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國資監(jiān)管職能向以管資本為主轉(zhuǎn)變 明確5個聚焦5個管好
2019-11-28 作者: 記者 周雷 來源: 經(jīng)濟日報

11月27日,經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者從國資委召開的政策吹風會上獲悉,《關(guān)于以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實施意見》(簡稱《實施意見》)已正式印發(fā)。在深化國資國企改革的背景下,《實施意見》回答了什么是管資本、如何管資本等一系列問題,是加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的行動指南,將有力促進國有經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

《實施意見》圍繞“管資本”的主線,從總體要求、重點措施、主要路徑、支撐保障四個維度,構(gòu)建以管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的工作體系。根據(jù)新形勢新任務,針對當前問題,《實施意見》從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導向等方面作出轉(zhuǎn)變。包括從對企業(yè)的直接管理轉(zhuǎn)向更加強調(diào)基于出資關(guān)系的監(jiān)管,從關(guān)注企業(yè)個體發(fā)展轉(zhuǎn)向更加注重國有資本整體功能,從習慣于行政化管理轉(zhuǎn)向更多運用市場化法治化手段,從關(guān)注規(guī)模速度轉(zhuǎn)向更加注重提升質(zhì)量效益。

“《實施意見》進一步細化明確了管資本的實質(zhì)內(nèi)涵,突出五項職能。”國資委副主任翁杰明表示,國資監(jiān)管重點舉措可概括為“5個聚焦、5個管好”。

具體來說,聚焦優(yōu)化國有資本配置,管好資本布局,通過加強整體調(diào)控,構(gòu)建全國國有資本規(guī)劃體系,引導企業(yè)聚焦主責主業(yè),進一步發(fā)揮國有資本功能作用;聚焦增強國有企業(yè)活力,管好資本運作,通過加強國有資本運作統(tǒng)籌謀劃和基礎(chǔ)管理,更好發(fā)揮國有資本投資、運營公司的功能作用,進一步提高國有資本運營效率;聚焦提高國有資本回報,管好資本收益,通過完善考核指標體系,發(fā)揮考核導向作用,推動資本預算市場化運作,進一步促進國有資產(chǎn)保值增值;聚焦防止國有資產(chǎn)流失,管好資本安全,通過健全覆蓋國資監(jiān)管全部業(yè)務領(lǐng)域的出資人監(jiān)督制度,構(gòu)建業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究三位一體的監(jiān)督工作閉環(huán),進一步筑牢防止國有資產(chǎn)流失的底線;聚焦加強黨的領(lǐng)導,管好國有企業(yè)黨的建設(shè),堅持“兩個一以貫之”,堅持管資本就要管黨建,進一步以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在優(yōu)化管資本的方式手段方面,《實施意見》強調(diào)在明確管資本重點內(nèi)容的基礎(chǔ)上,同步調(diào)整優(yōu)化監(jiān)管方式,實現(xiàn)監(jiān)管職能與方式相互融合、相互促進,增強向管資本轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)性和有效性。主要包括以國資委權(quán)力責任清單為基礎(chǔ),厘清職責邊界;以法人治理結(jié)構(gòu)為載體,規(guī)范行權(quán)履職;以分類授權(quán)放權(quán)為手段,激發(fā)企業(yè)活力;以加強事中事后監(jiān)管為重點,提高監(jiān)管效能。

“《實施意見》的出臺意味著以管資本為主的國資監(jiān)管改革進入了新的實施階段,是促進以管資本為主的國資機關(guān)職能轉(zhuǎn)變落地的重要舉措?!?北京大學法學院教授蔣大興認為,在國企實踐中,如何進行“管資本為主”的轉(zhuǎn)型,仍然存在很多理解差異,直接影響到國資監(jiān)管體制的順暢改革。為此,國資委適時出臺《實施意見》全面具體提出“管資本”戰(zhàn)略的實現(xiàn)方式,對于讓國資監(jiān)管回歸理性途徑具有現(xiàn)實意義。

改組組建國有資本投資公司、運營公司(簡稱兩類公司),是以管資本為主轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管職能的重要舉措。作為國資國企重鎮(zhèn),上海市實施了“國資委、投資運營公司、國有企業(yè)”聯(lián)動改革。

上海市國資委黨委副書記董勤表示,上海市國資委強化規(guī)劃與監(jiān)管職責,授權(quán)國有資本投資運營公司履行“規(guī)劃投資、財務管理、國有股權(quán)變動、資產(chǎn)評估核準備案和企業(yè)章程修訂”等5項職能。國有資本投資運營公司豐富功能,加快國有資本流動、盤活存量吸引增量,在深化國有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮積極作用。國有企業(yè)貫徹落實區(qū)域性綜改試驗實施方案和行動計劃,完成17組28家企業(yè)重組整合,科創(chuàng)板上市企業(yè)及儲備企業(yè)總量近40家,整體和核心業(yè)務資產(chǎn)上市企業(yè)占比達到2/3。

“運營公司作為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺,上接國有資產(chǎn)出資人代表機構(gòu),下接資本運作和企業(yè)經(jīng)營,是落實管資本為主要求,將國資監(jiān)管要求轉(zhuǎn)化為股東意志、進而落實到市場行為的重要載體和樞紐?!敝袊鴩曼h委書記、董事長周渝波表示,開展國有資本運營,既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,堅持獨立專業(yè)決策,也要更好落實出資人代表機構(gòu)的導向意志,服務國家重大戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃。對運營公司而言,既要健全治理結(jié)構(gòu)、完善組織體系,確保授權(quán)“接得住”;也要優(yōu)化管控模式、提升管理能力,確保自身“管得好”。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 周雷)

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