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回歸科技服務(wù)金融的本源
2020-08-27 作者: 尹振濤 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報

  近日,中國銀行、阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)三方簽訂全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢,加快構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+金融的合作發(fā)展新生態(tài)。基于“對等開放、互利共贏”的合作原則,各方發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合平臺、用戶、市場、渠道、數(shù)據(jù)和技術(shù)等資源,努力為合作各方創(chuàng)造更大的商業(yè)價值,致力于成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下互聯(lián)網(wǎng)公司與金融機(jī)構(gòu)深度合作的典范。這也是工行之后,又一家國有大行與阿里、螞蟻達(dá)成全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  從開始的“銀行不改變,我們就改變銀行”,到現(xiàn)在的融合發(fā)展,金融科技的力量功不可沒。在螞蟻集團(tuán)等大科技公司的創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)下,中國的金融科技能力和水平處于全球領(lǐng)先地位,同時讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也越來越認(rèn)可、接受以及重視科技再造金融的力量。

  在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的助力下,金融科技公司更容易觸達(dá)用戶,通過智能風(fēng)控和其他金融科技技術(shù)能力,可以將服務(wù)客群從三農(nóng)、小微企業(yè)進(jìn)一步滲透至個人消費(fèi)者,以此彌補(bǔ)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品和服務(wù)上的不足,擴(kuò)大了金融服務(wù)的覆蓋面和普惠性。

  從金融科技與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系看,雙方的合作意愿遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于競爭關(guān)系,不僅可以做到合作共贏,更可以實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。金融科技公司具有技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和場景優(yōu)勢,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)則具有大規(guī)模和低成本的優(yōu)勢,可以共同為客戶提供綜合化的金融服務(wù)。同時,在業(yè)務(wù)開展的過程中,雙方共同積淀的用戶金融行為特征,可以進(jìn)一步夯實(shí)大科技金融和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控能力,形成良性循環(huán),切實(shí)服務(wù)消費(fèi)者的金融需求,推動普惠金融的有效發(fā)展。

  同時,通過融合發(fā)展,部分商業(yè)銀行可以改善其授信區(qū)域和行業(yè)單一的問題,改善其業(yè)務(wù)規(guī)模集中問題,改善其風(fēng)險集中度和流動性問題。同樣通過更多的與金融科技公司的合作,可以重塑金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程,再造組織結(jié)構(gòu)體系,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)前臺場景化、中臺智能化和后臺上云化,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

  今后,應(yīng)進(jìn)一步鼓勵雙方的融合發(fā)展,促進(jìn)相互間的開放和共享,打造業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險防控的共建模式,實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合發(fā)展,而不是簡單的資產(chǎn)端和資金端的對接。也相信今后將有更多的大科技公司與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開展更加深入,更多形式和更廣范圍的合作,實(shí)現(xiàn)融合、互惠、互促的發(fā)展。

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