350-110=？中國石油天然氣集團(tuán)有限公司長慶油田分公司第二采油廠給出的答案是：300。

　　甘肅隴東是我國第一大油氣田長慶油田的“根”，第二采油廠是隴東油區(qū)主力生產(chǎn)單位。近年來，第二采油廠通過大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)變革，有效解決了油田開發(fā)中的技術(shù)難題，讓“年過半百”的老油田煥發(fā)新活力。

　　記者采訪了解到，2021年，在礦權(quán)壓減20%、預(yù)計年產(chǎn)量將從此前的350萬噸下降110萬噸的情況下，第二采油廠通過高科技和數(shù)字化雙引擎驅(qū)動，今年原油產(chǎn)量實現(xiàn)逆勢增長，預(yù)計年底可達(dá)300萬噸?？萍己蛿?shù)字化賦能讓油田跑出加速度，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)石油工業(yè)到現(xiàn)代新型工業(yè)的轉(zhuǎn)型。

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在長慶油田第二采油廠南梁作業(yè)區(qū)梁四轉(zhuǎn)中心站井場，工作人員查看管道運行情況。記者　馬希平　攝

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　　技術(shù)革新攻克“老難題”

　　隴東油氣資源是典型的“低滲、低壓、低豐度”油氣藏，被稱為“磨刀石”。從20世紀(jì)70年代起，數(shù)萬石油人“跑步上隴東”，在甘肅慶陽打響陜甘寧石油會戰(zhàn)。

　　然而，在常規(guī)技術(shù)下，面對久攻不克的黃土塬地震“禁區(qū)”和“井井有油，井井不流”的特低滲油藏，隴東油區(qū)的油氣產(chǎn)量一度在百萬噸徘徊了十余年。

　　重翻老資料、重上老區(qū)……長慶油田的員工們一次次突破黃土塬勘探等世界難題，重新認(rèn)識“三低”，找準(zhǔn)科研攻關(guān)的突破口，開創(chuàng)了我國特低滲透油氣藏經(jīng)濟有效開發(fā)的先河，打破國際石油公司技術(shù)壟斷，掌握了水平井體積壓裂關(guān)鍵核心技術(shù)。水平井優(yōu)快鉆井給鉆頭裝上“導(dǎo)航系統(tǒng)”，可實現(xiàn)打得快、打得準(zhǔn)、打得好，讓“多井低產(chǎn)”變?yōu)椤吧倬弋a(chǎn)”。體積壓裂又在致密巖石中打通了油氣“滲流通道”，實現(xiàn)了致密氣、頁巖油經(jīng)濟規(guī)模高效開發(fā)。

　　記者了解到，頁巖油產(chǎn)能建設(shè)項目組華H100采油平臺剛剛完成32口井的試油壓裂。投產(chǎn)后，這里的一個水平井平臺，每天將增加300噸的石油產(chǎn)量，直接推動該油區(qū)油氣當(dāng)量突破1000萬噸。

　　采油二廠職工重新審視資源稟賦。50多年前，石油人在慶陽市慶城縣馬嶺地區(qū)打出第一口油井，現(xiàn)在采油二廠職工重上馬嶺，重新給地層做“高精度CT”，把過去“聞到看不到”的油氣源源不斷“取”出來。

　　通過多年技術(shù)實踐，長慶油田第二采油廠創(chuàng)新形成“周期注水、周期采油、輪注輪采”三項低滲透油藏主體開發(fā)技術(shù)，確保油田開發(fā)良性運行，昔日“井井有油，井井不流”的情況出現(xiàn)根本改觀。

　　數(shù)字化實現(xiàn)高效管理

　　走進(jìn)第二采油廠生產(chǎn)指揮中心，科技信息部主任王紹平輕點鼠標(biāo)，對面LED大屏清晰展現(xiàn)各個井站的實時監(jiān)控畫面和各站庫的原油庫存動態(tài)、天然氣外輸實時變化等數(shù)據(jù)分析。

　　“通過瀏覽作業(yè)區(qū)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，我們能及時獲取各站點、干線產(chǎn)量變化數(shù)據(jù)，掌握真實產(chǎn)量動態(tài)?！蓖踅B平說，通過數(shù)字化管理，工作人員再也不用手抄數(shù)據(jù)、計算分析產(chǎn)量，生產(chǎn)管理效率大大提升。

　　就在幾年前，石油工人只有每天到井口現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)參數(shù)，才能掌握油井作業(yè)情況。曾經(jīng)在油井站工作的郭瑞感觸頗深：“很多油井坐落在深山大溝，兩三名員工守著一口井，過著幾乎與世隔絕的生活?？从妥o(hù)井責(zé)任重大，有時還要面臨危險?！?/p>

　　王紹平介紹，目前該廠的視頻智能分析聯(lián)動系統(tǒng)已接入300多路高清視頻，可以辨識安防、勞保、動物闖入等異常生產(chǎn)安全事件。同時，油水井智能診斷系統(tǒng)已接入6000多口油水井，通過實時自動分析可以第一時間發(fā)現(xiàn)不正常井，油水井人工日常分析工作量降低了80%。

　　“通過這個系統(tǒng)，現(xiàn)場數(shù)據(jù)可實時回傳到指揮中心。技術(shù)人員不用趕到現(xiàn)場，就能提供遠(yuǎn)程診斷和技術(shù)服務(wù)?！蓖踅B平說。

　　在第二采油廠南梁作業(yè)區(qū)梁四轉(zhuǎn)中心站，副站長郭瑞緊盯值班室的電腦屏幕，一份系統(tǒng)自動生成的油田產(chǎn)量報表清晰地顯示出中心站所屬井站的分析數(shù)據(jù)，細(xì)微的數(shù)據(jù)變化都牽動著他和同事們的心。

　　“油田就像人的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，牽一發(fā)而動全身，必須時刻監(jiān)測數(shù)據(jù)，保障油田的正常運行?！彼f，油田產(chǎn)量報表猶如體檢報告，能讓他們及時掌握油井的運行狀況。若發(fā)現(xiàn)異常，也能快速做出診斷、制定解決措施。

　　如今，通過“智慧油田”建設(shè)，大多數(shù)油井實現(xiàn)了無人化管理，更多員工從繁重的勞動、寂寞的環(huán)境中解放出來，員工勞動強度大幅降低，安全風(fēng)險有效防控。

　　“以前測一個井要一個多小時，現(xiàn)在只用2分鐘。輕輕點擊手機屏幕，數(shù)據(jù)一目了然?！惫鹫f，“不僅工作效率提升了，工作環(huán)境也安全舒適，幸福感增加了不少?！?/p>

　　目前，第二采油廠前端8000多口油氣水井、300座站庫和9000公里管線生產(chǎn)數(shù)據(jù)全部實現(xiàn)自動采集、自動監(jiān)控。中端建成226座無人值守站，11個作業(yè)區(qū)全部推行集中監(jiān)控，實行遠(yuǎn)程操控和管理。后端開發(fā)應(yīng)用智能油水井診斷、智能產(chǎn)量監(jiān)控等軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)讓數(shù)字說話，聽數(shù)字指揮。

　　“通過向高科技、數(shù)字化要動力，我們加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動智能化發(fā)展，初步實現(xiàn)了油田高質(zhì)量開發(fā)?！辈捎投S廠長、黨委副書記朱廣社說。

　　深化人才改革激發(fā)內(nèi)生動力

　　隆冬時節(jié)，大雪紛紛。在第二采油廠南梁作業(yè)區(qū)梁四轉(zhuǎn)中心站，“90后”副站長陳星宇坐在溫暖的值班室里，在手機上實時查探油井的運轉(zhuǎn)情況，最遠(yuǎn)的油井距離中心站10多公里。

　　幾年前，大學(xué)剛畢業(yè)的陳星宇被分到了最基礎(chǔ)的操作工種，負(fù)責(zé)單井輸油管線內(nèi)的清蠟工作，一干就是四年。

　　“每天的主要工作是投、收清蠟球，十分枯燥。我一度也不理解這份工作的意義。”他說。

　　重視人才培養(yǎng)、深化人才激勵機制，是長慶油田增強員工向心力的重要途徑。很快，在第二采油廠的推薦下，陳星宇先后參加了公司舉辦的技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，通過各種機會提升自身技能，如今已成長為一名成熟的油田開發(fā)管理技術(shù)人員。

　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，油田一線成為青年干事創(chuàng)業(yè)的熱土。在梁四轉(zhuǎn)中心站，57名員工中有20名是“90后”，平均年齡只有34歲。陳星宇介紹，中心站還采取班組長輪崗制，每個年輕人都有擔(dān)任班組長的機會。

　　“有的新員工雖然專業(yè)實踐知識不足，但經(jīng)過在關(guān)鍵崗位的歷練，都能挑重?fù)?dān)子了。正是因為企業(yè)重視培養(yǎng)年輕人，為年輕人提供了成長的機會和舒適的工作環(huán)境，讓工作站有了家的感覺?！标愋怯钫f。

　　第二采油廠黨委書記、副廠長王翔說，第二采油廠大力實施人才強企工程，通過“十百千”工程、蹲苗項目、青年論壇、導(dǎo)師帶徒、管理技術(shù)雙序列等載體，為青年人才成長搭建了寬廣平臺。

　　作為一名“油三代”，陳星宇對長慶油田的未來充滿憧憬：“我們這一代是沖刺者。有了高科技和數(shù)字化的雙引擎拉動，以及油田開發(fā)技術(shù)的領(lǐng)先和突破，長慶油田迎來了春天。我們要自覺扛起‘我為祖國獻(xiàn)石油’的使命和擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮年輕人優(yōu)勢，加大油氣保供力度，端穩(wěn)能源飯碗?！?/p>