記者從中國五礦集團(tuán)有限公司（下稱“中國五礦”）年度工作會上獲悉，2019年中國五礦實現(xiàn)營業(yè)收入首次突破6000億元人民幣，利潤總額同比增長13.3%，創(chuàng)戰(zhàn)略重組以來最佳經(jīng)營業(yè)績。

　　五礦同時透露2020年改革和工作目標(biāo)：2020年是“三步走、兩翻番”第三步目標(biāo)收官之年，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項指標(biāo)；繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、突出發(fā)展主責(zé)主業(yè)；聚焦大市場大項目，充分挖掘核心市場潛力；加快推動科技創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)發(fā)展動力；深入推動系統(tǒng)改革，有效激發(fā)內(nèi)在活動；突出全面風(fēng)險管理，有效防范和化解各類風(fēng)險。

　　聚焦“三步走、兩翻番”　業(yè)績向好

　　中國五礦董事長、黨組書記唐復(fù)平在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時指出，近年來，中國五礦始終堅持高質(zhì)量發(fā)展道路不動搖，始終堅持主責(zé)主業(yè)戰(zhàn)略方向不動搖，始終堅持市場化改革不動搖，采取一系列有效舉措全面落實黨中央、國務(wù)院及國務(wù)院國資委各項部署要求，公司形成穩(wěn)健健康、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。

　　2019年是中國五礦與中冶集團(tuán)“互補(bǔ)式重組”的第四年，是運(yùn)營質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，重組融合協(xié)同效果持續(xù)涌現(xiàn)的一年。中國五礦總經(jīng)理、黨組副書記國文清在工作報告中指出：2019年，中國五礦頂住經(jīng)濟(jì)下行和金屬礦產(chǎn)行業(yè)波動劇烈的壓力，聚焦“三步走、兩翻番”，生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)四年穩(wěn)步增長，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

　　記者注意到，報告中披露的年度經(jīng)營核心指標(biāo)也有力支撐了國文清的上述判斷。2019年，中國五礦營業(yè)收入穩(wěn)定增長，繼2018年突破5000億元大關(guān)后，2019年中國五礦營業(yè)收入再次突破6000億元大關(guān)，同比增長13.4%，四年來年均增長11.3%；利潤總額同比增長13.3%，四年來平均增長58.3%；凈利潤同比增長28.9%，四年來平均增長147.6%。三大規(guī)模效益指標(biāo)為互補(bǔ)式重組標(biāo)注了極有說服力的注腳。

　　在效益指標(biāo)再創(chuàng)新高的同時，運(yùn)營指標(biāo)也持續(xù)向好，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實現(xiàn)同比提高、逐年提高，資產(chǎn)負(fù)債率大幅改善，實現(xiàn)同比下降、逐年下降。“面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的形勢，中國五礦緊緊盯住‘三步走、兩翻番’目標(biāo)，深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，再創(chuàng)佳績，圓滿完成年度預(yù)算目標(biāo)和國資委任務(wù)?！眹那甯嬖V記者。

　　2019年，中國五礦業(yè)務(wù)體系運(yùn)行穩(wěn)中有升，強(qiáng)勁支撐了公司業(yè)績表現(xiàn)。資源開發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中向好；冶金工程保持強(qiáng)勁增長勢頭；所屬中冶集團(tuán)新簽合同額再創(chuàng)歷史新高；貿(mào)易物流加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；新能源板塊經(jīng)過多年深耕，已經(jīng)成為中國五礦極具整體競爭優(yōu)勢的一個業(yè)務(wù)板塊。2019年，中國五礦聚焦重點商品、重要客戶、重大項目，全年商品貿(mào)易量超8000萬噸，同比增長10.2%。

　　不斷發(fā)力　改革持續(xù)深入

　　五礦在改革方面也不斷發(fā)力。2019年，中國五礦在國有資本投資公司試點改革方面再加力、管理機(jī)制不斷完善：按照黨中央、國務(wù)院深化國企改革的重要要求統(tǒng)籌推進(jìn)，從再設(shè)計到再部署，投資公司試點改革工作方案（升級版）順利出臺；從“雙百企業(yè)”綜合性改革到混合所有制改革、再到科技型企業(yè)創(chuàng)新改革，基層試點全面鋪開；從職能部門到直管企業(yè)、再到投資項目，規(guī)劃、預(yù)算、考核、薪酬四大體系有序銜接，契約化管理深入實施，契約化制度的科學(xué)權(quán)威性進(jìn)一步樹立。唐復(fù)平表示，契約化精神的價值認(rèn)同在中國五礦進(jìn)一步增強(qiáng)，國有企業(yè)新型管理機(jī)制的思想基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、實踐基礎(chǔ)已初步形成。

　　特別值得一提的是，2019年是中國五礦與中冶集團(tuán)重組的第四個年頭，作為“互補(bǔ)式重組”帶來的利好，2019年中國五礦內(nèi)部千億市場協(xié)同規(guī)模擴(kuò)大到1600多億元，合作范圍不斷擴(kuò)展，協(xié)同層級不斷提升。國文清表示，兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的整合融合工作，以互補(bǔ)式重組作為大邏輯，把互補(bǔ)式重組的獨特優(yōu)勢體現(xiàn)到千億內(nèi)部市場這個最本質(zhì)最快見效的價值起點上，落實到制度統(tǒng)一、管理對接、產(chǎn)業(yè)整合、文化融合上，固化到五礦特色的國有資本投資公司治理體系中。這為國資重組貢獻(xiàn)了五礦經(jīng)驗。

　　“競爭力提升”行動將全面見效

　　關(guān)于2020年工作，唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提升中央企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)意識，堅決扛起國有資產(chǎn)保值增值的歷史擔(dān)當(dāng)，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力，不斷提升經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的效益效率。唐復(fù)平提出，2020年要成為中國五礦“競爭力提升”行動的全面落地見效之年，中國五礦要堅持實踐思維，把“競爭力提升”行動從總部推向各層級全面鋪開；要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、落實責(zé)任，把“競爭力提升”效果體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長、運(yùn)行效率穩(wěn)步提升、資產(chǎn)回報穩(wěn)步提高上。

　　據(jù)了解，2020年，中國五礦將持續(xù)完善國有資本投資公司改革的“五礦模式”，將以“總部管資本”為核心，加快授權(quán)經(jīng)營體制改革；以“培育獨立市場主體”為基礎(chǔ)，增強(qiáng)微觀主體活力；以“契約化管理”為抓手，完善市場化經(jīng)營機(jī)制。

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