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波瀾迭起:國(guó)企改革五年磨礪路
——訪中企之聲研究院院長(zhǎng)李錦
2017-09-07 作者: 記者 金輝/北京報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  ■新理念 新思想 新戰(zhàn)略——中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)企制度

  2012年以來(lái),中央每一個(gè)關(guān)于國(guó)企改革的文件出臺(tái),每一項(xiàng)重大新聞事件發(fā)生,國(guó)企改革專家、中企之聲研究院院長(zhǎng)李錦幾乎總在第一時(shí)間發(fā)言,從極為復(fù)雜的現(xiàn)象中歸納出合乎邏輯的發(fā)展軌跡,指出前景,提出自己的見解與對(duì)策。日前,李錦院長(zhǎng)在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí),首次系統(tǒng)地總結(jié)了國(guó)企改革五年來(lái)所走過的路,經(jīng)歷的幾個(gè)不同階段,完成的幾項(xiàng)任務(wù),以及改革過程中遇到過哪些困難,需要認(rèn)真吸取哪些重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)而提出下一步國(guó)企改革的突破口在哪里。

  十九大前國(guó)企改革形成突破之勢(shì)

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:近一個(gè)多月來(lái),國(guó)企改革顯得極為突出,聯(lián)通混改方案出臺(tái),神華國(guó)電閃電重組,中鐵總動(dòng)作頻頻,50億混改子基金助陣,公司制積極推進(jìn),國(guó)企改革動(dòng)作連連,這一系列事件都有什么背景?

  李錦:目前,國(guó)企改革已進(jìn)入總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)、做出評(píng)價(jià)的時(shí)候,也是接受監(jiān)督和檢查的時(shí)候。在8月29日召開的中央深改組第38次會(huì)議上,中央提出要對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的改革措施進(jìn)行總體評(píng)估。猶如給學(xué)生打分,“趕考”的主要對(duì)象是中間這一層,中央各部門及其領(lǐng)導(dǎo),發(fā)改委拿出的是混改,國(guó)資委拿出的是公司制和重組,鐵路、石油等大部門,每一家都要拿出自己的行動(dòng)來(lái)。今年春天,中央提出要把混合所有制改革作為國(guó)企改革的突破口,最近聯(lián)通的混改方案出臺(tái),力度之大出乎很多人的意料,給人一個(gè)強(qiáng)烈的感覺??傮w上,要形成允許改革有失誤、但不允許不改革的導(dǎo)向。特別是“對(duì)滯后的工作要倒排工期,迎頭趕上”。這是從聯(lián)通混改到神華兼并重組等國(guó)企改革舉措密集出現(xiàn)的一個(gè)大的背景。

  “全面深化”是本輪改革的鮮明標(biāo)志

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:新一輪國(guó)企改革也快四年了,該怎樣評(píng)價(jià)這幾年?

  李錦:這一輪國(guó)企改革從2013年底十八屆三中全會(huì)開始,特征是“全面、深化”。“全面”體現(xiàn)在范圍廣,出臺(tái)的方案多,形成了一個(gè)完整的、系統(tǒng)的改革政策體系?!吧罨敝饕怯|及利益深,推動(dòng)力度大。十八大后,中央企業(yè)和地方國(guó)企改革都有所提速,十項(xiàng)國(guó)企改革試點(diǎn)全面推開,部分重要領(lǐng)域混改、兼并重組、股份制改革等也在深入推進(jìn),改革如火如荼。這是改革集中推進(jìn)、全面深入的五年,是國(guó)企改革夯基壘臺(tái)、積厚成勢(shì)、攻堅(jiān)克難、積累經(jīng)驗(yàn)的五年。但是,我們應(yīng)當(dāng)看到,很多的改革措施并沒有落實(shí),很多硬骨頭還沒有啃下來(lái)。有些改革已進(jìn)入深水區(qū),有些還處于擱淺狀態(tài);國(guó)企分類問題本來(lái)是基礎(chǔ)與前提,現(xiàn)在是舉棋不定,導(dǎo)致改革難以有序推進(jìn);有些地方改革的焦點(diǎn)沒有對(duì)準(zhǔn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;國(guó)資體制改革緩慢,也影響國(guó)企改革。整體上看,國(guó)企改革處于政策出臺(tái)、情況摸清、焦點(diǎn)聚準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)探索的階段,為十九大以后的國(guó)有企業(yè)全面改革的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

  五年改革是在國(guó)企面臨巨大困難時(shí)起步的

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:怎么認(rèn)識(shí)這五年國(guó)企改革的成就,恐怕要尋找一個(gè)起點(diǎn),從2012年說(shuō)起?

  李錦:這五年,很不平凡。用一句話來(lái)形容,叫作開船偏遇頂頭風(fēng)。進(jìn)入2012年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到的困難似乎一下子都暴露出來(lái),風(fēng)大浪高。2009年,政府出臺(tái)4萬(wàn)億投資計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以及寬松貨幣政策來(lái)抗衡危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊。新一輪國(guó)企改革的突圍就是從經(jīng)濟(jì)連續(xù)下行開始的。

  從整個(gè)國(guó)企經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與利潤(rùn)來(lái)看,曲線由高處落下,連續(xù)48個(gè)月下行。

  從表面看,我們面臨著一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、要素利用效率低下、環(huán)境破壞嚴(yán)重以及社會(huì)矛盾加劇的局面。問題的根子在哪里?是政府經(jīng)濟(jì)(計(jì)劃經(jīng)濟(jì))與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的二元結(jié)構(gòu)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期形成的高積累、重投資、輕消費(fèi)的所謂“投資饑渴癥”,就是由政府的力量過于強(qiáng)大所致;而產(chǎn)業(yè)的低級(jí)化,產(chǎn)品的低端化,缺少核心技術(shù)和品牌等,則是由市場(chǎng)的力量沒有發(fā)揮到位所致。

  新一輪國(guó)企改革的三個(gè)階段與四件大事

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:這五年國(guó)企改革可以分為幾個(gè)階段?中間主要解決了哪幾件大事?請(qǐng)您把大致脈絡(luò)介紹一下,談?wù)勀目捶ā?/p>

  李錦:2012年后的五年,中國(guó)國(guó)企改革大概分為三個(gè)階段。2012年底至2013年10月,內(nèi)部做實(shí)公司激發(fā)活力、外部重組兼并做強(qiáng)做優(yōu),而央企上社會(huì)壓力巨大,國(guó)企改革實(shí)際上處在散亂而茫然階段。新一輪國(guó)企改革從2013年12月到2015年9月是初期,以十八屆三中全會(huì)為起點(diǎn)、以混合所有制為開端,《決定》到《指導(dǎo)意見》出臺(tái),政策文件形成體系;中期是2015年11月到2017年10月,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國(guó)企改革同步推進(jìn),一邊是以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,勢(shì)如破竹的“三去一降一補(bǔ)”及央企重組,一邊是以管資本為主題,國(guó)資改革與混合所有制改革繼續(xù)向前推進(jìn)。后期是2018年到2020年。

  當(dāng)然,最為艱難也是最為精彩的壯舉集中在十八屆三中全會(huì)后的四年。四大主題相繼展開,此起彼伏。2015年9月24日《關(guān)于全面深化國(guó)企改革的指導(dǎo)意見》出臺(tái),一個(gè)完整的政策體系呈現(xiàn),2014年央企巡視及反腐敗與2016年在國(guó)企改革中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)前后相連,2015年11月后的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,三去一降一補(bǔ)在2016年成功推進(jìn);2017年混合所有制為主的國(guó)企改革形成突破。幾乎一年一個(gè)主題,有時(shí)幾個(gè)主題同時(shí)進(jìn)行,相互穿插,氣韻相通,蔚然成勢(shì)。

  混合所有制開頭與收尾曲折迷離

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:從十八屆三中全會(huì)后開始,似乎是混合所有制的熱議開場(chǎng)的,最近聯(lián)通混改方案引起熱議,從中透露了什么?

  李錦:混合所有制改革是這五年國(guó)企改革最大的熱點(diǎn)之一,從這里開頭,又在這里形成高潮。這也分為三個(gè)階段:熱議、有序等待、熱潮,開始時(shí)間分別是2014年元月、2015年3月與2016年9月。

  十八屆三中全會(huì)結(jié)束不久,我們的改革很快就遇到了分歧。這種麻煩是思想理論分歧的反映。政府智庫(kù)部門的研討會(huì),多圍繞股權(quán)多少來(lái)討論,一方維護(hù)公有制,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;一方鼓吹私有化,顯露消滅國(guó)企的意圖。討論的焦點(diǎn)集中在所有權(quán)上,而不是經(jīng)營(yíng)權(quán)上;本質(zhì)是要不要改革,要什么樣的改革,而不是怎樣改革。

  聯(lián)通混改試點(diǎn)從去年9月底開始,是國(guó)企混改形成突破勢(shì)頭的一個(gè)標(biāo)志性事件。最近,中央深改組會(huì)議提出要形成允許改革有失誤、但不允許不改革的導(dǎo)向。特別是“對(duì)滯后的工作要倒排工期,迎頭趕上”。這是我們認(rèn)識(shí)聯(lián)通混改的一個(gè)大的背景。

  聯(lián)通混改具有標(biāo)志意義

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:最近聯(lián)通混改方案引發(fā)熱議,能透露出哪些國(guó)企混改新動(dòng)向?聯(lián)通混改對(duì)國(guó)企改革是否具有樣本意義?

  李錦:聯(lián)通試點(diǎn),是國(guó)企混改形成突破勢(shì)頭的一個(gè)標(biāo)志。有三大突破點(diǎn):一是有壟斷特征的國(guó)有企業(yè)由公有制絕對(duì)控股轉(zhuǎn)向相對(duì)控股,讓出30%以上的股份,拿到780億巨量現(xiàn)金,力度非常大;二是混合所有制改革層次深,方式復(fù)雜,戰(zhàn)略投資加財(cái)務(wù)投資,外部投資加內(nèi)部投資,職工持股的幅度比較大;三是“混改熱+互聯(lián)網(wǎng)熱”的模式出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)民企的戰(zhàn)略投資大規(guī)模進(jìn)入,國(guó)企向產(chǎn)業(yè)鏈條中高端發(fā)展。

  聯(lián)通的改革具有樣本意義,是新一輪國(guó)企改革以來(lái),力度最大的一次改革。在發(fā)改委抓的三批混改中,聯(lián)通如果蹚出一條新路徑,對(duì)后面的國(guó)企改革都有借鑒和啟發(fā)意義。它們無(wú)論對(duì)混改目標(biāo)的確定、路徑的選擇和標(biāo)準(zhǔn)的明確,還是在混改過程中使用的方法,都將為后面的混改隊(duì)伍提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

  這一次以聯(lián)通為代表的混改,與過往國(guó)企混改不同之處在于,一是改革的重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化,是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改變,而不是所有制的改變,焦點(diǎn)不在所有制的多和少,而是在經(jīng)營(yíng)權(quán)程度的深和淺;第二是防止國(guó)有資產(chǎn)流失,這次混改規(guī)定員工持股最高不超過1%,切斷了少數(shù)人趁混改暴富的道路;三是,不是簡(jiǎn)單的改制就完了,而是轉(zhuǎn)向公司化治理,建立法人治理結(jié)構(gòu),以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)來(lái)體現(xiàn)效益。不像以前那樣,把改制當(dāng)作目的,改制效果就不再過問;現(xiàn)在改制只是手段,把效果和要求放在前面,應(yīng)該說(shuō)有著本質(zhì)的進(jìn)步。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:下一步混改熱點(diǎn)集中在哪些領(lǐng)域?今年下半年的混合所有制改革,能給我們提供一個(gè)您構(gòu)想的路線圖嗎?

  李錦:第三批公布的數(shù)量可能會(huì)大大超過前兩批。第三批試點(diǎn)中地方國(guó)企混改更引人關(guān)注,因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)企還是在基層。預(yù)計(jì)石油、天然氣、鐵路混改的空間很大,資本參與的空間很大。

  目前,我國(guó)混合所有制改革以兩條線兩個(gè)領(lǐng)域展開。一條線是國(guó)資委主抓的以經(jīng)營(yíng)性央企為主,發(fā)展穩(wěn)健而有序,從2014年開始中國(guó)建材、中國(guó)醫(yī)藥的試點(diǎn)以來(lái),經(jīng)驗(yàn)在待機(jī)推出;一條線是發(fā)改委主抓的以特殊功能性央企為主,在去年秋季以來(lái)連續(xù)三批試點(diǎn),突出的代表是東航物流與聯(lián)通。自從去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定把混合所有制改革作為國(guó)企改革的突破口以來(lái),發(fā)改委主抓的三批試點(diǎn)猶如三支突擊隊(duì),發(fā)起一輪一輪沖鋒,勢(shì)頭很強(qiáng)?,F(xiàn)在,第二批突擊隊(duì)中金珠寶、中糧也開始公布方案了。第三批試點(diǎn)也已經(jīng)開始報(bào)方案了,等待遴選。以上說(shuō)的中央企業(yè)領(lǐng)域,還有一個(gè)是地方國(guó)企領(lǐng)域,已呈遍地開花之態(tài)。上下聯(lián)動(dòng),可望在今年年底形成國(guó)企改革的突破之勢(shì)。

  供給側(cè)改革把國(guó)企發(fā)展引入一個(gè)新周期

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:您在中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略部署后,很快研究并且寫出《國(guó)企供給側(cè)改革的難題與焦點(diǎn)》這部著作,并且多次為供給側(cè)改革的成功而著文評(píng)論。您如何看待國(guó)企供給側(cè)改革?

  李錦:供給側(cè)改革是這五年中最值得大書特寫的一件事。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)48個(gè)月下行后,在2016年10月開始逆勢(shì)上揚(yáng),進(jìn)入分化優(yōu)化新階段。

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是一場(chǎng)深刻的變革。在不到兩年的時(shí)間中所創(chuàng)造的改革紅利,極為顯著。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是這五年國(guó)企改革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)6.7%。不僅終止了2014年和2015年連續(xù)兩年的下降態(tài)勢(shì),還創(chuàng)造了2012年以來(lái)的最高增速。新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成,結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。意義在兩方面:一是這是我們國(guó)家自2012年來(lái)長(zhǎng)期沉浸在經(jīng)濟(jì)霧霾里面的一股強(qiáng)風(fēng),展示出晴朗的藍(lán)天。經(jīng)濟(jì)猶如在一直下沉的無(wú)底洞里沉沒,突然著了地,產(chǎn)生很強(qiáng)的穩(wěn)定感。二是我國(guó)利潤(rùn)行業(yè)構(gòu)成發(fā)生重大變化,總體穩(wěn)步發(fā)展、行業(yè)分化加快、結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化,這正是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所期盼的境界。這是屬于牽涉中長(zhǎng)期的重大變化。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:最近,中國(guó)國(guó)電與神華集團(tuán)實(shí)施聯(lián)合重組。您怎樣看待央企重組這件事?這與供給側(cè)改革有什么聯(lián)系?

  李錦:中國(guó)國(guó)電與神華集團(tuán)實(shí)施聯(lián)合重組,屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同打造煤電航母。這是近年來(lái)煤炭電力行業(yè)規(guī)模最大的重組案例,中國(guó)國(guó)電攜手神華集團(tuán)屬于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)合重組,對(duì)于推進(jìn)煤電一體化、穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)、促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)均有重要意義。從十八大以來(lái)五年,18組34戶央企實(shí)施了重組。尤其是2015年下半年以來(lái),重組頻率明顯提升,而且規(guī)模和力度都很大。我的觀點(diǎn)是,央企進(jìn)入大企業(yè)時(shí)代,目前的98家最終重組合并到80家左右只是時(shí)間問題。

  管資本開始走上正軌國(guó)資改革引領(lǐng)國(guó)企改革

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:國(guó)資監(jiān)管體制的改革,是國(guó)企改革的重要一環(huán)。在2017年,似乎也開始重視起來(lái)了。

  李錦:國(guó)資監(jiān)管體制的改革,是化解政府與企業(yè)矛盾的一面。在開始三年沒有什么實(shí)質(zhì)推動(dòng)。似乎國(guó)資委一直是國(guó)企改革的領(lǐng)導(dǎo)者,忙著起草文件,搞試點(diǎn)。而國(guó)企改革節(jié)奏緩慢,一時(shí)廣為議論。在2017年3月,中石化原董事長(zhǎng)傅成玉在全國(guó)兩會(huì)發(fā)言,講到國(guó)企監(jiān)管改革不能代替國(guó)企改革,國(guó)企改革的主體是企業(yè)而不是政府,導(dǎo)致了“上面想改很難改、企業(yè)想改不能改不敢改”的不協(xié)調(diào)局面。很多國(guó)企改革的文件主題是改革,發(fā)表出來(lái)總有監(jiān)管的濃烈味道,所以文件沒辦法落實(shí)。他的話在兩會(huì)上,在整個(gè)輿論界都引起了強(qiáng)烈的反響。

  到了下半年,事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》,對(duì)國(guó)資監(jiān)管方式和國(guó)務(wù)院國(guó)資委職能轉(zhuǎn)變作出系統(tǒng)性安排。國(guó)資委通過放經(jīng)營(yíng)權(quán)、授所有權(quán),從而讓企業(yè)更好地進(jìn)行公司治理與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)?!耙怨苜Y本為主”正成為國(guó)資改革的突破口,以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革的態(tài)勢(shì)開始明朗。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:7月底,國(guó)資改革又出一條新聞。國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》,要求2017年底前,國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)全部改制為按照公司法登記的有限責(zé)任公司或股份有限公司。這是否意味著,國(guó)資改革又向前推進(jìn)一步?

  李錦:國(guó)企改革到下半年有扎堆的感覺。按照《方案》明確的時(shí)間表,69戶央企集團(tuán)公司和3200戶央企子企業(yè),必須在半年時(shí)間內(nèi)完成從全民所有制到公司制的“變身”。也就是說(shuō),改制完成后,中央企業(yè)將全面步入公司制時(shí)代。完成公司制改制,對(duì)于央企建立現(xiàn)代企業(yè)制度至關(guān)重要,并且是混改、資產(chǎn)證券化等一系列改革的前置條件。公司制改制不能換湯不換藥。如期完成改革的難點(diǎn)不僅僅在于時(shí)間緊、任務(wù)重,還在于改革并非企業(yè)組織形式的簡(jiǎn)單變更,而是要切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,使國(guó)有企業(yè)真正成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的獨(dú)立市場(chǎng)主體。

  從深改組38次會(huì)議可以看出國(guó)企改革的鮮明軌跡

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:在國(guó)企改革五年出現(xiàn)積極變化的原因中,您認(rèn)為最主要的原因是什么?

  李錦:中國(guó)國(guó)企改革離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的努力。而我國(guó)近年來(lái)一系列重要國(guó)企改革措施皆出自中央深改組的謀篇布局、全面統(tǒng)籌和深入推進(jìn)。從深改組至今召開的38次會(huì)議中,可以看出中國(guó)國(guó)企改革的鮮明軌跡。改革從來(lái)不是輕而易舉,深改組甫一成立,就開啟了一些熱點(diǎn)領(lǐng)域的改革工作。第四次會(huì)議審議了《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》。截至8月28日,這一會(huì)議已召開38次,距離“改革任務(wù)”完成還有三年多一點(diǎn)時(shí)間,“賽程”過半。對(duì)于國(guó)企改革而言,早期,中央深改組會(huì)議以宏觀層面的政治、黨建、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革為主。前一階段,重在“夯基壘臺(tái)、選材備料、立柱架梁”。2016年以來(lái),國(guó)企改革重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到相對(duì)具體的操作層面,進(jìn)入“全面深化改革的施工高峰期”。

  對(duì)今后三年國(guó)企改革的期待

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)將于10月18日召開,社會(huì)各界對(duì)大會(huì)在未來(lái)指引中國(guó)改革方向上充滿期待,您對(duì)此有何前瞻和預(yù)測(cè)?尤其是作為經(jīng)濟(jì)體制改革的核心,國(guó)企改革在十九大前后還會(huì)有哪些新動(dòng)作?

  李錦:各界對(duì)十九大國(guó)企改革充滿期待,可以理解。五年來(lái),中國(guó)經(jīng)歷了很多大事,很不容易。其中,“一帶一路”和外交問題,廉政建設(shè)和黨風(fēng)問題等,形成了一個(gè)完整的單元,都取得了歷史性的突破,效果顯著。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,十九大之后有更多的事情要做。首當(dāng)其沖的就是經(jīng)濟(jì)體制改革,國(guó)企改革是處于經(jīng)濟(jì)體制改革中核心的位置,牽動(dòng)全局。十九大后,對(duì)國(guó)企改革將給予充分的重視,預(yù)計(jì)將以更大的力度,更大的步伐推動(dòng)國(guó)企改革。

  總體來(lái)說(shuō),十九大將在宏觀層面在方向上做出指引,在十九屆三中全會(huì)將對(duì)國(guó)企改革做出更明確的表述,還會(huì)有新的重大部署。我推測(cè),國(guó)企改革將在九個(gè)方面得到明顯推進(jìn):一是堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為市場(chǎng)配置資源的主攻方向,繼續(xù)去產(chǎn)能、去杠桿;二是把國(guó)有企業(yè)公司制改革作為進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要任務(wù),把企業(yè)推向市場(chǎng);三是國(guó)企分類問題解決好,引導(dǎo)改革有序推進(jìn);四是把所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開作為國(guó)企改革的核心,焦點(diǎn)調(diào)到市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)上,堅(jiān)持把活力作為國(guó)企改革根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),包括加快職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍形成;五是建立和健全宏觀調(diào)控體系,計(jì)劃、財(cái)稅、金融與社會(huì)保障部門相互配合的宏觀調(diào)控體系;六是在所有制結(jié)構(gòu)上,以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng),混合所有制改革進(jìn)入較大規(guī)模;七是在分配制度上,實(shí)行以按勞分配為主體,多種分配方式并存,效率公平兼顧;八是走過單兵突進(jìn)的初始階段。經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新與政治制度、文化制度以及社會(huì)管理制度的創(chuàng)新相互交織、相互支撐;九是堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理融合,對(duì)公司一把手的權(quán)力限制,保證國(guó)企所有權(quán)牢牢掌握在走社會(huì)主義當(dāng)權(quán)派手中。進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,用法律上的所有權(quán)的權(quán)力,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上所有權(quán)的權(quán)力,建立新型現(xiàn)代企業(yè)制度。

  這些環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系和相互制約的有機(jī)整體,構(gòu)成國(guó)企改革的基本框架。最大的追求是什么?在于激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力,把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,到2020年劃上一個(gè)完美的句號(hào)。當(dāng)然,改革不是編一些文件交差,更不是翻一下牌子就了事的,不能換湯不換藥。突圍之路漫長(zhǎng),慶功尚待時(shí)日。

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