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水電七局:“水電+市政”雙擎驅(qū)動(dòng)基建業(yè)務(wù)新發(fā)展
2021-08-30   作者:胡旭 殷湘寧 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  作為中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司全資子公司,中國(guó)水利水電第七工程局有限公司(以下簡(jiǎn)稱“水電七局”)組建于1965年,發(fā)源于“萬(wàn)里黃河第一壩”三門峽水利樞紐工程,隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)西南、扎根四川,成長(zhǎng)為我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域的一支鐵軍。近年來(lái),水電七局搶抓國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,在基建領(lǐng)域加快構(gòu)建起“水電+市政”的雙擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局,豎起一個(gè)個(gè)地標(biāo)建筑,建成一項(xiàng)項(xiàng)示范工程。

  當(dāng)前正值汛期和用電高峰期,位于川西大渡河上的銅街子水電站緊張運(yùn)轉(zhuǎn),為流域防洪度汛和生產(chǎn)綠色電能發(fā)揮著重要作用。這座裝機(jī)60萬(wàn)千瓦的水電站興建于二十世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)是水電領(lǐng)域的“大塊頭”,也是國(guó)家指令分配給水電七局的最后一個(gè)大型水電建設(shè)項(xiàng)目。

  “當(dāng)時(shí)生活條件極其艱苦,住的是竹編籬笆房子,喝的是泛黃的井水,睡的是木板凳,交通靠走、通訊靠吼……”參建過(guò)銅街子水電站建設(shè)的水電七局老工程師易世森回憶,“那時(shí)候覺(jué)得,有東西吃、有地方躺就很不得了!”

  雖然生活條件艱苦,但易世森等老一輩水電七局建設(shè)者數(shù)年如一日?qǐng)?jiān)守銅街子工地,開(kāi)展了詳細(xì)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和技術(shù)論證,大膽進(jìn)行科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,使得銅街子水電站建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)出大量的科技創(chuàng)新成果,培養(yǎng)了一批專業(yè)人才,為公司下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  1997年,水電七局人載譽(yù)走出銅街子,開(kāi)始大刀闊斧改革,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。2008年,由龔嘴、楠椏河、銅街子電站主力軍組建的水電七局開(kāi)挖工程處正式更名為水電七局第三分局,隨后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大踏步前進(jìn),承建的多個(gè)重大水利水電項(xiàng)目樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿。

  “大崗山水電站榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)和第十七屆中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng);觀音巖水電站榮獲天府杯金獎(jiǎng)(省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng));阿海水電站獲得云南省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)……”三分局負(fù)責(zé)人何勇對(duì)這些項(xiàng)目成就如數(shù)家珍,語(yǔ)氣中充滿自豪。

  在穩(wěn)固堆石壩專業(yè)市場(chǎng)的同時(shí),三分局還瞄準(zhǔn)抽水蓄能市場(chǎng)。灤河之濱,河北豐寧抽蓄電站發(fā)電機(jī)層已順利封頂,這是世界在建裝機(jī)容量最大的抽水蓄能電站之一,目前正在沖刺首臺(tái)機(jī)組發(fā)電目標(biāo)。這樣的突破彰顯了水電七局在水電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  在成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)西側(cè),橫跨絳溪河的東一線大橋正在進(jìn)行收尾施工,預(yù)計(jì)很快就將建成通車,成為成都天府國(guó)際空港新城以及東部新區(qū)的一個(gè)嶄新標(biāo)志。成都的“東進(jìn)”戰(zhàn)略,正在打開(kāi)這座千年城市新的發(fā)展空間。而由水電七局三公司承建的天府國(guó)際空港新城項(xiàng)目,則是“東進(jìn)”的基礎(chǔ)支撐項(xiàng)目。

  “空港項(xiàng)目采用‘3年建設(shè)+15年運(yùn)維’的政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式承建,是目前水電七局以PPP模式承建的合同金額最高的項(xiàng)目?!痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人李春權(quán)說(shuō),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極探索市政工程投融建新模式,在工程項(xiàng)目管理上大力采用建筑信息模型(BIM)、智慧工地、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2020年,項(xiàng)目榮獲“四川省十大PPP示范項(xiàng)目”稱號(hào)。

  從計(jì)劃指令走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、從群山大河走向市區(qū)城鎮(zhèn),水電七局在轉(zhuǎn)型中發(fā)展、在發(fā)展中嬗變,近年來(lái),其在公路、地鐵、新城開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域不斷開(kāi)拓,加速完成產(chǎn)業(yè)進(jìn)化,將“市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”打造成為新的主業(yè)。

  位于成都市郫都區(qū)的蜀源大道,施工障礙多、建設(shè)要求高。水電七局三分局項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“微創(chuàng)術(shù)”進(jìn)行小范圍施工,采取“互聯(lián)網(wǎng)+”模式實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)施工面,推動(dòng)項(xiàng)目如期完工,獲得市民點(diǎn)贊。在成都“北改”標(biāo)志性工程鳳凰山高架及底層道路工程項(xiàng)目,水電七局嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“首件制”和“三檢制”,匠心建造、圓滿收官,收獲多項(xiàng)表彰。

  放眼四川,水電七局承建的成洛大道、金融城、禾豐連接線、天邛產(chǎn)業(yè)園、達(dá)州長(zhǎng)田新區(qū)、金簡(jiǎn)仁快速路等市政項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈。從最初進(jìn)入市政市場(chǎng)的零星工程,到現(xiàn)在各個(gè)區(qū)域遍地開(kāi)花;從最初的道路基建到大規(guī)模城市綜合體承建;從傳統(tǒng)的施工總承包到施工、設(shè)計(jì)、投融資一體化……水電七局在穩(wěn)保傳統(tǒng)水電市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,贏得了市政基建領(lǐng)域的新發(fā)展。

  水電七局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),從單一的水利水電工程承包向鐵路、公路、市政、PPP工程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的施工承包商向總承包商轉(zhuǎn)變,積極參與設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)等業(yè)務(wù),不僅拓展了公司的業(yè)務(wù)邊界,也提升了公司的產(chǎn)業(yè)地位。下一步,水電七局將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“水電國(guó)家隊(duì)”奮勇向前、永不停歇的探索精神,努力在國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

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“價(jià)廉物不美” 低價(jià)低質(zhì)農(nóng)機(jī)讓農(nóng)民又愛(ài)又恨

“價(jià)廉物不美” 低價(jià)低質(zhì)農(nóng)機(jī)讓農(nóng)民又愛(ài)又恨

農(nóng)田夏管時(shí)節(jié),記者在湖南、甘肅、吉林、山西、江西等地鄉(xiāng)村走訪了解到,很多農(nóng)機(jī)因價(jià)格低廉在鄉(xiāng)村地區(qū)被大量使用,但因技術(shù)和質(zhì)量不高,這些農(nóng)機(jī)故障率高,使用年限短,為農(nóng)民詬病。

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水電七局:“水電+市政”雙擎驅(qū)動(dòng)基建業(yè)務(wù)新發(fā)展

近年來(lái),水電七局搶抓國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,在基建領(lǐng)域加快構(gòu)建起“水電+市政”的雙擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局,豎起一個(gè)個(gè)地標(biāo)建筑,建成一項(xiàng)項(xiàng)示范工程。

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