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博士就業(yè)為何“親高校遠(yuǎn)企業(yè)”?
2021-12-20 記者 鄧華寧 韓振 孟含琪 覃星星 南京 重慶 長春 南寧報(bào)道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在江蘇制造企業(yè)采訪時(shí)獲悉,作為工程機(jī)械龍頭企業(yè),徐工集團(tuán)工程機(jī)械公司多年來想招收博士,無奈應(yīng)者寥寥,而同城的大學(xué)卻能輕松吸引博士任教。這一局面近來有所改善,但是博士愿意留大學(xué)、不愿進(jìn)制造企業(yè)的現(xiàn)象仍然十分突出。

  徐工機(jī)械董事長、黨委書記王民告訴記者,高校培養(yǎng)的博士等高層次人才是科技創(chuàng)新的核心力量,日益受到企業(yè)青睞,但是現(xiàn)在大量博士畢業(yè)后不愿進(jìn)制造型企業(yè),又回流到高校,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“窩”工?

趙乃育 繪

  博士進(jìn)企業(yè)意愿低

  據(jù)江蘇徐工工程機(jī)械研究院有限公司(以下簡稱“徐工研究院”)負(fù)責(zé)人趙斌介紹,徐工在20年前就開始引進(jìn)博士,一直進(jìn)展緩慢,每年只能引進(jìn)一兩個(gè),到2011年只有5名博士,2019年引進(jìn)10多個(gè)博士。對(duì)比徐工集團(tuán)2萬-3萬員工的規(guī)模,博士數(shù)量顯得太少。

  最近幾年,徐工受到國家、省市更多的關(guān)懷和重視,相關(guān)部門在徐工設(shè)立了高端研發(fā)機(jī)構(gòu)。借助這些平臺(tái),徐工大力吸引博士人才加盟,截至2021年,已有博士人才53人(含企業(yè)自主培養(yǎng)),然而博士離職率依然明顯高于本科、碩士學(xué)歷的員工。比如,2018年之前徐工總共有博士42人,截至2021年9月末已離職11人,離職率高達(dá)26.2%。2018年至2021年,博士離職率是21.8%,遠(yuǎn)高于本科生和碩士生。

  與企業(yè)引進(jìn)博士難相比,高校招聘總是吸引大量博士報(bào)名,博士教師和行政人員逐年大幅提升。統(tǒng)計(jì)顯示,地處徐州的某高校,截至2021年3月有1688名專任教師,其中擁有博士學(xué)位1052人,比例為62.3%。徐州另外一所偏重工科的高校,截至2021年3月有1989名專任教師,擁有博士學(xué)位1612人,比例高達(dá)81%。

  相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,近年來我國每年畢業(yè)的博士數(shù)量不斷快速增長,但是愿意去企業(yè)的博士比例始終徘徊在低位。我國博士畢業(yè)生數(shù)量從1982年第一批6人畢業(yè),到2004年的2.34萬人,增長到2018年的6.07萬人。2018年雙一流大學(xué)博士畢業(yè)生從事學(xué)術(shù)類工作的平均比例約為60%(包括進(jìn)入境內(nèi)外博士后流動(dòng)站、高校及科研設(shè)計(jì)單位),其中畢業(yè)后直接進(jìn)入高校任職的平均比例約40%,進(jìn)入境內(nèi)外博士后流動(dòng)站的平均比例約17%,而到企業(yè)工作的平均比例只有16.68%。

  進(jìn)企業(yè)緣何成了“下下策”

  多位博士以及高校人士表示,博士不愿意進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)象長期存在,根本原因在于培養(yǎng)體制與市場需求之間脫節(jié)。

  首先,大學(xué)生活壓力相對(duì)小,企業(yè)科研開發(fā)壓力大。徐工研究院機(jī)械專業(yè)博士陳新春介紹,他是哈工大本科、天津大學(xué)碩博畢業(yè),因?yàn)橐恢毕氲狡髽I(yè)做些實(shí)際工作,應(yīng)聘來到徐工,并工作了5年。談起高校與企業(yè)的不同,陳新春認(rèn)為,能夠適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新要求的博士并不多。

  “我國從小學(xué)到博士畢業(yè)接受的教育都側(cè)重理論知識(shí),博士通常具有較深的理論功底,寫論文‘輕車熟路’。高校還為博士發(fā)表論文提供了良好的氛圍:校園里思想活躍,可以跟蹤最前沿的理論;學(xué)校有導(dǎo)師和圖書館,可以自由安排時(shí)間?,F(xiàn)在博士進(jìn)了高校收入待遇也不低。而企業(yè)為博士設(shè)定的項(xiàng)目涉及技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)、解決生產(chǎn)工藝需求等方面。博士剛畢業(yè)時(shí)普遍對(duì)生產(chǎn)流程不了解,動(dòng)手能力弱。去企業(yè)要履行合同,承擔(dān)市場化的科研項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大,是‘下下策’?!标愋麓赫f。

  其次,很多企業(yè)與高校的聯(lián)系并不緊密,互相不了解。在徐工研究院工作的南開大學(xué)物理學(xué)博士黃建華認(rèn)為,多年以來,高校與企業(yè)就像在兩條平行線上各自開展工作,很少有交集。這幾年,徐工主動(dòng)對(duì)接高校做宣傳。黃建華參與多次校招后發(fā)現(xiàn),如果企業(yè)與高校更主動(dòng)對(duì)接,許多博士可以在企業(yè)找到自己的空間。

  再次,博士更愿意去一二線城市和新經(jīng)濟(jì)企業(yè),不愿從事制造業(yè)。徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司品牌經(jīng)理劉彬介紹,近年來徐工給予博士的待遇逐年提升,今后還將以薪酬加股權(quán)的方式給予激勵(lì),但企業(yè)在招聘過程中發(fā)現(xiàn),多數(shù)博士還是希望去一二線城市,去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。比如,徐工每年都去某985高校校招,2020年對(duì)這所高校相關(guān)專業(yè)教師進(jìn)行多輪拜訪,并對(duì)畢業(yè)生現(xiàn)場宣講,但在學(xué)生填報(bào)就業(yè)意向時(shí)發(fā)現(xiàn),一家不知名的互聯(lián)網(wǎng)游戲公司的吸引力絲毫不弱于徐工。

  王民介紹,為了破解高層次人才引進(jìn)難,徐工近年開始自主培養(yǎng)博士,企業(yè)選派員工參加博士學(xué)歷(學(xué)位)取證。為了給人才成長營造好的氛圍,規(guī)定選派員工讀完博后不回徐工也沒關(guān)系;讀博期間,企業(yè)全額報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,如果員工與高校簽訂科研攻關(guān)項(xiàng)目,公司提供研發(fā)經(jīng)費(fèi),并為員工按在崗支付工資。目前,徐工現(xiàn)有博士中,有在職博士12人,正在讀博21人。此外,還批準(zhǔn)員工自主申請(qǐng)讀博18人。

  “企業(yè)雖然比高校競爭壓力大,可是博士獲得的成就感也是不一樣的?!毙旃ぜ瘓F(tuán)工程機(jī)械股份有限公司副總裁李鎖云說,雖然徐工近3年因績效考核末位淘汰了5名博士,但是也涌現(xiàn)出了以陳新春等為代表的一批博士,他們陸續(xù)在無人操控技術(shù)、同軸度檢測技術(shù)、工程機(jī)械涂料涂裝技術(shù)等攻關(guān)項(xiàng)目中取得豐碩成果,突破了工程機(jī)械領(lǐng)域一批“卡脖子”問題。

  創(chuàng)新一線期待“金剛鉆”現(xiàn)身發(fā)光

  多位業(yè)內(nèi)人士表示,博士回到高校從事理論研究和教學(xué)工作無可厚非,但企業(yè)是創(chuàng)新的主陣地,大量博士回流高校,勢必削弱企業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè)。

  西部一所大學(xué)的校長告訴記者,博士向高校聚集,原因是多方面的。一些高校受各種排名影響,行為過于功利化,博士大量集中在高??赡茉斐扇瞬诺睦速M(fèi)。

  “高校的科研成果不少,有市場價(jià)值的不多?!蹦呈∫幻萍季志珠L告訴記者,一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),該省兩家高??蒲袡C(jī)構(gòu)擁有900多項(xiàng)科研成果,能夠轉(zhuǎn)化的只有18項(xiàng),交易價(jià)格只有17萬元,而為了這些科技成果,僅政府投入的財(cái)政資金就達(dá)六七千萬元,還不包括高校自身投入的?!案咝5目蒲信c應(yīng)用脫節(jié),企業(yè)需要的有價(jià)值的應(yīng)用成果比較少,很多論文不關(guān)注實(shí)際應(yīng)用?!?/p>

  針對(duì)上述現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士提出三個(gè)方面的建議:

  一是鼓勵(lì)博士等高層次人才到企業(yè)建功立業(yè)。王民表示,徐工的行業(yè)排名近兩年從全球第五上升到全球第三。要跨上全球工程機(jī)械行業(yè)的巔峰,必須從跟蹤模仿走向創(chuàng)新引領(lǐng)。我國其他制造行業(yè)也正在從模仿走向趕超,對(duì)高層次創(chuàng)新人才很期盼也很尊重。希望通過政府引導(dǎo)、多方合力,形成一種人才進(jìn)企業(yè)建功立業(yè)的氛圍。

  二是改革高校人才培養(yǎng)機(jī)制。業(yè)內(nèi)人士建議,我國高校招收的碩士博士普遍社會(huì)實(shí)踐不足,可以借鑒部分發(fā)達(dá)國家高校的做法,在高層次人才招收環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)歷要求。

  三是博士論文選題更加契合企業(yè)與市場的需求,讓高層次人才在讀書深造過程中,更多地了解社會(huì)需求和企業(yè)實(shí)際,把論文寫在祖國的大地上。

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博士就業(yè)為何“親高校遠(yuǎn)企業(yè)”?

博士就業(yè)為何“親高校遠(yuǎn)企業(yè)”?

與企業(yè)引進(jìn)博士難相比,高校招聘總是吸引大量博士報(bào)名,博士教師和行政人員逐年大幅提升。

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