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企業(yè)不能觸碰的底線
2017-09-01 作者: 吳蔚 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

??? 海底撈事件仍在發(fā)酵。盡管連發(fā)三文,用“問題我都認(rèn),員工不背鍋,責(zé)任高層負(fù)”的超好認(rèn)錯(cuò)態(tài)度博得了近半數(shù)消費(fèi)者的原諒,并再次成為危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例,但繼北京兩家門店被媒體曝光“后廚門”之后,新加坡的海底撈門店也被曝光食品安全問題。曾經(jīng)被捧為“業(yè)界神話”的海底撈這一次可以說是跌下了神壇。

  海底撈號(hào)稱擁有9個(gè)檢測(cè)門店食材的實(shí)驗(yàn)室,做到統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一配送,控制全程冷鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);除每天自查外,下設(shè)200余名食品安全檢查員負(fù)責(zé)每月兩次的突擊檢查,而這些檢查得分將直接和員工薪資掛鉤。但在如此嚴(yán)苛的制度之下,海底撈的食品安全問題仍是屢禁不止。打開海底撈的官網(wǎng),其“自曝”的食品安全問題令人觸目驚心,包括小米椒長(zhǎng)毛變質(zhì)、員工使用自來水配制西瓜汁、員工換完垃圾袋后未洗手直接上崗操作、上菜房員工帶創(chuàng)可貼操作沒有套一次性手套……此外,今年4月,在深圳市食品藥品監(jiān)督局的檢查中,海底撈還被發(fā)現(xiàn)存在粗加工間存放草花飾品,冰箱內(nèi)生熟食未分開存放,凍庫(kù)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清等問題。

  作為一家主營(yíng)業(yè)務(wù)為餐飲的公司,食品安全是不可觸碰的底線。公關(guān)手段再高明,服務(wù)再是“好到變態(tài)”,對(duì)于一家餐飲企業(yè)而言,那也只是“表面文章”,消費(fèi)者關(guān)心的還是吃的是否安全、安心。很難想象,一位堆著滿臉真誠(chéng)笑容的服務(wù)員,端來的食物卻是被老鼠剛剛爬過,送來的漏勺曾用來掏下水道,這樣的笑容難道可以說是發(fā)自內(nèi)心?每一次都真誠(chéng)道歉,過不了多久又舊病復(fù)發(fā),這樣的道歉到底有幾分誠(chéng)意?及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤,是企業(yè)良心,但縱容從來就不是善良。海底撈應(yīng)該反思的是,怎樣才能讓食品安全問題不再成為自己的污點(diǎn)。

  餐飲企業(yè)在資本市場(chǎng)向來沒有坦途,大抵因?yàn)橘Y本的嗅覺遠(yuǎn)比消費(fèi)者敏銳,取得資本的信任也并非高超的服務(wù)手段和公關(guān)技巧能夠勝任。目前市場(chǎng)上的餐飲概念股屈指可數(shù),多是如全聚德、西安飲食這類老牌國(guó)企,而順峰、嘉和一品等多家大型餐飲企業(yè)早已鎩羽而歸。海底撈的上市之路也堪稱坎坷,幾番運(yùn)作之后,僅拆分調(diào)味品企業(yè)頤海國(guó)際在港上市,而非其主營(yíng)的火鍋業(yè)務(wù)。

  中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員嚴(yán)明航曾分析,海底撈上市將面臨三大風(fēng)險(xiǎn),除季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)之外,還將面臨食品安全風(fēng)險(xiǎn),而食品安全是餐飲業(yè)普遍面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。一語(yǔ)成讖,在此次“后廚門”事件引發(fā)的一系列“蝴蝶效應(yīng)”以及信任危機(jī)之后,看來海底撈的上市仍是長(zhǎng)路漫漫。

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