恒生銀行(中國)有限公司副董事長兼行長宋躍升日前在接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示,2018年,恒生中國與母行恒生銀行之間緊密的跨境聯(lián)動促進了內(nèi)地及香港業(yè)務的發(fā)展,恒生中國在充滿挑戰(zhàn)的市場經(jīng)營環(huán)境中,保持了良好的業(yè)務發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了顯著的凈利潤增長。恒生中國將把握粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機遇,針對大灣區(qū)的客群,提供針對性的服務。
宋躍升表示,在恒生銀行母行的戰(zhàn)略規(guī)劃中,作為恒生銀行在內(nèi)地的全資子公司,恒生中國在母行的發(fā)展戰(zhàn)略中具有非常重要的地位。未來恒生中國會一如既往地專注兩個優(yōu)勢來發(fā)展,一是跨境聯(lián)動,二是優(yōu)質(zhì)服務。恒生中國會和恒生銀行母行繼續(xù)通過緊密的跨境聯(lián)動,加速恒生中國的盈利增長,提高對母行的利潤貢獻,以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。宋躍升坦言,恒生中國和母行的共有對公客戶達到70%,一方面母行會給恒生中國提供很多資源,另一方面恒生中國也對母行的業(yè)務量增長貢獻了很大力量。他透露,每年恒生銀行母行的零售業(yè)務新增客戶中的25%都是由恒生中國引薦過去的,三年之后,這一比例有望達到50%。這體現(xiàn)了跨境聯(lián)動的優(yōu)勢。
針對內(nèi)地和香港的跨境聯(lián)動,宋躍升補充說,恒生中國推行的是“無縫連接”,即一個客戶在內(nèi)地的客戶經(jīng)理和在香港客戶經(jīng)理是無縫對接的。作為共有客戶在兩地的客戶經(jīng)理,兩人有一個不間斷的每日溝通,以幫助客戶更好地解決相關的金融產(chǎn)品和金融服務問題。
值得注意的是,《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的正式頒布為恒生中國的跨境聯(lián)動業(yè)務創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。宋躍升表示,恒生憑借在大灣區(qū)的先天優(yōu)勢,會繼續(xù)留意綱要細則的發(fā)布,同時密切關注金融市場進一步開放的最新動態(tài),主動研究、適時參與,把握各種業(yè)務的發(fā)展機遇?!昂闵袊徽撌菃T工數(shù)量,還是網(wǎng)點和客戶數(shù)量,超過40%都是在粵港澳大灣區(qū)(不包括港澳地區(qū))。我們會針對大灣區(qū)的客群提供針對性的服務?!彼f。
從去年至今,銀行整體經(jīng)營環(huán)境面臨挑戰(zhàn)。宋躍升表示,恒生中國早在幾年前就著手加強相關的信貸風險管控。“針對很多風險比較高或是不太健康、國家不太鼓勵的產(chǎn)業(yè),我們進行了授信調(diào)整,2017年已經(jīng)基本完成。2018年,又針對幾個集中的風險爆發(fā)點進行了再次風險排查。整體來說,恒生中國的信貸資產(chǎn)質(zhì)量比較健康。”他透露,2018年恒生中國不良率較中國銀行業(yè)整體水平低很多,也低于外資銀行的平均水平。
記者采訪發(fā)現(xiàn),在國家對行業(yè)協(xié)會商會日常管理、收費檢查日益趨緊的情況下,一些行業(yè)協(xié)會以廣告費、培訓費等方式對企業(yè)的收費,巧妙繞過了現(xiàn)行監(jiān)管政策。
不少“雙百企業(yè)”在落實董事會職權(quán)、開展混合所有制改革、經(jīng)理層任期制和契約化管理、建立職業(yè)經(jīng)理人制度等方面都邁出了實質(zhì)性步伐。