“過去，公司領導眼里看到的都是自己分管的一攤事兒。現(xiàn)在，都要緊盯著公司的整體目標?！卑不战雌嚰瘓F股份有限公司總經(jīng)理項興初說，江淮汽車通過整體上市，強化了內(nèi)部的業(yè)務的協(xié)同，實現(xiàn)了激勵機制的創(chuàng)新，集團下屬的整車企業(yè)、零部件企業(yè)之間協(xié)同更加高效；產(chǎn)品規(guī)劃、市場競爭等不同部門、不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)更一致，就像把五個手指合攏起來攥成了拳頭，出手更快、更有力，公司的市場競爭力自然也更強了。

　　作為安徽省新一輪國企混改試點之一，江淮汽車通過國企混改獲益良多。汽車產(chǎn)業(yè)是充分競爭市場，有國企，有民企，還有近年來風頭正健的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都進入汽車業(yè)，可謂是到了競爭白熱化的程度。在這樣的競爭環(huán)境下，江淮汽車依靠改革創(chuàng)新，老品牌依然保持著新活力。

　　與江淮汽車同樣，安徽省更多的省屬國企混改正在有序推進。

　　在近期召開的安徽省屬企業(yè)改革發(fā)展情況新聞發(fā)布會上，安徽省國資委副主任項小龍說，在過去的一年里，安徽省加快上市推動混合所有制改革，完成長城軍工首發(fā)上市及淮北礦業(yè)煤電主業(yè)資產(chǎn)整體上市，省屬企業(yè)控股上市公司由18家增至20家，資產(chǎn)證券化率由40%提升至45%；積極推進員工持股試點，選擇7戶企業(yè)規(guī)范開展試點；19戶省屬二級企業(yè)“創(chuàng)改”試點工作順利推進，銅冠銅箔等6戶試點企業(yè)被列為國務院國資委“國企改革雙百行動”企業(yè)。

　　同時，多家省屬企業(yè)重組整合取得新突破，組建了省港航集團，規(guī)范推進無償劃轉(zhuǎn)和合資合作，實現(xiàn)省屬企業(yè)間、省屬企業(yè)與地市企業(yè)間港口資源有效整合，加快推進全省港口一體化、港航協(xié)同化發(fā)展。推動海螺集團重組省國貿(mào)集團，促進資源優(yōu)化高效配置，提高國有資本運行效率，打造世界一流企業(yè)。鹽業(yè)體制改革積極推進，政企分開、人員分流基本完成，鹽業(yè)總公司完成公司化改制。

　　在投資領域，安徽省投資集團參與組建長三角協(xié)同優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基金，收購長信科技股份實現(xiàn)控股。國有資本運營公司試點工作啟動。安徽省還設立了母基金20億元的省屬企業(yè)改革發(fā)展基金，以市場化手段引入社會資本。安徽省投資集團等企業(yè)參與組建省產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、省級種子投資基金、創(chuàng)業(yè)風險投資基金、上市公司高質(zhì)量發(fā)展基金、紓困基金等，規(guī)模達到1050億元，省級股權投資基金體系初步建成。

　　據(jù)項小龍介紹，2019年，安徽省將繼續(xù)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，選擇1至2家省屬企業(yè)推進集團層面的股權多元化，推進省屬企業(yè)集團公司整體改制上市、核心子公司首發(fā)上市，重點推進淮南礦業(yè)整體上市。同時，還要推進1至2戶省屬企業(yè)集團的戰(zhàn)略性重組，同時深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進體制機制創(chuàng)新，完成5戶省屬企業(yè)規(guī)范董事會建設，推進經(jīng)理層成員任期制契約化管理，繼續(xù)推行職業(yè)經(jīng)理人制度。

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