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國(guó)有企業(yè)引領(lǐng)“新基建”培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能
2020-04-20 作者: 張定法 劉誠(chéng) 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  近期,新冠肺炎疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成巨大影響。為了對(duì)沖疫情發(fā)展變化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定帶來的沖擊,美歐均啟動(dòng)了大規(guī)模刺激計(jì)劃,為保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供新動(dòng)能。我國(guó)“新基建”雖為下一階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新思路,然而具體的推進(jìn)節(jié)奏和人力物資資金保障途徑都需進(jìn)一步探討和完善。其中,首當(dāng)其沖的問題就是:推動(dòng)“新基建”的核心主體是誰?毋庸置疑,作為直接參與項(xiàng)目建設(shè)的各類企業(yè)是核心要素。這當(dāng)中,具有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任義務(wù)的國(guó)有企業(yè)必然是引領(lǐng)各類市場(chǎng)主體踴躍參與“新基建”的突擊隊(duì)。

  “新基建”已成為當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)的主要著力點(diǎn)

  海內(nèi)外各界對(duì)疫情可能對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面沖擊也產(chǎn)生了廣泛討論。各方的預(yù)測(cè),已經(jīng)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和金融市場(chǎng)上逐步得到體現(xiàn)。

  因此,為應(yīng)對(duì)疫情可能造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī),美歐等主要經(jīng)濟(jì)體都出臺(tái)了前所未有的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。面對(duì)疫情,中國(guó)正通過各種組合拳,各種政策措施多管齊下,為穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)提供強(qiáng)有力政策支持。2月至今,多次重要會(huì)議研究部署5G、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、清潔能源、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),即所謂“新基建”。可見,“新基建”已成為當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)的主要著力點(diǎn)?!靶禄ā钡囊欢诉B著巨大的投資與需求,另一端連著不斷升級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng),必將成為未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展的重要支撐。

  國(guó)有企業(yè)具備引領(lǐng)“新基建”的天然優(yōu)勢(shì)

  中國(guó)特色社會(huì)主義制度的一大優(yōu)勢(shì)就是集中力量辦大事。在接下來恢復(fù)生產(chǎn)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,持續(xù)挖掘制度優(yōu)勢(shì)仍是必然選擇。國(guó)有企業(yè),當(dāng)仁不讓,就是其中的關(guān)鍵因素。

  第一,國(guó)有企業(yè)是政府快速動(dòng)員經(jīng)濟(jì)資源的根本。國(guó)有企業(yè)的使命之一就是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,向來具有燙平經(jīng)濟(jì)周期的作用。面對(duì)危機(jī),雖然市場(chǎng)具有自我調(diào)節(jié)能力,但如果完全依靠私人部門,有其顯而易見的不足之處。私人部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順周期性難以抵抗外部沖擊帶來的負(fù)面影響,甚至還可能會(huì)火上澆油,放大外生事件的破壞性。正因如此,1929年大蕭條時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治家們開始認(rèn)識(shí)到政府干預(yù)的作用。雖然政府干預(yù)存在諸多爭(zhēng)議,但沒人能夠否定在特殊時(shí)期,政府有形之手適度干預(yù)市場(chǎng)的積極意義。同樣的道理,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)宏觀調(diào)控和落實(shí)改革的重要力量依靠,是各級(jí)政府實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策、貿(mào)易政策和創(chuàng)新政策的抓手,尤其是在關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵領(lǐng)域,國(guó)有企業(yè)的快速反應(yīng)、動(dòng)員能力是其平抑經(jīng)濟(jì)突發(fā)性波動(dòng)的有效方式。

  第二,國(guó)有企業(yè)在基建領(lǐng)域具有比較優(yōu)勢(shì)。刺激計(jì)劃能否取得預(yù)期效果的一個(gè)關(guān)鍵在于能否恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定預(yù)期、扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)。因此,龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用就顯得尤為重要,否則就是泥牛入海。央企和地方國(guó)有企業(yè)資金實(shí)力雄厚,在關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的電信、鐵路、公路等市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域都起到舉足輕重的作用,一旦國(guó)有企業(yè)開閘投資,其就業(yè)帶動(dòng)作用立竿見影。除了這些對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的直接影響之外,國(guó)有企業(yè)的示范作用,也會(huì)有效影響以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為代表的私人部門改變預(yù)期,重新投入日常經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中。以國(guó)有企業(yè)為杠桿,帶動(dòng)占據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大頭的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一同重新回到正軌,將是以小博大的明智舉措。

  第三,“新基建”有助于國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化科技領(lǐng)域布局,提高自身效率。不同于以往,“新基建”將結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的要求,積極部署在5G等高科技領(lǐng)域,這也是“新基建”之“新”的體現(xiàn)。雖然,不可否認(rèn),由于國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新激勵(lì)不足等原因,長(zhǎng)期以來創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)未能較好發(fā)揮出來,但是在應(yīng)對(duì)疫情的特殊時(shí)刻,這個(gè)優(yōu)勢(shì)很可能在“新基建”中被激發(fā)出來。比如,國(guó)有企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用上具有天然的優(yōu)勢(shì),國(guó)有企業(yè)可以通過依托舉國(guó)體制的便利等加快研發(fā)進(jìn)程。

  國(guó)有企業(yè)引領(lǐng)“新基建”的政策建議

  為了有效開展逆周期調(diào)節(jié),經(jīng)濟(jì)刺激政策要快、要準(zhǔn)、要穩(wěn)。國(guó)有企業(yè)具有優(yōu)勢(shì),理應(yīng)起到引領(lǐng)作用,并以此帶動(dòng)私營(yíng)部門轉(zhuǎn)危為安,為市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、為民企正常經(jīng)營(yíng)提供“積極向上”的牽引力量。若要有效發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的上述優(yōu)勢(shì),本文認(rèn)為國(guó)有企業(yè)在“新基建”過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:

  第一,確保各市場(chǎng)主體的公平準(zhǔn)入性,做到國(guó)進(jìn)民進(jìn)。國(guó)有企業(yè)具有沖鋒陷陣的“義務(wù)”,但不能因此剝奪民企沖鋒陷陣的“權(quán)力”。在政府救助或相關(guān)政策的實(shí)施過程中,各類主體應(yīng)同等享有政策優(yōu)惠,維護(hù)公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在其他市場(chǎng)主體不愿意參與或較少參與的產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目上,可加大國(guó)有企業(yè)投入,拓展初級(jí)市場(chǎng),承擔(dān)投入前期的沉沒成本和未知風(fēng)險(xiǎn),為其他企業(yè)參與進(jìn)來鋪平道路,并在使命完成或該細(xì)分市場(chǎng)較為成熟時(shí),主動(dòng)功成身退。

  第二,守住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革底線,避免出現(xiàn)產(chǎn)能過剩等老問題。過去,一些政策雖然都起到了較好的穩(wěn)增長(zhǎng)促就業(yè)作用,但也在一定程度上加劇了產(chǎn)能過剩、杠桿率過高等問題。當(dāng)前,我國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展階段,盡管遇到了疫情沖擊,但仍需將相關(guān)政策嵌入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,避免因一時(shí)的發(fā)展影響長(zhǎng)期的改革大局?!靶禄ā辈皇呛?jiǎn)單的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用協(xié)調(diào)推進(jìn),既能增強(qiáng)基建穩(wěn)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)屬性,又可以助推創(chuàng)新和拓展新消費(fèi)、新制造、新服務(wù)。所以,一定要嚴(yán)把國(guó)有企業(yè)投資走向,落后的、淘汰的、過剩的、低效的、污染的項(xiàng)目,一律不得放寬條件,不能違規(guī)審批。如果能做到這一點(diǎn),那既能穩(wěn)住經(jīng)濟(jì),又能改善國(guó)有企業(yè)投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而為整體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  第三,將引領(lǐng)“新基建”與國(guó)有企業(yè)改革有機(jī)結(jié)合?!靶禄ā弊鳛槲覈?guó)下一階段推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn),國(guó)有企業(yè)必須增強(qiáng)黨性意識(shí),將如何更好地在“新基建”浪潮中發(fā)揮應(yīng)有作用與國(guó)有企業(yè)改革相結(jié)合。以此為契機(jī),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和經(jīng)營(yíng)效率。具體可以從以下方面著手:國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié),要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的政治意識(shí)并更好地服務(wù)于“新基建”大局,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)分類改革、混合所有制改革等一系列的改革舉措,對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)屬性的國(guó)有企業(yè)賦予不同的“新基建”任務(wù)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè),應(yīng)完全放開市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門在資金、項(xiàng)目、技術(shù)等方面的資源整合。對(duì)于自然壟斷性的國(guó)有企業(yè),應(yīng)鼓勵(lì)加大研發(fā)和技改投入。對(duì)于公益類國(guó)有企業(yè),應(yīng)加大信息化改造,推行電子政務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。此外,本次疫情中暴露出的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域相關(guān)問題也值得關(guān)注。下一步,我國(guó)應(yīng)加大醫(yī)療衛(wèi)生硬件投入、公共衛(wèi)生重大安全事件應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)等建設(shè)。在對(duì)私營(yíng)醫(yī)院、慈善組織進(jìn)行規(guī)范發(fā)展的同時(shí),應(yīng)加大國(guó)營(yíng)醫(yī)院的科技投入,尤其是公共預(yù)防和全民健康方面的投入。

 ?。ㄗ髡撸簭埗ǚㄏ登迦A大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院助理研究員,劉誠(chéng)系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副研究員)

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遭疫情市場(chǎng)承壓 教育培訓(xùn)行業(yè)逆境突圍謀轉(zhuǎn)型

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據(jù)了解,目前,教育培訓(xùn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序推進(jìn)。此外,盡管形勢(shì)嚴(yán)峻,業(yè)內(nèi)人士對(duì)行業(yè)前景仍持樂觀態(tài)度,認(rèn)為危機(jī)中亦有風(fēng)口存在。

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