求。

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出，“堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線”，釋放出把深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為2017年工作重點(diǎn)的明確信號。隨著改革不斷向縱深挺進(jìn)，調(diào)整既有利益格局所引發(fā)的陣痛就會越來越多。這就要求改革者既要有壯士斷腕般的果敢，也要有滴水穿石般的韌勁，不能因?yàn)榘ぶ囟却?、困難多而不作為、有風(fēng)險(xiǎn)而躲避、有陣痛而不前。

　　當(dāng)前，各地召開的兩會，紛紛“擼起袖子”對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出諸多實(shí)質(zhì)性舉措。只要樹立必勝信念，以釘釘子精神堅(jiān)定不移把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)，必將在陣痛之后實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。