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中國上市企業(yè)品類創(chuàng)新研究報告發(fā)布
2022-06-23 記者 梁倩 北京報道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

  日前,里斯戰(zhàn)略定位咨詢發(fā)布《中國上市企業(yè)持續(xù)增長的力量——品類創(chuàng)新研究報告》。報告指出,近六成中國持續(xù)增長冠軍企業(yè)的增長動力來自于開創(chuàng)并占據(jù)一個新品類。一次品類創(chuàng)新平均可以再造3個百億級企業(yè)。而下一個爆發(fā)期或集中在2025年前后。

  據(jù)悉,里斯戰(zhàn)略定位咨詢通過對6721家中國上市企業(yè)2016-2020年的數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,有2042家企業(yè)保持5年的連續(xù)增長,占比為30.4%。其中,能夠連續(xù)跑贏當(dāng)年GDP增速的企業(yè)為1251家,占全部上市企業(yè)的18.6%。

  具體來看,根據(jù)以C端業(yè)務(wù)為主的中國上市企業(yè)2016-2020年的5年復(fù)合增長率分析,醫(yī)藥、快消和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誕生了最多的“持續(xù)增長冠軍企業(yè)”。其中包括阿里巴巴、騰訊控股、美團(tuán)、小米集團(tuán)、京東控股、恒瑞醫(yī)藥、貴州茅臺等14家企業(yè)年?duì)I業(yè)收入超過百億元。

  對此,里斯戰(zhàn)略定位咨詢中國區(qū)合伙人劉坤表示,有需求,就有創(chuàng)新,正是源于消費(fèi)者對醫(yī)藥、快消、互聯(lián)網(wǎng)等方面有了更多需求,給予了企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會。據(jù)測算,持續(xù)增長企業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電3C類企業(yè)品類創(chuàng)新率達(dá)88%、快消類企業(yè)品類創(chuàng)新率67%,但服務(wù)業(yè)品類創(chuàng)新率僅為44%。

  那么什么是品類?據(jù)了解,消費(fèi)者面對成千上萬的產(chǎn)品信息,習(xí)慣于把相似的產(chǎn)品進(jìn)行歸類,并且通常只會記住該類產(chǎn)品的代表性品牌,這也被稱之一個品類,例如近年興起的1人火鍋?zhàn)脏隋?,生活方式類App小紅書,醫(yī)美分享類App新氧等,外賣類平臺餓了么等。

  劉坤表示,對持續(xù)增長企業(yè)TOP100研究發(fā)現(xiàn),59家企業(yè)有過品類創(chuàng)新,其中12家企業(yè)完成了2次或2次以上的品類挖掘。

  “多次完成品類創(chuàng)新的企業(yè)往往是在形成一定規(guī)模、進(jìn)入成熟階段后開辟新的品類賽道,打造企業(yè)第二、第三增長曲線,從而提供持續(xù)增長的保障?!眲⒗ふf,每一次品類創(chuàng)新背后都蘊(yùn)含著巨大的持續(xù)增長的能量。

  的確,報告顯示,對有準(zhǔn)確品類營收數(shù)字的49家企業(yè)做了62次品類創(chuàng)新,而在2020財年,新品類業(yè)務(wù)收入多達(dá)2.09萬億元,占49家企業(yè)總營收的72%。

  此外,報告還指出,近20年來看,我國有過2個新品類創(chuàng)新高峰。2003年-2005年,在互聯(lián)網(wǎng)加速普及的背景下,淘寶、京東為代表的第一代消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速成長。另外,2014-2015年,在智能手機(jī)的普及下,拼多多、全民K歌等占據(jù)了新的機(jī)會。同時,小米、小牛等則通過更加迎合年輕人的取向,在3C、快消品上快速增長。

  劉坤指出,這兩大爆發(fā)期間隔十年,但都是由互聯(lián)網(wǎng)的升級迭代和新人群新需求這兩大因素所驅(qū)動?,F(xiàn)今技術(shù)和需求正在孕育新的大變革,品類創(chuàng)新驅(qū)動力正在形成中,2025年或?qū)⒂瓉硐乱粋€新品類爆發(fā)期。

  “下一輪品類創(chuàng)新浪潮最可能由新一代的技術(shù)和新一代的人群主導(dǎo)?!眲⒗ふJ(rèn)為,新技術(shù)是指5G、元宇宙等,通過提升信息傳輸效率,使得遠(yuǎn)程實(shí)時物聯(lián)網(wǎng)變得可能。元宇宙則進(jìn)一步打破了虛擬與現(xiàn)實(shí)的邊界,對于所有行業(yè)來說都存在著再創(chuàng)業(yè)的潛在機(jī)會。而新人群方面,年輕一代多生于科技加速發(fā)展、全球化進(jìn)程加快、文化極大繁榮的時代,有更強(qiáng)的自我認(rèn)識、更多元的世界觀。這些也造就了他們與老一輩不同的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)選擇和消費(fèi)方式。他表示,把握由年輕一代驅(qū)動的新品類機(jī)會將幫助企業(yè)打破現(xiàn)有競爭格局,在未來的商業(yè)競爭脫穎而出。

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