作為推動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要力量，汽車(chē)工業(yè)既是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重要支撐，也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱。此前，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委、科技部等多部委聯(lián)合印發(fā)了《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，提出要全面發(fā)展中國(guó)品牌汽車(chē)，計(jì)劃到2020年，打造若干世界知名汽車(chē)品牌；到2025年，中國(guó)品牌汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量進(jìn)入世界前十。

　　制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施和“一帶一路”建設(shè)，為汽車(chē)業(yè)的發(fā)展提供了重要支撐和發(fā)展機(jī)遇。作為國(guó)內(nèi)重要的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，華晨集團(tuán)在技術(shù)引進(jìn)、合資和中國(guó)品牌的研發(fā)方面均進(jìn)行了積極探索。因此，在中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，華晨集團(tuán)的發(fā)展路徑具有標(biāo)本意義。

　　目前，華晨集團(tuán)正在通過(guò)全面開(kāi)放合作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，而這也意味著，華晨已進(jìn)入整合全球力量快速孵化自主品牌的關(guān)鍵時(shí)刻。

　　2019年4月1日，華晨迎來(lái)了新一任掌門(mén)人，原沈陽(yáng)市副市長(zhǎng)閻秉哲就任華晨集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，華晨集團(tuán)通過(guò)聚焦主業(yè)、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、深度開(kāi)放合作，開(kāi)始邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車(chē)道，并取得了階段性成果。

　　開(kāi)放合作實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展

　　當(dāng)下，汽車(chē)業(yè)已由原來(lái)的“增量”市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入“存量”市場(chǎng)。在汽車(chē)市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下，華晨集團(tuán)的自主品牌發(fā)展也面臨巨大挑戰(zhàn)。在外界看來(lái)，新一任掌門(mén)人閻秉哲就任后，華晨“換帥如換刀”，也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇期。

　　9月19日，在以“新時(shí)代、新思路、助力東北振興與開(kāi)放”為主題的2019東北亞經(jīng)濟(jì)論壇上，華晨集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閻秉哲應(yīng)邀發(fā)表了題為《在改革創(chuàng)新開(kāi)放合作中持續(xù)推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的主旨演講。他表示，展望未來(lái)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，在這種技術(shù)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境下，自我封閉式的發(fā)展已無(wú)法推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，而開(kāi)放式合作是大勢(shì)所趨。

　　據(jù)介紹，華晨集團(tuán)正是通過(guò)全面開(kāi)放合作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。從上個(gè)世紀(jì)80年代起，華晨就與日本豐田成功合作，通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)和精益生產(chǎn)等理念，通過(guò)消化再創(chuàng)新，使“金杯”成為備受?chē)?guó)民青睞的知名輕型客車(chē)品牌。

　　近年來(lái)，華晨集團(tuán)不斷發(fā)展壯大：一方面，明確了“專(zhuān)心致志造車(chē)，造好經(jīng)濟(jì)適用車(chē)”的發(fā)展定位，堅(jiān)持合資品牌與自主品牌并重、整車(chē)制造與汽車(chē)服務(wù)并重、國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)并重、開(kāi)源與節(jié)流并重，聚焦主業(yè)，圍繞汽車(chē)制造和汽車(chē)出行優(yōu)化整體布局；另一方面，果斷剝離房地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、旅游等非主營(yíng)業(yè)務(wù)，做到“有所為、有所不為”。

　　目前，華晨集團(tuán)擁有“中華”“金杯”等自主品牌和“華晨寶馬”“華晨雷諾”兩個(gè)合資品牌，在遼寧、四川、江蘇和重慶建有6家整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)、4家發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和多家零部件生產(chǎn)企業(yè)。此外，集團(tuán)還擁有160余家全資、控股和參股企業(yè)，其中有4家上市公司（香港華晨中國(guó)、香港新晨動(dòng)力、上海申華控股、沈陽(yáng)金杯汽車(chē)股份），另有72家托管企業(yè)，員工總數(shù)4.7萬(wàn)人。2018年，集團(tuán)總資產(chǎn)為1710億元，全年銷(xiāo)售整車(chē)77.9萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1530億元，實(shí)現(xiàn)利稅422.8億元，上繳稅金325.3億元。

　　在整合全球資源快速孵化自主品牌的過(guò)程中，華晨集團(tuán)從體制機(jī)制入手，將國(guó)有資本投資改革作為重點(diǎn)，以三項(xiàng)制度改革為突破口，總體設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)，務(wù)求突破，并在總體安排上，明確了三步走的改革路徑。具體而言，一是重新啟動(dòng)了寶馬支持的華晨振興項(xiàng)目，提升華晨集團(tuán)在研發(fā)、制造、質(zhì)量、銷(xiāo)售等方面的水平，重點(diǎn)推進(jìn)慕尼黑動(dòng)力總成研發(fā)中心等項(xiàng)目的進(jìn)程；二是在整車(chē)開(kāi)發(fā)方面，繼續(xù)深化與寶馬、雷諾、麥格納等知名企業(yè)的合作，努力形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的局面；三是持續(xù)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作，特別是在東盟、南美、非洲等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，展開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和整車(chē)制造等合作，打造多元化的出口市場(chǎng)新格局。

　　對(duì)標(biāo)全球知名車(chē)企提升自主品牌

　　近年來(lái)，智能制造、新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)、新理念的出現(xiàn)，深刻影響和帶動(dòng)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。

　　閻秉哲表示，作為制造業(yè)的集大成者，從研發(fā)、制造到后市場(chǎng)、出行服務(wù)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一直是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式變革的引領(lǐng)者。以華晨集團(tuán)為例，自主品牌2018年的研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重已超過(guò)7%。

　　此外，華晨集團(tuán)還在合資合作過(guò)程中，積極與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)消化國(guó)際先進(jìn)車(chē)企的管理理念和方法，促進(jìn)自主品牌的提升。

　　在上世紀(jì)90年代，華晨集團(tuán)成為最早走出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)赴歐洲學(xué)習(xí)造車(chē)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)之一，打造了“高起點(diǎn)開(kāi)放式自主創(chuàng)新”的“中華”品牌。之后，又引入歐洲先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)，開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)第一款1.8T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　與此同時(shí)，華晨集團(tuán)也是第一個(gè)引進(jìn)國(guó)際高端品牌的車(chē)企之一，一直與寶馬保持著良好的合作。而在高端電動(dòng)商用車(chē)領(lǐng)域，華晨集團(tuán)與雷諾的合資合作也填補(bǔ)了市場(chǎng)缺口。

　　不僅如此，華晨集團(tuán)還在新產(chǎn)品研發(fā)和升級(jí)上持續(xù)發(fā)力。一方面，在傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和新能源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面加大投入。乘用車(chē)方面，適應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提升，快速補(bǔ)齊產(chǎn)品短板，完善國(guó)六產(chǎn)品線。卡車(chē)方面，加快推進(jìn)國(guó)六產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，特別是通過(guò)合作開(kāi)發(fā)氫能源動(dòng)力的中重型商用車(chē)產(chǎn)品。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)放合作，繼續(xù)利用好寶馬、麥格納的技術(shù)資源，并在新能源及智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，與頂級(jí)系統(tǒng)供應(yīng)商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)展跨界合作，攻克關(guān)鍵技術(shù)。

　　值得一提的是，華晨集團(tuán)與寶馬的合作已從“資本合作”向“技術(shù)合作”的新模式轉(zhuǎn)變。根據(jù)雙方協(xié)議約定，寶馬集團(tuán)每年出資2000萬(wàn)歐元，對(duì)華晨集團(tuán)的研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、人才等各個(gè)方面進(jìn)行全方位支持。在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，寶馬授權(quán)華晨CE16、CE18國(guó)際頂尖發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)；在整車(chē)領(lǐng)域，協(xié)助開(kāi)發(fā)了M8X模塊化高端整車(chē)平臺(tái)；未來(lái)，雙方還將在氫動(dòng)力技術(shù)、整車(chē)控制、電池技術(shù)等新能源領(lǐng)域開(kāi)展更廣闊的合作。

　　不僅如此，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，華晨集團(tuán)正在加速傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，完善國(guó)六產(chǎn)品線；同時(shí)加大新能源產(chǎn)品研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)混動(dòng)和純電動(dòng)車(chē)型，快速補(bǔ)齊產(chǎn)品短板。

　　2020年7月，國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)將在全國(guó)實(shí)施。面對(duì)“電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的新發(fā)展趨勢(shì)，以及汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，華晨集團(tuán)確定了“專(zhuān)心致志造車(chē)，造好經(jīng)濟(jì)適用車(chē)”的新發(fā)展思路，把城市工薪階層、三四線城市以及“一帶一路”沿線的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，作為華晨自主產(chǎn)品的主陣地。

　　未來(lái)，華晨集團(tuán)將堅(jiān)持合資品牌與自主品牌并重、國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)并重的原則，計(jì)劃經(jīng)過(guò)5年的改革創(chuàng)新，使華晨集團(tuán)成為定位清晰、主業(yè)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良、品牌良好、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的全球知名汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)入世界500強(qiáng)。

　　順應(yīng)市場(chǎng)構(gòu)建高端智造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

　　如今，新一代通信、新能源等技術(shù)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正加速融合，使產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生了深刻變革。其中，智能汽車(chē)已成為新一代汽車(chē)發(fā)展方向。正是在信息通信、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的加持下，汽車(chē)正由單純的交通工具逐步向智能移動(dòng)空間轉(zhuǎn)變。

　　在閻秉哲看來(lái)，以電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化特征的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“新四化”，已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)，正是這些新趨勢(shì)使中國(guó)汽車(chē)企業(yè)與國(guó)際巨頭站在了同一起跑線上，迎來(lái)重大趕超機(jī)遇；同時(shí)，傳統(tǒng)車(chē)企也開(kāi)始從汽車(chē)制造商向出行方案提供商轉(zhuǎn)型，逐步形成產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

　　近年來(lái)，為了積極應(yīng)對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的新趨勢(shì)，華晨集團(tuán)圍繞主業(yè)，把握住造好“經(jīng)濟(jì)適用車(chē)”這一定位，與多家高端信息企業(yè)在大數(shù)據(jù)管理、智能網(wǎng)聯(lián)方面展開(kāi)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　據(jù)了解，在鞏固和深化與寶馬、雷諾、麥格納的合作基礎(chǔ)上，華晨集團(tuán)借助發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，在德、日等海外地區(qū)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)面向未來(lái)的新技術(shù)和新產(chǎn)品。

　　為了順應(yīng)智能制造的新趨勢(shì)，打造先進(jìn)高效的智能化工廠，促進(jìn)汽車(chē)智能制造與智能汽車(chē)雙向并行，華晨集團(tuán)還全面引入了寶馬“零缺陷管理”等十大系列國(guó)際先進(jìn)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，在品控方面向國(guó)際水平看齊。

　　除此之外，華晨集團(tuán)也在商業(yè)模式上積極創(chuàng)新：一是不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)新模式。在穩(wěn)定現(xiàn)有骨干經(jīng)銷(xiāo)商，擴(kuò)大直銷(xiāo)份額的同時(shí)，與天貓、蘇寧易購(gòu)、汽車(chē)之家、途虎養(yǎng)車(chē)等電商平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)公司深入合作，持續(xù)探索線上宣傳、線下銷(xiāo)售和以客戶(hù)服務(wù)為核心的營(yíng)銷(xiāo)新模式，擴(kuò)大品牌影響力，提升整車(chē)銷(xiāo)量；二是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華晨集團(tuán)已與華為、騰訊、東軟等知名企業(yè)深入合作，打造由IT系統(tǒng)向大數(shù)據(jù)管理再向數(shù)字化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的數(shù)字化企業(yè)；三是積極布局出行服務(wù)生態(tài)鏈。面對(duì)出行服務(wù)新業(yè)態(tài)，華晨集團(tuán)與網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、銀行、保險(xiǎn)、投資、基金等金融機(jī)構(gòu)合作，共同打造智慧出行平臺(tái)，加快由汽車(chē)制造商向出行方案提供商轉(zhuǎn)型，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　9月19日，在“從智能汽車(chē)到未來(lái)立體交通”為主題的2019振興遼寧院士高峰論壇上，華晨集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁劉鵬程表示，大力發(fā)展智能汽車(chē)，不僅推動(dòng)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)城市交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的智能升級(jí)，使汽車(chē)產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生一系列深刻變化。

　　劉鵬程說(shuō)，華晨集團(tuán)積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，早在2015年就開(kāi)始布局智能汽車(chē)領(lǐng)域，通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)深度合作，構(gòu)建了較為完善的智能駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)研發(fā)、試驗(yàn)、制造體系，并實(shí)現(xiàn)了智能汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化。

　　未來(lái)，華晨將在掌握自主可控的智能汽車(chē)核心技術(shù)、構(gòu)建跨界融合的智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面實(shí)現(xiàn)突破。

　　劉鵬程表示，在構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)鏈中，華晨集團(tuán)將通過(guò)資源整合、戰(zhàn)略協(xié)同、共享合作等方式進(jìn)行合理布局，變成價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。例如，與傳統(tǒng)零部件供應(yīng)商、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商、移動(dòng)通信服務(wù)商、位置信息服務(wù)商、第三方大數(shù)據(jù)公司等，形成一種價(jià)值共享的智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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