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沖出風暴 向死而生
——中國鮑魚第一縣蹲點觀察
2020-05-12 作者: 記者 林超 張逸之 福州報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  受新冠肺炎疫情影響,中高端餐飲歇業(yè),幾乎斷了鮑魚產(chǎn)業(yè)的大半出路。作為中國鮑魚養(yǎng)殖第一大縣,福建省連江縣正在經(jīng)歷疫情帶來的產(chǎn)業(yè)陣痛。

  隨著國內(nèi)疫情的日益減弱,連江鮑魚結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)業(yè)初級、渠道單一的短板顯現(xiàn)。從民間到官方,從養(yǎng)殖戶到企業(yè)家,一場關(guān)于產(chǎn)業(yè)的反思開始席卷連江縣各界,未來之路也在討論聲中漸漸清晰。

  被批準為“國家鮑魚健康養(yǎng)殖標準化示范區(qū)”的連江縣安凱鄉(xiāng)沙澳灣的一處鮑魚養(yǎng)殖基地。

  記者 林善傳 攝

  滯銷價跌,全產(chǎn)業(yè)鏈“冰封”

  世界鮑魚看中國,中國鮑魚看福建,福建鮑魚看連江。據(jù)統(tǒng)計,世界上約90%的鮑魚產(chǎn)自中國,其中近1/3集中在連江縣。尤其是每年春節(jié)至5月,連江鮑魚上市,全國各地交易商齊聚這座濱海古城,一時風頭無二。

  今年4月,記者走進疫情之下的連江縣鮑魚主產(chǎn)區(qū),發(fā)現(xiàn)這里風光不再,養(yǎng)殖戶愁容滿面。

  坐在自家二層客廳遠眺,連江縣下宮鄉(xiāng)松皋村村民肖華騰可以看見自家的養(yǎng)殖網(wǎng)箱——一大片橙色的塑膠浮球在蔚藍的海面上隨波沉浮,映襯著他今年以來的心情。

  “海里還有200多萬(元)?!毙とA騰說,今年他有1萬多籠(12斤/籠)成品鮑要上市,春節(jié)前賣了一批,剩下近5000籠準備年后再賣,“因為感覺節(jié)后鮑魚市場緊俏,要漲價”。

  松皋村位于北緯27度的黃金鮑魚養(yǎng)殖帶,臨近天然海灣。這里是巖石海岸,水質(zhì)優(yōu)良,溫度適宜,是鮑魚的理想棲息地。全村185戶鮑魚養(yǎng)殖戶,和肖華騰想法一樣的村民不在少數(shù)。

  疫情突發(fā),導致餐飲業(yè)近2個月銷售額掛零,數(shù)千噸鮑魚積壓在海里。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,正月后的2個月內(nèi),最多時連江縣有7000至8000噸鮑魚積壓在漁民手上,占同期產(chǎn)量的1/5左右。

  松皋村支書肖能賢說:“往年這個時候,一天一個經(jīng)銷商能拉5車走,現(xiàn)在兩個才拉1車。4月初,還有400多車,一天兩三車,不知道什么時候才能拉完。”

  4月的福建天氣漸暖,海水升溫,這對于積壓在海里的鮑魚來說是致命的?!叭绻搅?月份,還沒賣掉的鮑魚可能要死一半。” 肖能賢說,養(yǎng)殖戶們都在焦急地等待,希望盡快賣掉鮑魚。但這種心態(tài)被精明的買家抓住,又導致鮑魚價格進一步下降,“感覺被壓價了”。

  “價格一路往下掉,最低掉到了25元/斤,一個鮑魚才兩三元,一籠就要虧200元。每個月每個工人近萬元的工資,每個月5000多元的飼料錢,還得花?!薄⌒とA騰說。

  更要緊的是鮑魚賣不出去,騰不出網(wǎng)箱,就沒有辦法養(yǎng)下一批的鮑魚?!罢麄€生產(chǎn)計劃和節(jié)奏都亂了?!毙とA騰看到一些年前賣光鮑魚的養(yǎng)殖戶已經(jīng)開始往回拉新苗,臉上寫滿焦慮。

  鮑魚產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié),都難逃一劫。漳州市東山縣岐下村村民陳俊煌養(yǎng)鮑魚苗為主,賣往包括連江縣在內(nèi)的各個養(yǎng)殖基地?!拔矣?00萬粒鮑魚苗,往年這時,差不多賣掉400萬粒了,但今年一粒未出?!彼f。

  為了給鮑魚苗“避暑”,陳俊煌把鮑魚苗從內(nèi)海養(yǎng)殖區(qū)拉到隔壁村的外海。這樣要增加一些“轉(zhuǎn)場”成本,但水溫會低一些,有助于鮑魚度夏?!袄^續(xù)養(yǎng)下去還不知道要增加多少成本?!?/p>

  下游加工貿(mào)易企業(yè)的日子同樣難熬。晨洛(福州)食品有限公司是連江縣最大的鮑魚加工企業(yè)。為了穩(wěn)定貨源,晨洛公司2019年以每斤70多元的價格和農(nóng)戶簽了訂單,現(xiàn)在市場價已經(jīng)跌到每斤40元以下。

  晨洛(福州)食品有限公司總經(jīng)理肖華堅說,要是餐飲業(yè)正常,春節(jié)后的鮑魚銷售是沒有問題的,到了四五月份就能全部賣完,根本不會有庫存。但今年二三月訂單量幾乎為零,庫存還有400多噸。

  中國流通與加工協(xié)會鮑魚分會執(zhí)行會長吳永壽說,去年鮑魚行情就不太好,有40%左右養(yǎng)殖戶虧損,許多人都指望今年。但從目前來看,今年虧損面預(yù)計達到80%到90%,無異于雪上加霜。

  結(jié)構(gòu)失衡,“墻內(nèi)開花墻外香”

  痛定思痛,連江開始深刻反思,才驚覺鮑魚滯銷、價格暴跌,和7年前的一幕驚人相似。當時因為“八項規(guī)定”出臺,如今是新冠肺炎疫情暴發(fā)。背后的深層次原因幾乎一模一樣:雞蛋裝在了一個籃子里。

  “都坐在餐飲業(yè)這一條船上,船翻了,都完蛋了?!币呀?jīng)從業(yè)22年的吳永壽對鮑魚行業(yè)有著更為深刻的觀察,“餐飲和家庭兩種消費渠道的分配比例太不合理”。

  據(jù)統(tǒng)計,中國鮑魚近90%進入了餐飲業(yè)渠道,只有10%進入家庭消費。同等價位級別的水產(chǎn)品,如蝦、蟹一類,這一比例幾乎完全相反,以進入家庭消費為主?!捌綍r餐飲業(yè)興旺的時候看不出什么問題,疫情導致酒店關(guān)門歇業(yè),這個問題就來了?!眳怯缐壅f。

  作為中國傳統(tǒng)高端食材,鮑魚最大的消費市場在中高端酒店,尤其以婚宴為主,這恰恰也是受疫情沖擊最嚴重的行業(yè)之一。直至4月,小餐館堂食才慢慢恢復,而高端餐飲仍未全面恢復。

  “網(wǎng)購這么發(fā)達,疫情期間很多農(nóng)產(chǎn)品能上網(wǎng)銷售,有的銷量翻了一倍。這很值得我們反思?!眳怯缐壅f。

  連江鮑魚也曾想拓寬銷售渠道,但鮑魚對養(yǎng)殖環(huán)境挑剔,活鮮運到商超銷售的損耗率過高。同理,鮑魚也無法應(yīng)用時髦的“送貨到家”模式,直接送到消費者手中。這導致了活鮮鮑魚的銷售半徑過短。

  深加工是大部分水產(chǎn)品擴大銷售半徑的常用手段,但鮑魚行業(yè)似乎對“加工”一詞有天然的抗拒。吳永壽說,在中國人傳統(tǒng)的消費觀里,鮑魚這種級別的高端食材,只有“吃新鮮”才是正道?!叭绻氧U魚冰凍再賣,不僅價格更低,而且還要出人工、稅收、廠房租金等成本。”

  “這是誤區(qū)。其實現(xiàn)在加工鮑魚,要用液氮速凍到零下一百多度,營養(yǎng)成分保存更好?!眳怯缐巯M軌蚋淖兿M者的觀念,“吃方便面的時候,從冰箱里拿兩個鮑魚加上,不比火腿腸香嗎?”

  在吳永壽看來,加工業(yè)不僅能夠拓展連江鮑魚的銷售渠道,也有助于從經(jīng)銷商手中奪回定價權(quán),穩(wěn)定市場價格?!艾F(xiàn)在多余的鮑魚,不賣就是死,就只能進一步跌價賤賣。加工后的鮑魚容易儲存,價格不好我就存著,等到價格好了再賣。”

  從活鮮到加工,不僅是消費理念問題,養(yǎng)殖戶理念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。肖華堅說,大部分連江鮑魚養(yǎng)殖戶年復一年地買新苗、養(yǎng)殖、銷售,但完全沒有定價權(quán)。流通、加工、銷售等環(huán)節(jié)賺得盆滿缽滿,養(yǎng)殖端只能賺一份固定收入。“不走到銷售端,連江鮑魚永遠會被人掌控?!?/p>

  “很多人告訴我,單以下宮鄉(xiāng)鮑魚的產(chǎn)量,就可以左右全國市場價格。為什么我們做不到?就是因為我們產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠,加工和銷售沒有跟上,沒有辦法突破瓶頸?!薄∠聦m鄉(xiāng)黨委書記黃樂全說。

  數(shù)據(jù)顯示,連江鮑魚養(yǎng)殖時間早、數(shù)量多、品質(zhì)優(yōu),但因為長期以來各家各戶“小富則安”,品牌建設(shè)落后,名氣遠不如大連鮑、南日鮑等。其中不少“名鮑”還是用連江鮑魚貼牌的,這也讓連江鮑魚行業(yè)感慨“墻內(nèi)開花墻外香”。

  “我們有點兒像是鮑魚產(chǎn)業(yè)中的富士康?!毙とA堅說。近年來,以晨洛公司為代表的連江鮑魚,已經(jīng)和香港“一哥”、廣東“德叔”等著名鮑魚消費品牌合作,加工水平全國領(lǐng)先,產(chǎn)品遠銷香港。

  晨洛(福州)食品有限公司是連江縣最早涉足鮑魚加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一,2009年開始加工鮑魚,業(yè)績幾何式增長,到2018年產(chǎn)值已達1億多元。晨洛的成功,讓更多人看到鮑魚加工市場無比廣闊的前景。

  “未來一定是加工的路子,應(yīng)該開發(fā)出更多的鮑魚深加工產(chǎn)品,再創(chuàng)建自有品牌。” 肖華堅說,“在高端消費市場,‘一哥’鮑魚一個就能賣到2000元,但批發(fā)的鮮鮑魚一個才賣幾元錢。我們是不是可以搞一個八哥、九哥?”

  疫情倒逼“全域”變革

  在吳永壽、肖華堅等人看來,連江鮑魚產(chǎn)業(yè)已在改革邊緣徘徊了三四年,但始終缺乏邁出下一步的決心和勇氣。新冠疫情雖然把鮑魚行情打至谷底,但也為連江鮑魚未來的起飛助推了一把。

  連江縣海洋和漁業(yè)局黨委書記邱朝暉說,疫情帶動整個產(chǎn)業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,危則思變,現(xiàn)在大家都在想出路。

  “有潛力”是所有鮑魚業(yè)內(nèi)人士的共識,如何挖掘潛力才是最大的課題。行業(yè)估算鮑魚全國去年產(chǎn)量15萬噸多,產(chǎn)值僅有100億元左右,與蝦產(chǎn)業(yè)的400多億元產(chǎn)值相去甚遠。

  吳永壽認為未來鮑魚還有10萬噸的消費空間,這相當于將現(xiàn)有規(guī)模再增加2/3。他的信心依據(jù)在于,目前在100元/斤以下的海產(chǎn)品里,除了鮑魚之外,幾乎都是以家庭消費為主。“我們也不貪心,家庭消費的占比從現(xiàn)在的10%提到50%就行。北上廣深比例還會高一些,算下來新增10萬噸沒問題?!?/p>

  肖華堅贊同要鎖定百姓餐桌,但渠道可以是多樣化的。他說,除了商超,還可以走電商、直播、送貨到家等在疫情之中表現(xiàn)搶眼的渠道,還可以開餐飲體驗店,通過線下體驗引流,擴大產(chǎn)品銷量。

  目前連江多家企業(yè)已經(jīng)和永輝超市開展合作,與樸樸、盒馬鮮生等新零售企業(yè)也在洽談之中。4月初,永輝超市逐漸將連江鮑魚的銷售區(qū)域拓展到上海、浙江、江蘇、廣東、重慶、四川、安徽、江西、北京等地,門店活鮑銷售量較去年同期增長280%。

  業(yè)內(nèi)認為,連江鮑魚能夠在短時間內(nèi)突破消費端瓶頸,與近年來的努力密不可分。近年來,連江縣對鮑魚行業(yè)加強監(jiān)管,要求從育苗、養(yǎng)殖到加工都進行規(guī)范化、標準化管理,為未來建立可追溯體系,創(chuàng)建連江鮑魚品牌,更好地與消費端對接打下了基礎(chǔ)。

  “酒香也怕巷子深。除了提升育苗、加工、銷售水平外,宣傳推廣也要有專業(yè)的人才隊伍,通過各類新媒體,推出我們網(wǎng)紅鮑魚?!秉S樂全說,目前,下宮鄉(xiāng)已經(jīng)從松皋村、初蘆村、江灣村三個鮑魚核心產(chǎn)區(qū)村中,各取一個字注冊了“松蘆灣”品牌,對標是陽澄湖大閘蟹。

  “都知道連江鮑魚好,但好到什么程度,原來只能憑經(jīng)驗、憑肉眼。未來還要和科研單位合作,請專業(yè)團隊檢測,申請海域的‘綠色認證’,為連江鮑魚的‘好’提供更多科學依據(jù)?!秉S樂全說。

  政府的扶持思路也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,由原來的重點支持養(yǎng)殖戶擴大規(guī)模,轉(zhuǎn)為重點支持加工和冷鏈企業(yè)?!斑@是由量到質(zhì)的變化。從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看,扶持加工企業(yè)就是扶持養(yǎng)殖戶?!薄∏癯瘯熣f。

  3月起,連江縣陸續(xù)出臺了《關(guān)于加快連江鮑魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六條措施》《連江縣鮑魚倉單質(zhì)押方案》等政策,涵蓋品種、加工、倉儲、銷售、品牌等方方面面。4月份,已有兩家加工企業(yè)準備立項上馬。

  其中,倉單質(zhì)押,一種將加工后的鮑魚抵押給銀行換取貸款的模式,被視作為連江鮑魚紓困的“治本”之策。連江縣3月出臺政策,財政投入500萬元資金作為倉單質(zhì)押風險保證金。鮑魚倉單質(zhì)押向銀行等金融機構(gòu)申請貸款的企業(yè),按實際產(chǎn)生利息的50%予以補助。

  “一方面,養(yǎng)殖戶可以加工活鮑,拿到銀行貸款,發(fā)展下半年生產(chǎn);另一方面,加工的鮑魚存在倉庫里,可以等到行情恢復了以后再賣,大幅度減少疫情造成的損失。”邱朝暉說,倉單質(zhì)押在霞浦縣海參產(chǎn)業(yè)上取得了巨大成功,或?qū)⒊蔀檫B江鮑魚產(chǎn)業(yè)的常態(tài)政策,有助于解決價格大起大落、漁民受損的難題。

  除了倉單質(zhì)押、中小企業(yè)貸款、免除海域使用金等支持政策外,當?shù)卣€在積極聯(lián)系永輝超市、盒馬鮮生等經(jīng)銷商,打通鮑魚銷售渠道。3月16日起,福州市海洋與漁業(yè)局通過工會、微信公眾號等渠道,已累計向機關(guān)單位、周邊社區(qū)銷售活鮑12噸,銷售額達100萬元。

  “未來不可能每次都靠干部賣鮑魚,我們自己也要發(fā)展加工業(yè)、打入銷售終端?!秉S樂全在感激之余,也清醒地認識到,連江鮑魚的未來最終還得靠市場倒逼與自力更生。

  黃樂全介紹,目前下宮鄉(xiāng)已經(jīng)開始招商引資,計劃依托下宮鄉(xiāng)及周邊地區(qū)的龐大飼養(yǎng)規(guī)模,建設(shè)一個鮑魚交易專業(yè)市場,覆蓋鮑魚分揀、加工、冷藏、物流各個環(huán)節(jié),甚至包括鮑魚體驗館。“我們這一片海域,養(yǎng)殖規(guī)模近50億元,如果能夠通過專業(yè)市場集中、聯(lián)合起來,規(guī)模效應(yīng)馬上就起來了?!?/p>

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