“在保持國(guó)有控股的前提下，我們將釋放最高的股權(quán)比例用來引入戰(zhàn)略投資者和員工跟投。”在4月28日舉行的中國(guó)化學(xué)工程全面深化改革新聞發(fā)布會(huì)上，該集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師胡永紅向地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本發(fā)出混改邀請(qǐng)。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，到2022年底，中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)化學(xué)工程”）將基本完成二級(jí)公司、三級(jí)綜合公司和作業(yè)層的混合所有制和股權(quán)多元化改革。未來中國(guó)化學(xué)工程基本的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)是：中國(guó)化學(xué)工程對(duì)二級(jí)公司從現(xiàn)在持股100%的一人有限公司改為絕對(duì)控股公司，三級(jí)公司改為混合所有制公司，作業(yè)層改為股權(quán)多元化公司。

　　中國(guó)化學(xué)工程黨委書記、董事長(zhǎng)戴和根表示，中國(guó)化學(xué)工程在混合所有制改革中，將會(huì)以海納百川的胸懷，開放包容的心態(tài)，釋放更大的股權(quán)比例，引入在資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面優(yōu)質(zhì)的地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)，充分尊重社會(huì)投資人的想法、利益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，2020年該集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)天辰公司、華陸公司、成達(dá)公司、七公司、十四公司和桂林公司6戶二級(jí)企業(yè)、10至15家三級(jí)公司混合所有制改革，并適時(shí)籌劃部分公司科創(chuàng)板上市。

　　“這6家二級(jí)企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)品牌、經(jīng)營(yíng)效益、發(fā)展?jié)摿Φ确矫尜|(zhì)量都不錯(cuò)，我們選擇它們推進(jìn)混改，是希望將國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)組合起來，找到進(jìn)一步發(fā)展提升的動(dòng)力，盡快達(dá)到世界一流的水平。”中國(guó)化學(xué)工程黨委副書記、董事楊傳武如是解釋。

　　胡永紅在回答《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者提問時(shí)也表示，中國(guó)化學(xué)工程通過混改不僅要做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，還要做強(qiáng)做精主業(yè)和實(shí)業(yè)，增強(qiáng)公司科技創(chuàng)新能力。因此，更希望引入積極戰(zhàn)略投資者，在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理上能夠增加互補(bǔ)性和協(xié)同性?！拔覀円部紤]了多種組合方式，可以采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股和置換股權(quán)等多種方式，增加混改交易的靈活性和可行性?！?/p>

　　中國(guó)化學(xué)工程還將完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)通過委托研發(fā)、技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等多種形式，開展多要素、多樣化的政產(chǎn)學(xué)研用合作。同時(shí)，將通過掌握的己二腈、丁二酸、垃圾氣化制氫油、氣凝膠等“卡脖子”和關(guān)鍵核心技術(shù)，聯(lián)合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、實(shí)施員工跟投，成立混改企業(yè)，建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”機(jī)制，提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　據(jù)胡永紅介紹，作為國(guó)資委確定的“科改示范企業(yè)”，天辰公司將以天辰高新材料研究院和天辰齊翔新材料公司（即己二腈項(xiàng)目）作為試點(diǎn)，以出資新設(shè)公司方式進(jìn)行混改，引入具有化工院所背景的科研企業(yè)、優(yōu)秀的化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、積極的財(cái)務(wù)投資者等戰(zhàn)略投資者，實(shí)行員工跟投計(jì)劃，通過核心員工跟投，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，適時(shí)籌劃科創(chuàng)板上市。

　　“混”是手段，“改”是目的。在引入戰(zhàn)略投資者的同時(shí)，更要進(jìn)行內(nèi)部體制機(jī)制的改革，其中包括建立契約化、職業(yè)化經(jīng)理層管理機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制。

　　據(jù)介紹，中國(guó)化學(xué)工程將按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則建立職業(yè)經(jīng)理人制度，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向，面向社會(huì)公開招聘具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)信用及具有過硬的專業(yè)素質(zhì)和治企能力的職業(yè)經(jīng)理人。2020年以來，所屬中化學(xué)交建、巖土公司在試點(diǎn)基礎(chǔ)上已開展職業(yè)經(jīng)理人招聘。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理組織模式改革也在推進(jìn)?！傲?zhēng)用一年半左右的時(shí)間，大幅度壓減三級(jí)公司數(shù)量，調(diào)控三級(jí)公司人員規(guī)模，培育一批具備經(jīng)營(yíng)開發(fā)和生產(chǎn)組織能力且能持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。”　胡永紅透露。

　　據(jù)了解，中國(guó)化學(xué)工程是我國(guó)工業(yè)工程領(lǐng)域資質(zhì)最為齊全、功能最為完備、業(yè)務(wù)鏈最為完整、知識(shí)技術(shù)密集的國(guó)際化工程公司。60多年來，承擔(dān)了我國(guó)90%的化工項(xiàng)目、70%的石油化工項(xiàng)目、30%的煉油項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工任務(wù)。近三年，合同額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)增幅較大，總體發(fā)展速度優(yōu)于對(duì)標(biāo)企業(yè)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為61.3%、26.8%、19.4%，位于建筑業(yè)央企首位。

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