山西啟動新一輪國資國企改革一年多來，大力破解沉疴痼疾，國資布局不斷優(yōu)化，省屬國有企業(yè)運行持續(xù)向好，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額雙雙上揚。

　　煤炭開采進(jìn)入智能化，煤機裝備開啟數(shù)智化，火電廠變身綜合能源服務(wù)供應(yīng)商，一個個新產(chǎn)品、“黑科技”加速涌現(xiàn)……作為推動資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主力軍”，山西省屬國企的活力、動力和競爭力顯著增強，對社會的貢獻(xiàn)不斷提升。

　　中科潞安紫外光電科技有限公司車間流水線。資料照片

　　“不要面子要里子”　堅決遏制粗放發(fā)展

　　山西是典型的資源型經(jīng)濟(jì)地區(qū)，長期高強度的資源開發(fā)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)偏重。特別是，體量龐大的國有資本集中在能源領(lǐng)域，企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營管理粗放、歷史包袱沉重，市場競爭力普遍不強，體制性、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾交織。

　　對于山西來講，推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展繞不過去的一道坎。山西把國資國企改革作為事關(guān)轉(zhuǎn)型綜改全局的重大戰(zhàn)略問題，下大力氣聚焦制約轉(zhuǎn)型的深層次矛盾，國資國企改革不斷邁出實質(zhì)性步伐。

　　一位山西省屬企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人坦言，前些年習(xí)慣“以規(guī)模論英雄”，通過內(nèi)部貿(mào)易空轉(zhuǎn)，做大銷售收入，白白上繳“吹牛稅”；在投資轉(zhuǎn)型項目時貪大求洋，盲目上馬，形成了一些無效投資。

　　針對長期以來國資國企管理粗放，過度追求銷售收入和投資額等規(guī)模和量的指標(biāo)，山西省委省政府下決心“要里子不要面子”，堅決用好考核導(dǎo)向指揮棒，將考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)向資產(chǎn)負(fù)債率、投資回報率、人均勞動生產(chǎn)率等質(zhì)量、效益、轉(zhuǎn)型指標(biāo)，堅決遏制住國資國企粗放發(fā)展的勢頭。

　　在對既往投資失敗項目大起底的基礎(chǔ)上，山西組織力量及時推動挽損止損。截至目前，山西省國資運營公司經(jīng)過平行論證，已終止7筆不合理投資，涉及金額89.36億元；暫緩8筆投資，涉及金額143.5億元。

　　在2020年啟動的山西啟動新一輪國資國企改革中，深化國資監(jiān)管體制改革首當(dāng)其沖。按照“分級授權(quán)、厘清職責(zé)、品字架構(gòu)”的改革思路，山西成立全省統(tǒng)一的國有資本運營公司，依托旗下晉創(chuàng)投資、晉陽資產(chǎn)、晉信資本、晉企保理、晉商增進(jìn)和國資運營研究院等工具類公司，對國有資本實施“進(jìn)退留轉(zhuǎn)?！甭毮堋?/p>

　　新體制下，國資委偏重于基礎(chǔ)性國資監(jiān)管、黨建、紀(jì)檢、社會責(zé)任建設(shè)、僵尸企業(yè)處置等工作，代表“有形之手”強化監(jiān)管；國資運營公司不投資、不負(fù)債、不擔(dān)保，代表“無形之手”專司運營。

　　在此基礎(chǔ)上，山西集中力量推進(jìn)國資布局優(yōu)化和專業(yè)化重組，組建了能源領(lǐng)域晉能控股集團(tuán)和山西焦煤集團(tuán)“雙航母”和一批主業(yè)突出、戰(zhàn)略清晰的非煤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，下大力氣推動國有資本向新興產(chǎn)業(yè)集中，以國企率先轉(zhuǎn)型推動全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。此輪戰(zhàn)略重組后，山西省屬企業(yè)脫胎換骨、面貌一新，國有資本布局不斷優(yōu)化。

　　改革重組一年來，山西省屬國有企業(yè)運行持續(xù)向好，對社會貢獻(xiàn)不斷提升。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，山西省屬企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入1.09萬億元，同比增幅11.8%。在收入穩(wěn)步增長的同時，效益高速增長，前三季度累計實現(xiàn)利潤總額390.4億元，同比增幅188%。

　　告別“一煤獨大”　再造傳統(tǒng)“老家底”

　　在500多米深的新元煤礦井下機電硐室，一個小小的巡檢機器人正沿著軌道自主行走。它個頭不大，本領(lǐng)卻不小，能夠360度視頻監(jiān)測、音頻采集、紅外熱成像，精準(zhǔn)記錄設(shè)備故障發(fā)生的時間、地點以及故障類型。

　　在井上集控中心，基于5G技術(shù)，技術(shù)人員實時控制井下機器人的動作，在電子屏幕上實時“看”到井下所有場景，“感知”到井下瓦斯?jié)舛?、溫濕度、采煤進(jìn)度等。從人工巡檢到遠(yuǎn)程監(jiān)控，傳統(tǒng)礦井的作業(yè)方式被徹底顛覆，無人化、智能化成為5G賦能礦井的新模樣。

　　在不久前閉幕的2021世界5G大會上，潞安化工集團(tuán)“新元煤礦5G智慧礦山項目”在5G應(yīng)用揭榜賽決賽中榮獲一等獎。

　　“一煤獨大”，常被用于描述山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理。然而，進(jìn)一步分析就會發(fā)現(xiàn)，“一煤獨大”，“獨”在單純地產(chǎn)煤、賣煤上，“大”在原煤生產(chǎn)及初加工上，真正具有高附加值、高市場占有率、高利潤率的深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)品反而不大。

　　搶抓5G、AI等技術(shù)機遇，山西對煤炭、鋼鐵、焦化、電力等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智能化、信息化、服務(wù)化再造，從“老家底”中挖掘優(yōu)勢，打造新引擎。

　　寬敞的廠房里，數(shù)控機床一字排開；自動鏜床上，工人們正在設(shè)置數(shù)據(jù)、加工工件；機器人焊接流水線上，電花四濺。從山西省首套高端智能化煤機裝備到全國首個新型煤礦用無鹵低煙電力電纜，從適用于不同煤層厚度的高端液壓支架到智能化綜采成套裝……“煤?！鄙钐?，功能各異的智能工業(yè)機器人紛紛上崗，晉能控股裝備制造集團(tuán)開啟數(shù)智化時代。

　　2020年12月，在整合重組原同煤、晉能、晉煤、潞安、陽煤集團(tuán)旗下煤機裝備制造單位的基礎(chǔ)上，晉能控股裝備制造集團(tuán)揭牌成立，成為晉能控股集團(tuán)三大核心產(chǎn)業(yè)之一。今年以來，晉能控股裝備制造集團(tuán)共啟動24個項目，全年預(yù)算投資61.5億元。

　　重組后，大平臺優(yōu)勢顯現(xiàn)，生產(chǎn)布局逐步優(yōu)化。目前，晉能控股裝備制造集團(tuán)生產(chǎn)基地覆蓋山西省內(nèi)太原、大同、晉城等7個市，在北京、上海、江蘇等省市及海外均有布局。通過調(diào)配企業(yè)產(chǎn)能，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，短距離、網(wǎng)格化成為搶抓市場機遇的新優(yōu)勢。

　　近日，晉能裝備制造集團(tuán)與四川和邦集團(tuán)簽訂合同，向?qū)Ψ教峁﹥商坠矁r值3560萬元的成套綜采設(shè)備，成功拿下重組整合后的第一筆集團(tuán)外部市場訂單。

　　作為全國8個電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點省份之一，2019年9月起，山西電力現(xiàn)貨市場在國網(wǎng)系統(tǒng)率先進(jìn)入結(jié)算試運行階段。晉能控股電力集團(tuán)下屬的山西國錦煤電公司嗅得發(fā)展先機，對機組進(jìn)行靈活性改造，主動參與電力市場。

　　“供熱季，煤電機組只需略微降低機組最小出力，再通過調(diào)頻中標(biāo)預(yù)留的容量來滿足供熱，為鍋爐留出調(diào)頻波動的容量，就能參與輔助服務(wù)調(diào)頻市場?！鄙轿鲊\煤電公司總經(jīng)理王孝全說，通過“發(fā)電+電量替代”，踩準(zhǔn)節(jié)奏，合理運作，國錦煤電調(diào)峰補償、度電收益在山西同類型機組中領(lǐng)先，正在從單純的火電廠向一家綜合服務(wù)型能源企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　記者從國網(wǎng)山西省電力公司了解到，目前山西已有1580萬千瓦的煤電機組完成靈活性改造，參與深度調(diào)峰等輔助市場，促進(jìn)新能源消納。

　　科技感拉滿　助推地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

　　一毫米見方的小芯片，發(fā)出肉眼不可見的光，就能起到殺菌消毒的作用。不久前，在山西省長治市鑫凱越物流園，一款搭載這種芯片的快遞冷鏈包裹消毒機投入使用。僅僅6秒鐘時間，消毒機內(nèi)密布的5000顆深紫外LED芯片，就能“秒殺”快遞包裹表面攜帶的各種細(xì)菌病毒。

　　半導(dǎo)體照明聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室主任、山西中科潞安紫外光電科技公司董事長李晉閩說，這一技術(shù)叫深紫外LED，芯片發(fā)出的不可見光能破壞細(xì)菌病毒內(nèi)部的DNA或RNA，具有獨特的瞬時殺菌功能。

　　位于太行山區(qū)的長治市是著名的“煤鐵之鄉(xiāng)”，抗戰(zhàn)時期八路軍最大的兵工廠——黃崖洞兵工廠就建在這里。于烽火中孕育，在戰(zhàn)火中誕生，經(jīng)過數(shù)十年能源重化工基地建設(shè)，長治逐步成為一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總量80%以上的老工業(yè)基地和資源型城市。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“一煤獨大”，加之市場競爭日益激烈，曾經(jīng)享譽國內(nèi)的海棠牌洗衣機、太行牌自行車等老品牌快速凋零，長治產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)日益緊迫。

　　自3年前潞安集團(tuán)聯(lián)合中科院半導(dǎo)體研究所建成首條深紫外LED芯片生產(chǎn)線建成以來，長治市已引進(jìn)涉及半導(dǎo)體封裝及應(yīng)用的8個深紫外LED產(chǎn)業(yè)項目?！白贤夤夤取保诔蔀檫@個資源型城市的新標(biāo)簽。

　　華陽新材料集團(tuán)前身是山西省屬五大煤企之一陽煤集團(tuán)，如今專攻新材料產(chǎn)業(yè)。這是今年發(fā)布的新產(chǎn)品。資料照片

　　與此同時，全國最大的無煙煤生產(chǎn)基地，正在變身為新能源產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”。經(jīng)過新一輪山西省屬企業(yè)改革重組，原世界500強企業(yè)——陽煤集團(tuán)更名為華陽新材料科技集團(tuán)，瞄準(zhǔn)“研發(fā)尾部”和“量產(chǎn)首部”，專攻新材料產(chǎn)業(yè)，致力打造轉(zhuǎn)型蹚新路的“火箭軍”。今年1月，其旗下上市公司“陽泉煤業(yè)”正式更名為“華陽股份”。

　　今年6月，華陽股份在山西綜改示范區(qū)發(fā)布的光儲網(wǎng)充解決方案，就是華陽集團(tuán)依托上市公司，跳出煤堆，謀求綠色低碳轉(zhuǎn)型，落下的關(guān)鍵棋子。所謂光儲網(wǎng)充，即“光伏+電化學(xué)儲能+物理儲能+智能微電網(wǎng)+充電樁”。專家認(rèn)為，這一解決方案有望開啟新一代全場景智能化綠色能源的大規(guī)模、一站式生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。

　　由煤層氣制備的1.5克拉鉆石、氫能重卡示范加氫站、氣凝膠零能耗小屋、石墨烯纖維制品、鈉離子電池儲能系統(tǒng)……重組一年多來，翻開華陽新材料集團(tuán)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品日歷，每月都能看到一個“黑科技”。

　　此外，華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)圍繞與物流相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，供給新產(chǎn)品、創(chuàng)造新需求，開拓鐵海聯(lián)運新通道，提升中歐班列開行數(shù)量，引領(lǐng)山西省物流進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)；大地控股公司創(chuàng)新“土地整治+”模式，在傳統(tǒng)土地整治工程的基礎(chǔ)上，融入生態(tài)修復(fù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、惠民設(shè)施等要素，山西省屬企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加快。