在英國，常常聽到英國人在解釋他們?yōu)楹我懊摎W”時(shí)舉以下的兩個(gè)例子：

　　一個(gè)是英國的豬耳朵沒法向許多歐洲以外地區(qū)出口。目前英國向外出口的豬必須按歐盟規(guī)定在耳朵上穿孔，打上耳標(biāo)，這樣就影響豬耳朵向一些將其視為美食的國家出口。英國人認(rèn)為，“脫歐”后英國可以自己重新設(shè)計(jì)出口標(biāo)準(zhǔn)，在豬的其他部位穿孔，更有利于英國豬耳朵的出口。

　　另一個(gè)例子是在當(dāng)前歐盟貿(mào)易政策下，英國消費(fèi)者不得不買更貴的鞋。英國經(jīng)濟(jì)是全世界服務(wù)密集程度最高的國家之一，服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的79%。英國經(jīng)濟(jì)更多是基于服務(wù)業(yè)而非制造業(yè)，而歐盟在制定貿(mào)易政策時(shí)考慮更多的是保護(hù)所有成員國的利益，特別是一些制造業(yè)發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)利益。比如它曾為了保護(hù)意大利的皮鞋制造業(yè)利益，而削減其他一些國家鞋制品的進(jìn)口份額。英國人認(rèn)為，這就意味著，英國消費(fèi)者要購買更貴的鞋。

　　這兩個(gè)例子充分說明了英國人選擇“脫歐”的經(jīng)濟(jì)考量。在英國人看來，要與歐盟外的市場更好的“戀愛”，就必須先和歐盟“離婚”，然后才能更自由地制定為英國量身打造的貿(mào)易政策。

　　目前英國在“后脫歐時(shí)代”的貿(mào)易政策制定上有兩個(gè)明顯思路。一是和歐盟及歐盟外經(jīng)濟(jì)體商簽自由貿(mào)易協(xié)定。因?yàn)椤皭蹱柼m邊境問題”等因素，英歐之間的“脫歐”協(xié)議始終懸而未決。英國也在與美國、日本等重要貿(mào)易伙伴探討簽署自由貿(mào)易協(xié)議的可能。但美國與日本都已經(jīng)表態(tài)，希望英歐之間能順利達(dá)成“脫歐”協(xié)議，排除“無協(xié)議脫歐”的可能。

　　另一個(gè)思路就是推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的自由化。在最近一次英國政府的貿(mào)易政策發(fā)布會(huì)上，國際貿(mào)易大臣利亞姆·?？怂购粲酰鎸?duì)“一個(gè)超越歐洲的世界”和“一個(gè)超越英國‘脫歐’的時(shí)代”。作為英國“后脫歐時(shí)代”的貿(mào)易宣言，他將英國的首要任務(wù)定在積極推進(jìn)全球服務(wù)貿(mào)易自由化上。

　　這不難理解。英國有約2600萬人口在服務(wù)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作，換句話說，英國每五個(gè)工作崗位中有四個(gè)由服務(wù)業(yè)提供。而金融、保險(xiǎn)和商業(yè)服務(wù)等英國領(lǐng)先全球的服務(wù)領(lǐng)域更是占了英國服務(wù)出口貿(mào)易的約60%。

　　1995年至2005年間，全球商品貿(mào)易成本下降了約15%　，而服務(wù)貿(mào)易至今仍保持在比商品貿(mào)易高三倍左右的成本。?？怂乖谘葜v中就提出了“在英聯(lián)邦國家內(nèi)推進(jìn)服務(wù)業(yè)開放”“在世界貿(mào)易組織內(nèi)解決爭端”等相對(duì)應(yīng)的削減服務(wù)貿(mào)易成本的解決方案。

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式下，實(shí)物商品生產(chǎn)的許多方面實(shí)際上是服務(wù)，例如設(shè)計(jì)、分銷、物流和營銷等。從這個(gè)意義上看，推動(dòng)自由化服務(wù)也將推動(dòng)更廣泛的國際商品貿(mào)易。

　　如果要衡量“脫歐”能否讓英國在對(duì)外貿(mào)易上獲利，看看英國的豬耳朵是否能走向歐盟以外更廣闊的市場應(yīng)該是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。

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