2022年中央一號(hào)文件明確提出，今年，我國(guó)將鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，是我國(guó)農(nóng)村改革中重大制度創(chuàng)新。

　　自2017以來(lái)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與16個(gè)聯(lián)席會(huì)議成員單位，先后部署5批試點(diǎn)，覆蓋全國(guó)所有涉農(nóng)縣市區(qū)。目前，改革階段性任務(wù)已基本完成。而這項(xiàng)改革的重要目的就是因地制宜發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

　　縱觀壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“漢濱樣本”，客觀上來(lái)說(shuō)，漢濱區(qū)是典型的農(nóng)村占大頭、農(nóng)民占多數(shù)的農(nóng)業(yè)大區(qū)，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，帶動(dòng)貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收，形勢(shì)緊迫、任務(wù)很重。

　　但是不難發(fā)現(xiàn)，從“被動(dòng)輸血”向“主動(dòng)造血”；從依賴(lài)財(cái)政資金向自主發(fā)展積累；從“無(wú)錢(qián)難辦事、想辦事”到“有錢(qián)合理分配辦好事”。漢濱做大做強(qiáng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的成功密碼之一便是將一個(gè)“活”字發(fā)揮得淋漓盡致。

　　先將閑置土地進(jìn)行整合，將已有資源變資產(chǎn)，再將涉農(nóng)資金統(tǒng)籌分配，投入到安康已經(jīng)遍地開(kāi)花的新社區(qū)工廠(chǎng)；同時(shí)，盯住移民搬遷后的優(yōu)質(zhì)固定資產(chǎn)比如核心地段的門(mén)面房租賃、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工、具備優(yōu)質(zhì)條件的民宿村落等等。

　　“活”字背后，不一定是發(fā)展“高大上”的產(chǎn)業(yè)，但一定因地制宜“接地氣”，聚少成多，形成疊加效應(yīng)。

　　“活”字背后，亦有基層探索出的基層治理經(jīng)驗(yàn)和智慧。亦如基層干部所言：不能把“下蛋母雞”搞沒(méi)了，既要能生“蛋”，還要產(chǎn)生更大“營(yíng)養(yǎng)價(jià)值”。這里面有大學(xué)問(wèn)。

　　“活”字背后，還有對(duì)資金監(jiān)管求真求實(shí)的積極探索。借助大數(shù)據(jù)，讓“數(shù)據(jù)多跑路，干群少跑腿?！弊屗匈Y金都在陽(yáng)光下運(yùn)行，防止微腐敗。

　　“活”字背后，還讓農(nóng)民成為直接參與者，提升其主人翁心態(tài)。無(wú)論是脫貧攻堅(jiān)還是鄉(xiāng)村振興，讓農(nóng)民成為參與者、享益者。切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接中的主體作用，堅(jiān)決避免‘機(jī)關(guān)熱、農(nóng)村冷’‘干部干、農(nóng)民看’。無(wú)疑，“漢濱樣本”提供了模板。

　　如今，走在漢濱區(qū)的村村落落，閑置的荒地變成資本，土地活了；資源化作資產(chǎn)，村民的腰包鼓了；泥巴路變成了柏油路，鄉(xiāng)村美了，在外務(wù)工的村民紛紛回家開(kāi)啟幸福田園生活。漢濱的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局已得到根本改觀，鄉(xiāng)村振興的美麗畫(huà)卷正在其廣袤的田野上徐徐展開(kāi)。

?