7月14日，在北京網(wǎng)絡(luò)安全大會BCS2022安全戰(zhàn)略峰會上，奇安信集團(tuán)總裁吳云坤進(jìn)行了主題演講。

　　吳云坤首先了回顧了2021年以來網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的四個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　一是由于數(shù)字化的深入，數(shù)據(jù)和應(yīng)用纏繞產(chǎn)生的安全空白帶來的安全范疇的轉(zhuǎn)變；

　　二是由于安全與信息化需要三同步而帶來的管理模式的轉(zhuǎn)變；

　　三是由于安全從工具產(chǎn)品變成復(fù)雜系統(tǒng)的安全范式的轉(zhuǎn)變；

　　四是由于安全融入信息化和業(yè)務(wù)運(yùn)營的安全運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變。

　　吳云坤稱，總結(jié)北京冬奧會網(wǎng)絡(luò)安全零事故的經(jīng)驗(yàn)，核心是基于四大創(chuàng)新形成的方案，這一方案正是應(yīng)對以上四個(gè)轉(zhuǎn)變的成功實(shí)踐。

　　新的組織形式——拉通防御體系和網(wǎng)空對抗體系，形成“三級態(tài)勢指揮體系”，大范圍、快速、高效調(diào)集大量資源，形成體系化作戰(zhàn)。這是一種“集中力量辦大事”的組織模式。

　　新的建設(shè)模式——面向信息化環(huán)境和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全局性、系統(tǒng)性、體系化的規(guī)劃建設(shè)模式，每一個(gè)工程和任務(wù)設(shè)置要將管理、技術(shù)、運(yùn)行等各方面的要素綜合考慮，避免割裂。各工程和任務(wù)之間相互關(guān)聯(lián)、能力互補(bǔ)，形成有機(jī)的整體，將多元、動態(tài)、零散的安全能力匯集到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全能力體系，同步分布融入數(shù)字化業(yè)務(wù)各方面，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)安全，避免“兩張皮”。

　　新的研發(fā)模式——將多種安全能力、安全功能組件化、模塊化，用平臺化方式輸出到產(chǎn)品，形成一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，是提升網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品能力和研發(fā)效率的有效途徑。

　　新的運(yùn)行模式——是全天候、全周期、平戰(zhàn)結(jié)合的全新的實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行，面向業(yè)務(wù)，立足威脅應(yīng)對和事件處置實(shí)戰(zhàn)，將安全運(yùn)行與IT和業(yè)務(wù)運(yùn)營全面覆蓋、深度融合。

　　吳云坤呼吁網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)必須擁抱變化，從組織模式、管理模式、研發(fā)模式、運(yùn)行模式四個(gè)方面轉(zhuǎn)變思想，落實(shí)行動，共建數(shù)字化安全新生態(tài)。（安國平）