在政策的松綁效應和各地政府的推動之下，地方壞賬銀行再迎一波設立高峰。最近，山東省的泰合資產(chǎn)管理有限公司、寧波市的寧波金融資產(chǎn)管理股份有限公司和福建省的興業(yè)資產(chǎn)管理股份有限公司先后注冊成立。據(jù)《經(jīng)濟參考報》記者不完全統(tǒng)計，截至3月13日，全國已設立的地方資產(chǎn)管理公司（AMC）達到35家。與此同時，云南、新疆均在籌備首家地方AMC，安徽、重慶、廣東亦在籌備轄內第二家地方AMC。

　　近期地方壞賬銀行快速擴容，與政策的松綁不無關系。去年下半年，銀監(jiān)會向省級政府下發(fā)了《關于適當調整地方資產(chǎn)管理公司有關政策的函》，調整了地方AMC的相關政策，一方面，允許確有意愿的省級人民政府增設一家地方資產(chǎn)管理公司；另一方面，允許地方資管公司通過對外轉讓的方式處置不良資產(chǎn)。

　　在擴容的同時，地方AMC的股東結構也更加多元，除了當?shù)貒Y背景的股東之外，更多的傳統(tǒng)金融機構加速入局。興業(yè)資產(chǎn)管理股份有限公司股東之一是興業(yè)國信資產(chǎn)管理有限公司，它是興業(yè)國際信托獨資設立的公司，興業(yè)國際信托的股東之一是興業(yè)銀行。寧波金融資產(chǎn)管理股份有限公司的股東之一邦信資產(chǎn)管理有限公司是東方資產(chǎn)全資旗下公司，另一大股東則是昆侖信托有限責任公司。

　　恒豐銀行研究院執(zhí)行院長、中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼表示，地方資產(chǎn)管理公司股東結構的多元化是一個積極現(xiàn)象?！八拇驛MC做股東，能帶來更多的人才儲備；民營資本做股東，能帶來更多市場化運作的優(yōu)勢；而銀行這樣的傳統(tǒng)金融機構做股東，則能解決信息不對稱的問題?！彼f。

　　值得注意的是，不少業(yè)內人士在接受記者采訪時表示，在設立熱潮之下，也要理性看待目前不良資產(chǎn)市場和地方AMC的前景。實際上，在“金融牌照”的加持下，地方AMC的經(jīng)營水平也參差不齊，一些公司在業(yè)務開展中遭遇瓶頸。

　　董希淼表示，現(xiàn)在銀行體系的不良資產(chǎn)確實比較多，從數(shù)據(jù)來看，不良貸款也在一直增長，并未到達所謂的拐點。但是，現(xiàn)在銀行不良貸款增速有所下降，不能對市場需求過度估量。

　　一位地方AMC人士對《經(jīng)濟參考報》記者坦言，銀監(jiān)會批設地方AMC的初衷是授予其金融牌照，使其真正參與到金融性不良資產(chǎn)批量收購與處置業(yè)務中去，也就是直接從銀行購買資產(chǎn)包并進行處置。但是，目前市場上真正大規(guī)模開展這方面業(yè)務的地方AMC并不多，很多公司還是主要做非金融性不良資產(chǎn)業(yè)務。“非金融性不良資產(chǎn)業(yè)務無需金融牌照也可以做。很多現(xiàn)在拿到金融牌照的地方AMC，此前主要業(yè)務就是做非金融的業(yè)務，比如收購企業(yè)的債權，參與企業(yè)的債務重組，解決企業(yè)的流動性問題等。相當一部分地方AMC現(xiàn)在的主業(yè)仍是這些?！彼f。

　　該人士說，之所以沒能在持有牌照之后大規(guī)模開展這方面業(yè)務，主要由于在這項業(yè)務上，地方AMC與四大AMC相比處于劣勢。“四大AMC可通過發(fā)債、上市融資等多種渠道籌集到低成本資金，而地方AMC的融資渠道幾乎只有銀行貸款和自有資金，成本相對較高。因此，在從銀行收購資產(chǎn)包時，四大AMC能接受的價格底線更高?！彼f，不僅如此，四大AMC的公司體量巨大，有處置和消化大規(guī)模不良資產(chǎn)的能力，但是地方AMC體量小，處置和消化能力都不足。據(jù)記者了解，此前一家東部省份AMC就曾出現(xiàn)在接下一大單不良資產(chǎn)處置業(yè)務之后無法消化的情況，對其本身的運營也造成了不小的影響。

　　“這一輪市場上不良資產(chǎn)的處置并不那么容易。據(jù)我了解，很多地方AMC目前有一種業(yè)務模式是：從銀行拿到資產(chǎn)包之后，不自己處置，而是直接把資產(chǎn)包對外轉讓給一些沒有金融牌照的民間資產(chǎn)管理公司。這些公司因為沒有金融牌照，所以不能從銀行拿資產(chǎn)包。而地方AMC通過轉手資產(chǎn)包，可以直接賺取中間的差價。”一位銀行不良資產(chǎn)業(yè)務相關人士對記者說。業(yè)內人士指出，如果地方AMC更多的業(yè)務是通道模式，那么這就違背了監(jiān)管機構授予其金融牌照的初衷，也給整個不良資產(chǎn)處置市場健康發(fā)展帶來隱患。

　　業(yè)內人士表示，目前來看，地方AMC的優(yōu)勢還在于“地緣”和“人緣”，其若想尋求差異化突圍，核心也在于如何側重開展其更擅長的業(yè)務，發(fā)揮自身在當?shù)仄髽I(yè)債務重組業(yè)務上的優(yōu)勢。中國工商銀行江蘇省分行行長劉金此前表示，地方AMC的優(yōu)勢在于政府整合資源的能力?！叭绻且粋€純粹的商業(yè)化處置機構，要對一個快破產(chǎn)的企業(yè)進行重組，其實一點辦法都沒有，因為你的資源有限；但是地方政府可以通過一些手段，比如企業(yè)之間的聯(lián)合重組、土地性質的變更等，將資源更好地重組起來?！彼f。