新華社北京3月7日電　題：“動起來，更要跑起來”——民營企業(yè)家徐勝杰代表眼中的信心

　　新華社記者譚謨曉

　　信心是什么？每個人有不同的感受。在全國人大代表、蒲源控股集團有限公司董事長徐勝杰看來，“黨中央始終堅持‘兩個毫不動搖’、‘三個沒有變’，始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當作自己人。這就是最大的信心所在”。

　　作為一家民營企業(yè)，蒲源控股集團歷經(jīng)十余年精耕細作，如今已成長為國內(nèi)建筑防腐行業(yè)的領(lǐng)先者，并在海外市場占得一席之地。

　　事非經(jīng)過不知難。公司由小到大、從弱變強，徐勝杰見證了國家好政策給民營企業(yè)帶來的翻天覆地的變化?！胺潘B(yǎng)魚才能讓企業(yè)如魚得水。”

　　“近年來我國大規(guī)模減稅降費政策的減負紓困效果明顯，把‘肥’施到了企業(yè)發(fā)展的‘根’上。”徐勝杰說，去年公司1800多萬元留抵退稅款到賬后，自己瞬間松了口氣，“現(xiàn)金流增加了，應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的韌性更足了?！?/p>

　　留得青山，贏得未來。

　　預(yù)算報告中“一次性安排支持基層落實減稅降費和重點民生等專項轉(zhuǎn)移支付5000億元”的部署安排，令徐勝杰印象極為深刻：“這5000億元是‘真金白銀’的支持，推動地方和基層執(zhí)行減稅降費、保障民生等政策落地落實?！?/p>

　　政府工作報告提出，完善稅費優(yōu)惠政策，對現(xiàn)行減稅降費、退稅緩稅等措施，該延續(xù)的延續(xù)，該優(yōu)化的優(yōu)化。

　　“政策保持了連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性，無疑給企業(yè)吃了一顆‘定心丸’?！毙靹俳苷f，這將幫助更多企業(yè)重回發(fā)展正軌，讓經(jīng)濟細胞越來越活躍。

　　展望未來，徐勝杰有時不我待的緊迫感。他說：“動起來，更要跑起來，我們要加大技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新效率，堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展路子。”