“中金珠寶將珍惜榮譽(yù)、再接再厲，不斷鞏固和擴(kuò)大混改成果，在前期開展混合所有制改革基礎(chǔ)上，聚焦‘五突破、一加強(qiáng)’目標(biāo)要求，縱深推進(jìn)‘雙百行動’，穩(wěn)步有序推進(jìn)IPO工作，進(jìn)一步促進(jìn)中金珠寶改革樣板示范效應(yīng)的充分發(fā)揮，為國企改革貢獻(xiàn)更多央企智慧和力量?！敝薪鹬閷汓h委書記、董事長陳雄偉表示。

　　近期在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的國企改革“雙百行動”進(jìn)展情況媒體通氣會上，作為國企改革的急先鋒和排頭兵，包括中國黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司（以下簡稱“中金珠寶”）在內(nèi)的多家“雙百企業(yè)”被“點(diǎn)名”，混改成效獲得相關(guān)主管部門高度肯定。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者獲悉，目前，按照既定的“混”與“改”緊密結(jié)合的工作方針和“引資本”、“轉(zhuǎn)機(jī)制”再“IPO上市”三部曲的改革步驟，中金珠寶“雙百行動”及深化改革的各項(xiàng)重點(diǎn)工作正在有條不紊推進(jìn)中。

　　“市場化選聘”擴(kuò)容升級

　　今年上半年，中金珠寶對已經(jīng)開展了近一年的中層職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘工作進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和效果評估。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2018年8月通過市場化選聘廣州旗艦店總經(jīng)理以來，不到一年時(shí)間，廣州旗艦店實(shí)現(xiàn)黃金產(chǎn)品銷售、利潤大幅提升，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開店當(dāng)年盈利的良好開局。

　　據(jù)陳雄偉介紹，類比歷史上同規(guī)模區(qū)域性旗艦店的開業(yè)情況，廣州旗艦店在銷量、利潤、輻射能力、開店速度等關(guān)鍵指標(biāo)上均取得明顯進(jìn)步，為公司布局其它區(qū)域核心店面、快速提升市場規(guī)模和品牌影響力起到很好的示范效應(yīng)。他表示，廣州旗艦店的先行先試凸顯出市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)勢。公司將把改革經(jīng)驗(yàn)同步復(fù)制推廣至新開的其他區(qū)域性店面，同時(shí)在中國黃金集團(tuán)公司充分向中金珠寶董事會授權(quán)后，公司準(zhǔn)備拿出一至兩個高管崗位，進(jìn)行市場化選聘，實(shí)現(xiàn)市場化選聘的擴(kuò)容和升級。

　　在強(qiáng)化激勵方面，中金珠寶正充分發(fā)揮2000多家門店的優(yōu)勢，積極探索多種激勵方式。4月5日，中金珠寶對現(xiàn)行的直營店面員工提成考核辦法進(jìn)行了大規(guī)模的修訂。新的《直營店面員工提成考核辦法》突出市場導(dǎo)向，圍繞“改革機(jī)制、新增級次、拉大級差”三個方面，強(qiáng)化銷售激勵，在原有以“店長、組長、店員”為主體的行政體制基礎(chǔ)上，新增市場化色彩濃郁的金牌店長、金牌店員崗位新級次，分五檔拉開店員崗位級別，進(jìn)一步豐富員工的晉升通道。同時(shí)，該辦法采用了更加貼合市場的分配方式，從“組提”全面改革施行“個提”的工資激勵方案，大力提升員工的銷售積極性。在該改革方案的刺激下，目前基層店面員工的活力和動力得到了極大提升。

　　圍繞主業(yè)拓展增值業(yè)務(wù)

　　中金珠寶按照“實(shí)實(shí)在在做一個主業(yè)”的經(jīng)營思路，主動探索、積極創(chuàng)新，圍繞黃金珠寶主業(yè)，綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等科技手段，進(jìn)一步豐富、延伸多種增值業(yè)務(wù)。去年年底開始，中金珠寶與騰訊合作推出了“黃金紅包”業(yè)務(wù)，并通過春節(jié)、情人節(jié)等重大節(jié)假日加大宣傳推廣應(yīng)用力度。

　　截至目前，“黃金紅包”業(yè)務(wù)已覆蓋近1億消費(fèi)人群，“在豐富了‘紅包’這種富有傳統(tǒng)特色又兼具濃濃人情味的形式的同時(shí)，在社交領(lǐng)域賦予了黃金產(chǎn)品的年輕態(tài)?！标愋蹅Α督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》表示。

　　與此同時(shí)，今年6月份，中金珠寶與華安基金聯(lián)手，基于第三方支付平臺支付寶，將黃金實(shí)物與黃金ETF充分融合，開展實(shí)物黃金兌換業(yè)務(wù)，開創(chuàng)了基金與黃金實(shí)物雙向流通的全新體驗(yàn)。

　　除了推陳出新，中金珠寶圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量是品牌發(fā)展生命線”的經(jīng)營思路，與全國各地區(qū)30家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)合作，制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品檢測工作，進(jìn)一步規(guī)范了產(chǎn)品檢測，提升了多條產(chǎn)品線的整體質(zhì)量水平，為品牌高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　黨建統(tǒng)領(lǐng)改革全局

　　“中金珠寶始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨建統(tǒng)領(lǐng)改革全局?！标愋蹅ケ硎?，一是把好政治“方向盤”。中國黃金和中金珠寶黨委層面共召開專題黨委會研究部署“混改”及“雙百行動”工作近20次，同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿改革始終，構(gòu)建企業(yè)紀(jì)委和監(jiān)事會在職責(zé)和崗位上交叉融合的新模式已初步達(dá)成共識。二是用好主題教育“加油站”。中金珠寶黨委高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、嚴(yán)要求啟動主題教育，將“雙百行動”及深化改革作為學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)的重要內(nèi)容和組成部分，實(shí)現(xiàn)主題教育與深化改革緊密結(jié)合、深度融合，不斷利用主題教育為“雙百行動”加油充電，推動改革成果在公司落地見效。三是架好股東“連心橋”。與戰(zhàn)投京東集團(tuán)黨委在黨建+互聯(lián)網(wǎng)等方面進(jìn)行探索，促成雙方在多方面業(yè)務(wù)上達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同；與產(chǎn)投彩鳳金鑫以“雙跨、雙贏、雙推動”為共建理念和“共建、共享、共發(fā)展”為共建愿景，成立臨時(shí)黨支部，并將黨課作為品牌服務(wù)中心“中國黃金精英店長培訓(xùn)班”第一課，實(shí)現(xiàn)了原有省級服務(wù)中心角色的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

　　記者了解到，從今年3月15日開始，中金珠寶在全國加盟體系開展中國黃金黨群共建全國行，通過與民營企業(yè)加盟商開展組織共建、文化共建、品牌共建、人才共建、責(zé)任共建，實(shí)現(xiàn)一線店面“服務(wù)意識明顯增強(qiáng)”、“服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)”、“服務(wù)效能明顯提高”、“服務(wù)能力明顯提升”、“群眾贊揚(yáng)明顯增多”的目標(biāo)。

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