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共享經(jīng)濟(jì)“中國(guó)模式”日漸成型
2018-01-15 作者: 記者 張萌 方問(wèn)禹 楊紹功 陽(yáng)娜 孫飛 張斌 周琳采寫(xiě) 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  ■重構(gòu)共享新秩序(上篇)

  編者按:共享經(jīng)濟(jì)正深度重塑中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。從工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到老百姓衣食住行,以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)正給產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品過(guò)剩、發(fā)展不平衡不充分的中國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。但同時(shí),這種新業(yè)態(tài)也逐漸暴露出信用建設(shè)、管理滯后等問(wèn)題,資本的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)讓共享經(jīng)濟(jì)站上風(fēng)口,也導(dǎo)致其容易偏離社會(huì)需求遺忘“初心”,行業(yè)內(nèi)“燒錢(qián)洗牌大戰(zhàn)”屢見(jiàn)不鮮。

  當(dāng)前,共享經(jīng)濟(jì)正從野蠻生長(zhǎng)走向共建共治?!督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》即日起推出“重構(gòu)共享新秩序”系列報(bào)道,對(duì)于如何節(jié)制資本、避免新業(yè)態(tài)的劇烈波動(dòng),如何培養(yǎng)企業(yè)家、勞動(dòng)者和管理者部門(mén)適應(yīng)共享帶來(lái)的新生產(chǎn)方式,如何圍繞新經(jīng)濟(jì)模式完善管理體制等擺在共享經(jīng)濟(jì)面前的難題進(jìn)行探討。

  近五年來(lái),中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì),其更新?lián)Q代和創(chuàng)造新就業(yè)的速度引得全球矚目,滴滴、ofo、運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)等代表企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式領(lǐng)先全球。依靠發(fā)達(dá)的線(xiàn)上移動(dòng)支付技術(shù)和線(xiàn)下物流設(shè)施,搭乘政府雙創(chuàng)政策和中國(guó)風(fēng)投的快車(chē),共享經(jīng)濟(jì)的“中國(guó)模式”正在成型。一些共享經(jīng)濟(jì)從業(yè)者和創(chuàng)投界人士認(rèn)為,屬于中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在到來(lái)。

  醞釀下一次變革

  以中國(guó)電商、社交平臺(tái)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付的崛起,帶動(dòng)了中國(guó)式共享經(jīng)濟(jì)熱潮。國(guó)家信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額達(dá)3.45萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)103%,這一增速位居全球之冠,未來(lái)幾年將繼續(xù)保持年均40%左右的高速增長(zhǎng),市場(chǎng)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2017年底,我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模將達(dá)到4.5萬(wàn)億元。

  中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的跨越式發(fā)展。

  投資了ofo、滴滴和餓了么等知名企業(yè)的金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎說(shuō),在過(guò)去的五六年里,中國(guó)抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,在改造線(xiàn)下物流基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展線(xiàn)上用戶(hù)交易和信用系統(tǒng)方面取得了突出成就,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)正是站在這一肩膀上才獲得跨越式發(fā)展。

  阿里研究院2017年10月發(fā)布的報(bào)告《創(chuàng)新飛躍的五年:10大關(guān)鍵詞解讀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)》顯示,自2013年電商零售額、2014年電商滲透率超過(guò)美國(guó)后,中國(guó)電商發(fā)展便一發(fā)而不可收,2016年零售額占全球的42.4%,美國(guó)只占24.1%;以共享經(jīng)濟(jì)為主體的中國(guó)獨(dú)角獸市值占全球43%,僅次于美國(guó)的45%。

  騰訊研究院《2016-2017分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報(bào)告》也顯示,分享經(jīng)濟(jì)資本熱潮在2014年起步,2015年井噴,當(dāng)年融資筆數(shù)增幅高達(dá)100%,融資規(guī)模增幅近340%。2016年融資筆數(shù)回落30%,但融資總額仍保持3%的小幅增長(zhǎng)。中國(guó)信息通信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員李強(qiáng)治表示,近三四年共享經(jīng)濟(jì)融資增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)世界罕見(jiàn)。

  在迅猛發(fā)展的同時(shí),我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,快速更新?lián)Q代。

  波士頓咨詢(xún)公司《解讀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特色》報(bào)告認(rèn)為,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)更草根、更移動(dòng)化、更喜新厭舊,由此帶來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)容易迅速白熱化,經(jīng)濟(jì)活躍度高、波動(dòng)性大,企業(yè)存活率低、一夜成名現(xiàn)象較多。

  朱嘯虎表示,從全球看,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)快速迭代獨(dú)樹(shù)一幟。在中國(guó),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)從資本寒冬到資本泡沫,基本三年是一個(gè)周期,三年足夠一家初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為巨頭,并逐步抬高行業(yè)門(mén)檻,而國(guó)外這個(gè)周期一般是七到八年。現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)在衣食住行等各個(gè)領(lǐng)域基本都有巨頭誕生,一些共享單車(chē)、共享充電寶風(fēng)口上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善釀成危機(jī),市場(chǎng)正在醞釀下一次變革。

  挖掘“中國(guó)機(jī)會(huì)”

  中國(guó)為何能在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域彎道超車(chē)?專(zhuān)家和創(chuàng)投界人士認(rèn)為,一個(gè)重要原因在于,發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)物流基礎(chǔ)設(shè)施和移動(dòng)支付,為共享經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)載體。同時(shí),我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者基數(shù)大密度高,發(fā)展平臺(tái)型共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)突出。

  據(jù)悉,2016年中國(guó)移動(dòng)支付總額達(dá)85000億美元,相當(dāng)于美國(guó)同期的70倍。紀(jì)源資本GGV管理合伙人符績(jī)勛表示,過(guò)去的經(jīng)濟(jì)組織都是中心化結(jié)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是去中心化架構(gòu),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息端口隨時(shí)隨地可以接入,共享經(jīng)濟(jì)正是在這樣的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái),提升了資產(chǎn)和實(shí)物利用效率。相比發(fā)達(dá)國(guó)家普及的信用卡,中國(guó)移動(dòng)支付二維碼在全球率先普及使真正的端到端消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在,而且轉(zhuǎn)賬即時(shí)且免費(fèi),使共享經(jīng)濟(jì)真正完成了交易閉環(huán)。

  從消費(fèi)者基數(shù)的角度看,共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)只有用戶(hù)數(shù)量足夠多才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低搭建平臺(tái)的單位成本,擴(kuò)大平臺(tái)廣告收益和溢出效應(yīng),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展。

  波士頓咨詢(xún)公司《解讀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)特色》報(bào)告認(rèn)為,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者不僅基數(shù)大,而且人均在移動(dòng)設(shè)備上耗時(shí)更長(zhǎng),人均APP安裝量比美國(guó)都多,國(guó)人分享意愿受移動(dòng)支付影響而被激發(fā),帶來(lái)旺盛的共享經(jīng)濟(jì)需求。朱嘯虎說(shuō),在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代美國(guó)用戶(hù)數(shù)比我們多,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)用戶(hù)數(shù)全面超越美國(guó),而且偏年輕,愿意接受新事物,再加上區(qū)域集中度高密度大,使得共享經(jīng)濟(jì)APP在中國(guó)的規(guī)模效應(yīng)突出,行業(yè)獲利和可持續(xù)發(fā)展前景都比西方更好。

  此外,我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率較低,原供給難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,存在較大的共享經(jīng)濟(jì)改造空間。全國(guó)最大干線(xiàn)物流車(chē)貨匹配平臺(tái)運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)公司研究院院長(zhǎng)徐強(qiáng)表示,在運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)出現(xiàn)之前,中國(guó)的貨車(chē)司機(jī)一天24小時(shí)全在車(chē)上,非常辛苦,每年都要交給物流園區(qū)不小的一筆入場(chǎng)費(fèi),還要接受線(xiàn)下信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的利益損失。運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)等干線(xiàn)物流共享平臺(tái)的成立,不僅幫助司機(jī)和貨主線(xiàn)上精準(zhǔn)匹配,還幫助建立了完整的征信體系,徹底改造了干線(xiàn)卡車(chē)貨運(yùn)行業(yè)。

  值得一提的是,政府對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的鼎力支持,為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了最有效的落地環(huán)境。滴滴首席發(fā)展官李建華表示,近幾年政府實(shí)施的“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略成效非常顯著,美國(guó)無(wú)論是城區(qū)、郊區(qū)還和農(nóng)村的寬帶和4G信號(hào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國(guó)發(fā)達(dá),中國(guó)發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施使得共享經(jīng)濟(jì)的信息匹配更加便利。中國(guó)還是全球第一個(gè)、目前也是唯一一個(gè)從國(guó)家層面承認(rèn)網(wǎng)約車(chē)合法的國(guó)家,美國(guó)只有個(gè)別州承認(rèn)網(wǎng)約車(chē)合法。

  李建華還表示,過(guò)去五年,政府雙創(chuàng)政策深入人心,大家都想創(chuàng)業(yè)、搞創(chuàng)新?!白罱腋恍﹪?guó)際投資人交流,他們普遍認(rèn)為中國(guó)擁有全球最好的互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品投資環(huán)境,因?yàn)橹袊?guó)政府更擁抱新技術(shù),又有強(qiáng)大的執(zhí)行力,關(guān)鍵是中國(guó)市場(chǎng)又大,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)試驗(yàn)往往能夠回本,容易形成一個(gè)良性循環(huán)。”

  風(fēng)投助推繁榮

  蓬勃發(fā)展的風(fēng)投市場(chǎng),緩解了互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的資金焦慮,同時(shí)給予其創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和路徑規(guī)劃,成為其草創(chuàng)期的最重要助力。朱嘯虎介紹說(shuō),2009年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)低潮期時(shí)京東融資非常困難,直到上市才融資了12億美元,而現(xiàn)在滴滴不到三年時(shí)間融了四輪,總共融了138億美元,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)三輪也已經(jīng)融了近100億美元。

  中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資伴隨中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而快速崛起,目前規(guī)模已經(jīng)僅次于美國(guó)居全球第二位,它們?yōu)楣蚕斫?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了最重要的資金來(lái)源。

  根據(jù)研究機(jī)構(gòu)PitchBook的統(tǒng)計(jì),2016年流入北京的風(fēng)險(xiǎn)投資為209億美元,流入倫敦和洛杉磯的分別僅為34億美元和39億美元;2016年中國(guó)對(duì)金融科技(Fintech)投資71.58億美元,超過(guò)美國(guó)的54.37億美元躍居世界第一;2013年到2016年,中國(guó)風(fēng)投從23.34億美元上升至310.06億美元,美國(guó)從369.87億美元升至609.9億美元,中國(guó)占美國(guó)比例從6.31%提升至50.84%,在全球風(fēng)投占比從6%提高到19%。

  隨著風(fēng)投規(guī)模興起的,還有人民幣風(fēng)投和政府性創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。投資了途家、運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)等共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的光速中國(guó)基金合伙人韓彥說(shuō),過(guò)去光速中國(guó)的創(chuàng)投基本全是美元基金,現(xiàn)在有了兩只人民幣風(fēng)投基金,近三年人民幣風(fēng)投的發(fā)展方興未艾。他表示,現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的制度更加適宜創(chuàng)投和創(chuàng)業(yè),“原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)大陸上市很難,現(xiàn)在深圳有了創(chuàng)業(yè)板和中小板,風(fēng)險(xiǎn)資本投入和退出(上市)都有人民幣和美元的雙通道,光速中國(guó)美元基金投的企業(yè)可以在中國(guó)上市,這大大減輕了我們的顧慮”。

  韓彥表示,光速中國(guó)對(duì)于投資企業(yè)的政策是扶上馬走一程,A輪融資股權(quán)控制在30%以?xún)?nèi),把剩下股權(quán)都留給初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),同時(shí)向途家、運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)等所投共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)引薦創(chuàng)業(yè)人才、規(guī)劃市場(chǎng)路徑,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。

  騰訊研究院《2016-2017分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,在風(fēng)投等資本市場(chǎng)的助力下,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸(市場(chǎng)估值超過(guò)10億美元)和準(zhǔn)獨(dú)角獸累計(jì)估值達(dá)6125億元。分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)成立時(shí)間平均2年以上,天使輪及A輪獲投占比八成。已經(jīng)誕生獨(dú)角獸15家和準(zhǔn)獨(dú)角獸49家,有8家企業(yè)已經(jīng)上市掛牌。

  “中國(guó)模式”可期

  一些共享經(jīng)濟(jì)從業(yè)者和創(chuàng)投界人士認(rèn)為,在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)上,如果能夠抓住當(dāng)前西方國(guó)家對(duì)待共享經(jīng)濟(jì)普遍保守的機(jī)遇加快發(fā)展,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)可能形成自己的模式,并在未來(lái)引領(lǐng)世界潮流。

  中國(guó)的龐大人口規(guī)模和全面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化(線(xiàn)上化)是最大優(yōu)勢(shì)。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件是規(guī)模,只有規(guī)模足夠大才會(huì)有真正有效的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)與歐盟網(wǎng)民數(shù)總和,這是中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  據(jù)悉,共享經(jīng)濟(jì)核心是在重構(gòu)人與人關(guān)系,中國(guó)的微信和支付寶等平臺(tái)在做好人與人的社交信用連接方面世界領(lǐng)先。BAT等企業(yè)通過(guò)移動(dòng)支付、流量入口和LBS位置服務(wù)使中國(guó)用戶(hù)消費(fèi)行為全面線(xiàn)上化,這為共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了海量數(shù)據(jù),是其未來(lái)大數(shù)據(jù)和人工智能算法訓(xùn)練的最重要資源。滴滴出行政府事務(wù)部專(zhuān)家趙偉濱表示,滴滴每天訂單超過(guò)2000萬(wàn)單,占全球比例接近70%,優(yōu)步的數(shù)據(jù)計(jì)算和路徑優(yōu)化能力難以與滴滴相匹敵,因?yàn)槠鋽?shù)據(jù)訓(xùn)練量不如滴滴。

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)擁有鮮明的本地化定制特色和迅速響應(yīng)市場(chǎng)能力,在共享經(jīng)濟(jì)“出海”過(guò)程中具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與全球其他同類(lèi)企業(yè)相比,這些是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的獨(dú)特鮮明特點(diǎn)。中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)在海外擴(kuò)張時(shí)更注重塑造市場(chǎng)環(huán)境、投資基礎(chǔ)設(shè)施,偏好進(jìn)入與中國(guó)市場(chǎng)類(lèi)似的市場(chǎng)(如用戶(hù)基數(shù)大、部分行業(yè)尚不成熟等),線(xiàn)上線(xiàn)下推廣并重,整體布局行業(yè)生態(tài)。與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,中企偏重應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新,這使得其傾向于保留當(dāng)?shù)仄放坪蛨F(tuán)隊(duì),更注重貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)快速反應(yīng),本地化定制特色突出,也更容易為此開(kāi)放自身平臺(tái)。

  趙偉濱表示,支付寶在印度拓展業(yè)務(wù)過(guò)程中,投資當(dāng)?shù)氐腜ayTM并輸出技術(shù)能力,現(xiàn)在PayTM用戶(hù)已達(dá)2.2億戶(hù),支付寶借此獲取了印度消費(fèi)者的核心數(shù)據(jù),這使得其在印度與亞馬遜的電商和支付競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

  滴滴出行政府事務(wù)部總監(jiān)凌亢也介紹說(shuō),優(yōu)步當(dāng)年在中國(guó)時(shí)就只設(shè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)而沒(méi)有研發(fā)部門(mén),滴滴在全球化過(guò)程中不追求控股當(dāng)?shù)仄髽I(yè),而是注重輸出技術(shù)能力,加強(qiáng)本地化人才培訓(xùn),加強(qiáng)當(dāng)?shù)匮邪l(fā)能力,因而在東南亞和巴西等地,滴滴已經(jīng)搶得先機(jī)。

  中國(guó)智能硬件領(lǐng)域的低價(jià)模塊化和微創(chuàng)新是硬件基礎(chǔ)。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)近期在麻省理工學(xué)院發(fā)表演講認(rèn)為,中國(guó)未來(lái)將在實(shí)體世界智能化方面超過(guò)美國(guó),即把真實(shí)世界里很多線(xiàn)下行為數(shù)字化方面中國(guó)將更加成功,因?yàn)橹袊?guó)制造的硬件成本低,共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)將因此獲益良多。以共享單車(chē)為例,騎行過(guò)程中,共享單車(chē)傳輸了很多GPS信息數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的傳輸依賴(lài)大量的傳感器,中國(guó)傳感器等硬件的價(jià)格要比美國(guó)低得多,模塊化硬件組合成本低也使得中國(guó)在汽車(chē)電動(dòng)化和共享化方面走在世界前列。

  中國(guó)政府的開(kāi)明和擁抱技術(shù)的態(tài)度是軟件保障。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的特點(diǎn)是快速迭代與試錯(cuò),而且其參與主體自然人化給各國(guó)都帶來(lái)不少監(jiān)管難題,但我國(guó)政府的開(kāi)明態(tài)度是其未來(lái)發(fā)展的定心丸。

  李建華表示,目前我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見(jiàn)》,這比發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)先了一大步。

  朱嘯虎表示,中國(guó)政府非常開(kāi)明,總是“讓子彈先飛一會(huì)”,新聞門(mén)戶(hù)、在線(xiàn)視頻、電商、共享單車(chē)的發(fā)展都是如此,政府都是允許等一等看一看,等行業(yè)發(fā)展起來(lái)后再審慎監(jiān)管,這種策略使得共享經(jīng)濟(jì)的快速迭代與試錯(cuò)特點(diǎn)得以最大限度發(fā)揮。

  值得注意的是,共享經(jīng)濟(jì)的“中國(guó)模式”已經(jīng)開(kāi)始引領(lǐng)世界潮流,比如二維碼移動(dòng)支付、共享單車(chē)、物流線(xiàn)上車(chē)貨匹配等:臉譜模仿微信開(kāi)始在通訊應(yīng)用中植入約車(chē)和支付功能,推特開(kāi)始模仿微博推出視頻直播功能,美國(guó)的Limebike共享單車(chē)也在緊跟中國(guó)共享單車(chē)實(shí)現(xiàn)無(wú)樁化和內(nèi)置GPS,蘋(píng)果公司的iMessage即時(shí)通訊增加了與微信一樣的支付功能。

  徐強(qiáng)表示,運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)的干線(xiàn)物流線(xiàn)上車(chē)貨匹配也是全世界首創(chuàng),優(yōu)步和亞馬遜都紛紛學(xué)習(xí)和借鑒了這一模式,美國(guó)的同類(lèi)企業(yè)用戶(hù)量只有我們的5%。目前運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)的越南版已經(jīng)上線(xiàn),中越憑祥和東興口岸每天有4000到8000輛重卡穿梭運(yùn)貨,但往往返程都是空駛,未來(lái)發(fā)展在線(xiàn)配貨、多式聯(lián)運(yùn)潛力很大,運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)就此提出建設(shè)跨境運(yùn)輸智慧大腦,以此努力向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家輸出中國(guó)方案和中國(guó)智慧。

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