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新年伊始，奉賢便展現(xiàn)出了“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)：

1月6日，《福布斯》亞洲最佳上市公司50強的中國奧園集團再赴奉賢，在過去已投資125億基礎上，再投大項目，支持奉賢做強“東方美谷”。

1月9日，奉賢與臨港集團、百度apollo自動駕駛平臺三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來空間8號等30余家智能網聯(lián)相關項目集中落戶，總投資突破200億元，產值達300億元-500億元，實現(xiàn)財政收入超過30億元-50億元，推動“未來空間”走向國際舞臺。 知名企業(yè)紛至沓來，看中的不僅是奉賢招商的誠意、廣闊的天地，更是奉賢拼得出、扛得住、不畏難、不退縮的“比”的勁頭、“學”的主動、“趕”的動力、“超”的追求。這也意味著，在新的發(fā)展起點上，在對標市委再提“比學趕超”的當下，奉賢要釋放這樣一個明確信號：準確把握“時”和“勢”，認準“根”和“魂”，謀劃“局”和“棋”，比學趕超、爭先進位，拿出更多精彩、逆襲之舉，發(fā)現(xiàn)新大陸、開辟新戰(zhàn)場、創(chuàng)造新高峰，迸出新思路、擦出新火花、跑出加速度，實現(xiàn)經濟社會各項事業(yè)高質量發(fā)展，推動奉賢發(fā)展從量變到質變，實現(xiàn)新的飛躍。正如區(qū)委書記莊木弟所言，通過比學趕超，奉賢轉換動力、轉換車道，既要拉長板、補短板，更要煅新板、拆爛板；既要“激情自嗨”，更要“與狼共舞”；既要建設有效市場，更要建設有為政府；既要創(chuàng)新升級，更要“開疆拓土”，把人力資源轉換為發(fā)展資源，把垂直建筑轉換為平面蝶變，把綠水青山轉換為金山銀山，把被低估的奉賢轉換為讓人刮目相看的奉賢，打造最有活力的總部、演繹最有創(chuàng)新的文化、實現(xiàn)最有詩意的人生。

事實上，全區(qū)上下這股“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、坐不住的責任感，在奉賢區(qū)比學趕超推進會暨區(qū)委季度工作會議上更是體現(xiàn)的淋漓盡致?！胺钯t兩會”剛落幕，一個個地區(qū)“負責人”、部門“一把手”就走到臺前，自報年度目標和任務。“今年規(guī)模產值要達到150億，實現(xiàn)財稅收入52億元！”青村鎮(zhèn)黨委書記陳建國報出的“比學趕超”年度目標，直逼現(xiàn)位列第一的南橋鎮(zhèn)?！拔覀兒苡行判?。”陳建國說，目前全鎮(zhèn)擁有高新技術企業(yè)158家；以思爾騰為載體發(fā)展的“總部經濟”已在金山、青浦和浙江長興、慈溪等地設立分公司；“自帶流量”的網紅、直播、電商等新興業(yè)態(tài)陸續(xù)走進鄉(xiāng)村，依托特色產業(yè)園區(qū)形成的“五型經濟”初露頭角，“逼一逼自己，往上跳一跳，目標就能實現(xiàn)！”與此同時，受自貿區(qū)新片區(qū)輻射的四團鎮(zhèn)，也自信喊出了“實現(xiàn)年財稅收入20億元”的目標。還要知道，進入“二十億俱樂部”，這對四團來說，過去想也不敢想?！八膱F雖是大鎮(zhèn)，但各方面的基礎薄弱，經濟一直是短板?！毕嚓P負責人介紹，“但背靠自貿區(qū)新片區(qū)建設這棵‘大樹’，和過去比，我們有趕超的資本；和兄弟街鎮(zhèn)比，我們有趕上去的條件，這是一種鞭策，也是一種加壓?！?/p>

當然，定下目標任務書，“比”的不僅是勁頭，“比”的更是作為。作為奉賢全面對接融入新片區(qū)建設的“樞紐地”“橋頭堡”，臨港奉賢公司一開局就明確了要“架好‘當頭炮’，迎接‘開門紅’”的“小目標”。負責人鄒林昆介紹，在“十三五”期間圓滿完成“4個100”目標的基礎上，提檔加速，撐桿跨越，向“5個1000”邁進，努力形成千億級園區(qū)年產值、千億級園區(qū)總投資、千萬方綜合物業(yè)空間、千名高端創(chuàng)新人才，以及通過“基地+基金”運營模式撬動千億級基金服務園區(qū)發(fā)展，打造發(fā)展的強勁活躍增長極，在服務“五美五強”新奉賢的建設過程中，為全力打造“新時代、新片區(qū)，奉賢美、奉賢強”作出更大的貢獻。

“比”出作為，更要“趕”出速度。為實現(xiàn)“全力沖刺百億級開發(fā)區(qū)”的年度目標，市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)有限公司這次直接公布了“沖刺路徑”，即以新動能為引領，做強“五型經濟”，深化愛寵經濟“一平臺、五中心”以及中醫(yī)藥“一平臺、三基地”建設；以新突破為引擎，構建場景招商、精準招商、以商引商、平臺招商等多層次招商脈絡，“借力”發(fā)展；以新項目為支撐，以“四個一批”（策劃設計一批、招商收儲一批、改造提升一批、開工建設一批）為載體，推進保賢等9個項目盡快開工，推進美樂家等17個項目早日竣工。同時，立足“三化、三性”服務理念（即專業(yè)化、規(guī)范化、個性化、有效性、連續(xù)性、針對性），深化“店小二”和“保姆、管家、顧問、政府”四位一體服務品牌，承諾年內走訪企業(yè)不少于6500家次，問題解決率95%以上，提升服務效能和水平；騰出土地消化利用面積200畝，拓展產業(yè)承載空間。

有了比學趕超、爭先進位的勢頭，有了知名企業(yè)的接連聯(lián)手，奉賢也定出了今年的年度指標：地區(qū)生產總值增長8%左右；區(qū)級財政收入增長6%；全社會固定資產投資達到600億元，增長13%以上，其中工業(yè)投資130億元，增長18%以上；全社會研發(fā)經費支出相當于全區(qū)生產總值的比例達到3%左右；居民人均可支配收入與經濟增長基本同步。

相信，新一年的奉賢，必將實現(xiàn)新的飛躍。