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李曉鵬: 邁向“世界一流” 先“有所不為”再 “有所為”
2018-04-21 作者: 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

(攝影:記者 王皓然)

  以“新時(shí)代、新舉措、新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”為主題第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇4月21日在北京舉行。

  中國(guó)光大集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)李曉鵬在論壇上表示,中國(guó)企業(yè)“走出去”和全球化經(jīng)營(yíng)中,要圍繞打造“命運(yùn)共同體”,圍繞“責(zé)任共同體”,建設(shè)“利益共同體”,創(chuàng)新“協(xié)作共贏”的理念和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。世界一流的企業(yè)不僅體現(xiàn)在資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入等規(guī)模指標(biāo)方面,更要體現(xiàn)在效益、潛力等發(fā)展質(zhì)量方面。創(chuàng)建世界一流,必須區(qū)別于同行業(yè)的其他企業(yè),有著自己的鮮明特色,并以此構(gòu)成全球范圍內(nèi)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  李曉鵬強(qiáng)調(diào),邁向“世界一流”,要勇于和善于做減法,先堅(jiān)持“有所不為”,再談“有所為”,才能走上突出自身特色的發(fā)展之路。對(duì)于綜合性企業(yè)集團(tuán)或金融控股集團(tuán),即使總部適當(dāng)多元,子公司層面必須堅(jiān)持專業(yè)化,摒棄“大而全”和“小而全”,才能取得專業(yè)能力的不斷提升。

  李曉鵬表示,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)列為國(guó)家戰(zhàn)略,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)企業(yè)的最大機(jī)遇,是依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超的機(jī)遇,最大的優(yōu)勢(shì)是后發(fā)優(yōu)勢(shì)。只有加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,加速占領(lǐng)科技創(chuàng)新的制高點(diǎn),才能構(gòu)造驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,取得全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  李曉鵬表示,我國(guó)已成為全球第一大貿(mào)易國(guó)、第一大出口國(guó)、第一大吸引外資國(guó)和第二大對(duì)外投資國(guó),全面融入了全球一體化。在這種環(huán)境中,我國(guó)企業(yè)不僅要全球面臨的風(fēng)險(xiǎn),更要控制全球的風(fēng)險(xiǎn),既要嚴(yán)防看不見(jiàn)的“黑天鵝”,也要嚴(yán)防看得見(jiàn)的“灰犀牛”。從光大集團(tuán)的實(shí)際看,重點(diǎn)就是要做好“三線四墻”,即:把住營(yíng)銷、審批、監(jiān)督的三條防線;筑起戰(zhàn)略防火墻、專業(yè)防火墻、制度防火墻和信息防火墻。只有這樣,才能鑄實(shí)安全閘門,牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線,為邁向世界一流打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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