物美科技集團、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署《增資協(xié)議》，分別以70.75億元和15.72億元現(xiàn)金入股重慶商社集團，這標(biāo)志著重慶商社集團這家西部地區(qū)商貿(mào)龍頭企業(yè)實現(xiàn)混合所有制改革，三方將合作打造全國領(lǐng)先的實體商業(yè)聯(lián)合體。此次改革不僅是重慶首家市屬國企集團層面的混合所有制改革，也將對我國實體零售業(yè)產(chǎn)生重大影響。

　　行業(yè)巨變　乘勢混改破資源邊界

　　重慶商社集團是重慶最大的國有商貿(mào)企業(yè)，在2018中國連鎖百強榜上位列第7位，旗下?lián)碛小爸貞c百貨”“新世紀(jì)百貨”兩大中國馳名商標(biāo)以及商社電器、商社汽貿(mào)等知名品牌，形成了百貨、超市、電器、汽車、進出口貿(mào)易等多業(yè)態(tài)發(fā)展的經(jīng)營格局，還培育了電子商務(wù)、消費金融、供應(yīng)鏈金融、質(zhì)量檢測等新興產(chǎn)業(yè)，是我國最大的天然橡膠貿(mào)易商和中國十大牛肉進口商之一。

　　根據(jù)重慶商社集團提供的信息，目前其經(jīng)營網(wǎng)點有450多個，覆蓋了成渝經(jīng)濟圈大部分地區(qū)和貴州、湖北部分區(qū)域。2014年和2015年，集團控股的重慶百貨大樓股份有限公司連續(xù)兩年出現(xiàn)營收和利潤大幅下滑，但通過實施供應(yīng)鏈前置改造、擴大自營直采直供，形成了綜合商場、社區(qū)超市、購物中心、奧特萊斯等多業(yè)態(tài)并進格局，并運用大數(shù)據(jù)、智能化推動了線上線下融合發(fā)展；2016年，重慶百貨順利走出低谷，規(guī)模效益逐年增長，主要經(jīng)營指標(biāo)位居A股零售類上市公司前列。

　　近年來，重慶商社集團還積極培育主業(yè)衍生的消費金融、供應(yīng)鏈金融、質(zhì)量檢測等新產(chǎn)業(yè)，成為新的盈利增長點。如重慶百貨入股的馬上消費金融，短短4年，注冊用戶就超過6500萬、各項貸款余額超過420億元，2018年實現(xiàn)凈利潤8.01億元、同比增長38.7%，其中歸屬重慶百貨的投資收益2.49億元、同比增長40.71%。

　　但隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，消費結(jié)構(gòu)和消費方式發(fā)生重大變化，尤其是企業(yè)經(jīng)營成本不斷上漲、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展、新技術(shù)廣泛應(yīng)用，身處完全競爭領(lǐng)域的重慶商社集團感覺到經(jīng)營發(fā)展壓力越來越大。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)并購重組進一步加速：永輝入股武漢中百集團、成都紅旗連鎖，大商收購新疆友好，步步高收購廣西南城百貨、四川梅西商業(yè)，三胞集團入股王府井等。

　　線上線下從競爭走向合作：阿里巴巴收購銀泰商業(yè)、入股聯(lián)華超市、三江購物和高鑫零售；京東入股永輝、收購1號店，沃爾瑪入股京東，騰訊入股京東、永輝；蘇寧易購收購家樂福中國等。

　　“通過行業(yè)聯(lián)合、資源整合、資本融合加速優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，已是零售行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型突破口，也是行業(yè)發(fā)展大勢所趨。”重慶商社集團董事長何謙說，面對零售格局的深刻變革，重慶商社集團依靠自身“單兵作戰(zhàn)”已難以持續(xù)發(fā)展，只有通過混合所有制改革引入同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，突破資源邊界、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，才能鞏固提升企業(yè)核心競爭力。

　　誠心謀事　出讓55%股權(quán)引戰(zhàn)略投資

　　“重慶商社集團是一家完全競爭領(lǐng)域的國企，也一直是重慶國資國企改革的探路者?！焙沃t告訴記者，此前重慶商社集團陸續(xù)試點了干部任期制、職業(yè)經(jīng)理人制度、超額利潤分享機制等改革，并取得了較好的效果，如實施所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工薪酬差異化，二級公司主要負責(zé)人年度薪酬最高相差10倍以上，一線營業(yè)員月平均收入也有幾百元不等的差距；推行二級企業(yè)和成熟場店超額利潤分享機制、新場店培育期經(jīng)營團隊利潤分成機制等，每年有200多個單位（門店）獲得超額獎勵，近兩年累計兌現(xiàn)骨干員工超額利潤分享金額近6000萬元。

　　“但這些改革都是在做‘內(nèi)部文章’，國有企業(yè)在體制機制方面的一些‘積弊’仍難以革除；同時面對行業(yè)變革，我們也需要借助‘外部力量’實現(xiàn)抱團取暖、協(xié)同發(fā)展?！焙沃t說。

　　為此，重慶商社集團于2018年4月正式啟動混合所有制改革，并先后開展資產(chǎn)評估、重慶聯(lián)交所公開掛牌征集投資方；通過多輪競爭性報價，最終遴選出物美和步步高為投資方，投資總額86.47億元。

　　根據(jù)物美科技集團、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署的《增資協(xié)議》，物美和步步高這兩家民營企業(yè)入股后，重慶商社集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)將由重慶市國資委持股100%，變更為重慶市國資委持股45%、物美持股45%、步步高持股10%，無任何一個股東能單獨實現(xiàn)對重慶商社集團的實際控制。

　　與此前大多數(shù)國企混改有所不同的是，物美、步步高入股重慶商社集團既著眼國有產(chǎn)權(quán)改革，也注重產(chǎn)業(yè)空間布局和業(yè)務(wù)鏈條的整合和發(fā)展，是一次有的放矢的戰(zhàn)略投資而不是簡單的財務(wù)投資；兩個產(chǎn)業(yè)投資者通過增資合計持股55%，可進一步優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、推進市場化經(jīng)營體制變革，達到進一步增強資本實力、資源配置能力和市場競爭力的多重目的。

　　強強聯(lián)合　共謀實體商業(yè)聯(lián)合體翹楚

　　重慶商社集團表示，作為重慶國企改革先行試點和國務(wù)院國資委確定的“雙百企業(yè)”之一，此次以集團為主體實施混合所有制改革，既是重慶貫徹落實中央國企國資改革發(fā)展要求的重要舉措，也是新形勢下分類推進國企改革、優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)的積極探索。

　　記者了解到，重慶商社集團和物美、步步高都是全國領(lǐng)先的實體零售企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè)，其中重慶商社集團主要布局西南地區(qū)，物美主要布局華北、華東、西北地區(qū)，步步高則主要布局華中、華南地區(qū)，都具有較大的區(qū)域影響力和市場控制力；三者強強聯(lián)合，將著力打造全國領(lǐng)先實體商業(yè)聯(lián)合體。

　　根據(jù)記者獲取的信息，物美旗下?lián)碛小拔锩馈薄懊懒馈薄鞍侔簿印薄靶氯A百貨”等知名品牌，各業(yè)態(tài)門店數(shù)量1000多家，年銷售額500余億元。同時，物美在2015年推出的聯(lián)合分布式電商“多點”，在全面數(shù)字化基礎(chǔ)上實現(xiàn)線上線下一體化，目前已與武漢中百、人人樂、沃爾瑪?shù)热珖?0多家大型連鎖企業(yè)合作，會員超過7000萬，覆蓋的連鎖企業(yè)年銷售額超過5000億元。

　　步步高旗下?lián)碛猩鲜泄静讲礁呱虡I(yè)連鎖股份有限公司及“步步高”“南城百貨”等連鎖品牌，670余家多業(yè)態(tài)實體門店遍布湘、贛、川、渝、桂等地，年銷售額390億元。2015年步步高開啟全球化戰(zhàn)略，整合全球供應(yīng)鏈資源，目前已在北美、歐洲、亞洲、大洋洲設(shè)立六大全球采購中心，在商品、物流、倉儲、分銷等方面建立了完整的供應(yīng)鏈體系。2018年2月，騰訊、京東逾16億元入股步步高，建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，著力推動零售行業(yè)的價值鏈重塑。

　　重慶商社集團表示，三家零售“巨頭”強強聯(lián)合后，將通過供應(yīng)鏈及采購資源整合、新零售技術(shù)合作共享等舉措，充分發(fā)揮各股東在業(yè)態(tài)鏈、供應(yīng)鏈、物流、信息、運營管理及資本等方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和核心競爭能力提升；通過構(gòu)建規(guī)范高效的法人治理結(jié)構(gòu)、實施市場化運作機制，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營決策效率、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力活力，從而走出一條實體商業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

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