今年政府工作報告對國資國企改革重點著墨，不僅要求七大壟斷領(lǐng)域混改邁開實質(zhì)性步伐，并提出“推進國有資本投資、運營公司改革試點”等。國務(wù)院國資委主任肖亞慶在接受中國證券報記者專訪時表示，試點主要是區(qū)分投資公司和運營公司具體管理內(nèi)容，進一步確定其主要任務(wù)。過去一年主要對國有資本投資管理運營基本思路進行探索，目前在如何增加資產(chǎn)流動性、如何通過監(jiān)管防止國有資產(chǎn)流失、如何發(fā)揮投資公司和運營公司治理結(jié)構(gòu)對資產(chǎn)保值的作用等方面有了進一步探索和實踐。

　　目前，多家試點央企改革正加速落地。其中，中糧集團將進一步以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、股權(quán)多元、整體上市為目標，優(yōu)化各專業(yè)化公司的資產(chǎn)配置;中航工業(yè)將探索組建集團發(fā)起、社會資本參與的產(chǎn)業(yè)拓展基金，并將在子公司放開股權(quán)，用外部資本推動轉(zhuǎn)型升級。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，國企改革是一項大跨度、廣領(lǐng)域、長周期的系統(tǒng)工程，2017年，以黨建為總抓手，混改為突破口，管資本為著力點，系統(tǒng)縱深推進，層層落地見效。

　　投資運營公司試點加速落地

　　作為首批國有資本投資公司試點的中糧集團，相關(guān)負責人對記者表示，2017年，中糧集團將進一步以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、股權(quán)多元、整體上市為目標，優(yōu)化各專業(yè)化公司的資產(chǎn)配置，加大資源整合力度，推動資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)及重組整合，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體、人財物一體、資產(chǎn)和管理一體，完善市場獨立主體功能，增加行業(yè)影響力控制力。中糧集團黨組堅持以體系化集成化方法籌劃推進國有資本投資公司改革，堅持放權(quán)搞活與強化監(jiān)管對稱并行，在向?qū)I(yè)化公司下放五大經(jīng)營權(quán)利的同時，同步設(shè)計構(gòu)建下沉式、伴隨型、垂直化“大風控”體系，實現(xiàn)了國有資本監(jiān)管體制機制的重大創(chuàng)新。2017年將加強風控工作，用好“大風控”監(jiān)督體系，充分發(fā)揮“總部引領(lǐng)、內(nèi)部協(xié)同、上下聯(lián)動、有效溝通、充分共享”的制度優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，著力推動各項風控改革舉措落地，著力管好風險、管住風險，著力構(gòu)建和完善風險控制的長效機制，保障集團持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展。

　　與中糧集團同時納入首批國有資本投資公司試點的國家開發(fā)投資公司也邁出新步伐。

　　國家開發(fā)投資公司新聞發(fā)言人劉洋河表示，國投在這兩年多的改革中把公司的業(yè)務(wù)進行了全面梳理，初步形成了“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務(wù)”的四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元。其中，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在調(diào)整中優(yōu)化。去年國投將煤炭業(yè)務(wù)整體劃給了中煤集團，劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)一共有500多億，成為首家完成煤炭業(yè)務(wù)整合的中央企業(yè)。同時，國投決定停止布局新的火電項目，重點發(fā)展水電、風電、光伏等清潔能源。結(jié)合“一帶一路”沿線國家資源優(yōu)勢，加大對戰(zhàn)略性稀缺性礦產(chǎn)資源投資力度;前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展。2016年重組中國高新投資公司和國投高科公司，打造了一個前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的投資平臺，在民生方面搭建了國投健康產(chǎn)業(yè)投資平臺，加快布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。此外，國投的金融服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，國際業(yè)務(wù)助推國家的“一帶一路”戰(zhàn)略，重點聚焦“一帶一路”沿線國家，在一些重要項目上也取得重要進展。

　　在授權(quán)方面，劉洋河介紹，國投實行分類授權(quán)機制，在去年對國投電力和國投高新進行充分授權(quán)的基礎(chǔ)上，近期對國投礦業(yè)、國投交通、國投資本等9家子公司列出授權(quán)清單，實行授權(quán)管理。

　　混改陸續(xù)破題

　　混改方面，中國聯(lián)通打響了試點第一槍。3月6日，中國聯(lián)通集團公司總經(jīng)理陸益民在國務(wù)院新聞辦舉行的政策吹風會上表示，目前中國聯(lián)通的混改方案正在國家有關(guān)部門審批之中。中國聯(lián)通希望通過混改，深化落實電信企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”。

　　中國證券報記者了解到，2017年，中航工業(yè)將明確國有資產(chǎn)分類管理、梳理集團層面產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金籌建、市場化債轉(zhuǎn)股等工作思路，起草上市公司資本運作規(guī)劃及市值管理方案。并設(shè)立通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，支持一批通航產(chǎn)品項目及通航運營發(fā)展。與民營企業(yè)拓展通航下游產(chǎn)業(yè)，開放發(fā)展。探索組建集團發(fā)起、社會資本參與的產(chǎn)業(yè)拓展基金，推動技術(shù)與制造資源產(chǎn)業(yè)化。同時，中航工業(yè)機電要率先踐行軍民融合戰(zhàn)略;中航工業(yè)沈飛要率先放開產(chǎn)業(yè)鏈低端，把戰(zhàn)略資源向產(chǎn)業(yè)鏈高端聚集;中航工業(yè)宏光要率先放開股權(quán)，用外部資本推動轉(zhuǎn)型升級;中航工業(yè)安吉要創(chuàng)新發(fā)展模式，積極引入社會資本及資源要素，探索開展經(jīng)營團隊及核心骨干持股。

　　中糧集團近期也明確提出，混改方面，今年內(nèi)將力爭推進中糧飼料、中糧酒業(yè)、中國茶葉3家專業(yè)化公司混改。到2018年，爭取18家專業(yè)化公司全部混改，實現(xiàn)上市發(fā)展。

　　有望引領(lǐng)新一輪熱潮

　　中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦表示，2017年國有資本投資運營公司試點會進一步擴圍，針對前期試點遇到的問題，今年將加大授權(quán)力度，在二、三級企業(yè)推進?；旄姆矫妫衲觇F路、民航、電信等領(lǐng)域的混改將加速。此外，2017年央企整體上市或有明顯提速的趨勢。將積極探索集團層面股權(quán)多元化改革，全面完成國有企業(yè)公司制改制，支持央企間、央企與地方國有企業(yè)交叉持股，大力推進改制上市工作，力求包括集團層面在內(nèi)的混改有所突破。

　　長城證券認為，國企改革目的在于通過市場化提高國有企業(yè)效率、提升國企活力，核心改革包括國資監(jiān)管、國企股權(quán)和國企運營。本輪國企改革總體思路為國資監(jiān)管基調(diào)向管資本轉(zhuǎn)變、放開競爭性行業(yè)及優(yōu)化國有資產(chǎn)戰(zhàn)略布局。國資監(jiān)管方面，成立國有資本投資運營公司，監(jiān)管基調(diào)由“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向為“管資本”;放開競爭性行業(yè)方面，積極推進以引入戰(zhàn)略投資者為主的混合所有制改革(國企股權(quán));在國資戰(zhàn)略布局調(diào)整方面，配合供給側(cè)改革，積極推進央企并購重組(國資運營)。此外，本輪國改還注重加強黨的領(lǐng)導，防止國有資產(chǎn)流失。混改方面，本輪混改重點針對壟斷行業(yè)，全面開花而非散點分布。國企改革的各類途徑中，目前兼并重組、資產(chǎn)證券化、股權(quán)激勵等國企改革途徑均已推廣且較成熟，而最近被提上議程的混合所有制改革則更易刺激市場神經(jīng)，引發(fā)新一輪國企改革行情。