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央企“曬”出2018年成績(jī)單 利潤(rùn)總額達(dá)1.7萬(wàn)億
2019-01-18 作者: 記者 李巖 來(lái)源: 中國(guó)證券報(bào)

  去年中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.1萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.7萬(wàn)億元……1月17日,國(guó)務(wù)院新聞辦召開(kāi)的發(fā)布會(huì)上,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗“曬”出了央企2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成績(jī)單。

  彭華崗?fù)嘎叮?018年中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.1%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)16.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)15.7%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6100.1億元,同比增長(zhǎng)17.6%。

  此外,中央企業(yè)降本增效取得明顯成效。2018年中央工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用增速低于收入增速0.4個(gè)百分點(diǎn),百元營(yíng)業(yè)收入支付的成本費(fèi)用同比下降0.4元,成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。2018年12月末,中央企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為65.7%,較年初下降0.6個(gè)百分點(diǎn),50家企業(yè)降幅超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng)造了歷史最好的利潤(rùn)水平。

  至于今年的工作,彭華崗強(qiáng)調(diào),將要加大授權(quán)放權(quán)力度。他表示,在國(guó)資委和中央企業(yè)的關(guān)系上,國(guó)資委將在戰(zhàn)略規(guī)劃、工資總額管理、選人用人和激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理等方面進(jìn)一步加大授權(quán)放權(quán)的力度,試點(diǎn)企業(yè)在集團(tuán)與子公司的關(guān)系上也要進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型,賦予下屬企業(yè)更多的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),把管理的重點(diǎn)從直接管控轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管控,建立規(guī)范、專業(yè)高效的總部管控模式,把總部真正打造成為產(chǎn)業(yè)培育的牽引、風(fēng)險(xiǎn)管控的樞紐、公司治理的典范。

  “曬”完成績(jī)單,彭華崗還介紹了國(guó)資國(guó)企今年的工作重點(diǎn)。

  彭華崗表示,一是要加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,總的原則就是要在強(qiáng)化監(jiān)管、防止流失的前提下,把更多的精力放在增強(qiáng)企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),要加快推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變,全面建成國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng),強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管,切實(shí)減少事前審批和核準(zhǔn)事項(xiàng);

  二是加快改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,要繼續(xù)深化國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革,探索將部分出資人的權(quán)力授予試點(diǎn)企業(yè);

  三是要積極推進(jìn)混合所有制和股權(quán)多樣化改革,對(duì)于國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的出資企業(yè),對(duì)主業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),要鼓勵(lì)加大混合所有制的改革力度,進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)領(lǐng)域的混改試點(diǎn),要以混促改;

  四是要加快完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在更大范圍、更大力度地推行經(jīng)理層的任期制和契約化。加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度,要積極探索建立與市場(chǎng)接軌的經(jīng)理層的激勵(lì)制度,差異化的薪酬體系。

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