飼料價(jià)格同比上漲，豬肉價(jià)格同比下降，今年養(yǎng)豬農(nóng)戶的日子普遍不太好過(guò)。但地處秦巴山區(qū)的陜西省安康市，150多家生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的肉豬卻不愁賣(mài)，沒(méi)有一家生豬養(yǎng)殖場(chǎng)因?yàn)樾星榈兔远瓜隆＿@得益于當(dāng)?shù)氐纳i養(yǎng)殖龍頭企業(yè)——陽(yáng)晨牧業(yè)集團(tuán)探索實(shí)施的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式。

　　出圈、稱秤、裝車、收款……凌晨5時(shí)，天剛蒙蒙亮，陜西省安康市麗陽(yáng)牧業(yè)有限公司生豬養(yǎng)殖車間已是一片忙碌，10多名工人正把1000余頭育肥豬裝車運(yùn)走。4個(gè)小時(shí)后，看著最后一頭育肥豬上車，公司總經(jīng)理王忠長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了口氣：“從去年12月份開(kāi)始，毛豬價(jià)格就一直不穩(wěn)定。如果按現(xiàn)在行情賣(mài)，我這茬豬要虧50萬(wàn)到60萬(wàn)元，加入陽(yáng)晨牧業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以后，保底價(jià)收購(gòu)大大降低了我們的損失。”

　　這是陽(yáng)晨牧業(yè)集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式的一個(gè)縮影。陽(yáng)晨牧業(yè)成立于2007年，是一家以種豬繁育、生豬育肥、飼料生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，陜西唯一一家國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)，下屬16家子公司，總資產(chǎn)12.5億元。公司在陜南、陜北、關(guān)中地區(qū)已建成7家大型養(yǎng)豬場(chǎng)，擁有基礎(chǔ)母豬30000頭，其中原種豬4000頭，2.6萬(wàn)頭二元母豬擴(kuò)繁群，年出欄70萬(wàn)頭生豬擴(kuò)繁體系。2021年以來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)的生豬價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng)，生豬價(jià)格從一斤13元左右跌到不到8元，養(yǎng)殖企業(yè)面臨巨大虧損，成為廣大生豬養(yǎng)殖企業(yè)的一塊心病。針對(duì)這一現(xiàn)象，陽(yáng)晨牧業(yè)主動(dòng)出擊，解決“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”企業(yè)的后顧之憂。

　　“陽(yáng)晨‘產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’及時(shí)啟動(dòng)了生豬價(jià)格保護(hù)價(jià)回購(gòu)機(jī)制，在聯(lián)盟范圍內(nèi)以高于市場(chǎng)平均價(jià)格0.3元每斤的價(jià)格回購(gòu)聯(lián)盟企業(yè)的育肥豬，并及時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息提供給聯(lián)盟企業(yè)，最大程度減少聯(lián)盟企業(yè)的損失?！标?yáng)晨公司生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開(kāi)發(fā)部經(jīng)理唐峰介紹。

　　產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的治本之策、根本之舉。近年來(lái)，安康市漢濱區(qū)聚力實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興“突圍戰(zhàn)”，圍繞全區(qū)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)之一的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，按照做強(qiáng)一個(gè)龍頭企業(yè)——陽(yáng)晨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司、實(shí)施一攬子扶持政策、建立一套利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、帶動(dòng)一批脫貧群眾增收的“四個(gè)一”思路，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興深度融合、全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)脫貧群眾增收的新路徑，形成了鄉(xiāng)村振興陽(yáng)晨“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式。

　　陽(yáng)晨牧業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊運(yùn)早介紹，陽(yáng)晨“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式是指對(duì)加盟養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)行“五統(tǒng)一、三固定、一保證”管理模式?！拔褰y(tǒng)一”即：統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一財(cái)務(wù)及資金管理、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，“三固定”：聯(lián)盟戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖仔豬價(jià)固定、飼料價(jià)固定、訂單收購(gòu)價(jià)基本固定?！耙槐ＷC”：只要聯(lián)盟戶規(guī)范飼養(yǎng)，每頭商品豬凈利潤(rùn)150元以上。

　　通過(guò)“5+3+1”的管理服務(wù)模式，以大帶小、以強(qiáng)帶弱，把存在一定困難的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)聯(lián)合在一起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，最大限度地提高了各養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益。

　　陽(yáng)晨牧業(yè)“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式實(shí)施于2011年，當(dāng)年，生豬市場(chǎng)陷入低迷。很多瀕臨倒閉的養(yǎng)殖場(chǎng)，經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的幫助紛紛走出困境，并獲得了比個(gè)體養(yǎng)殖更可觀的收益。

　　陽(yáng)晨牧業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)畲笃奖硎?，同以往的公?農(nóng)戶合作模式不同，陽(yáng)晨集團(tuán)采取的是公司+聯(lián)盟企業(yè)，即公司+公司的合作模式、這種法人對(duì)法人的合作方式，便于規(guī)范化和規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化操作。目前，公司采取合資和控股經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、反擔(dān)保貸款等形式,發(fā)展加盟萬(wàn)頭以上養(yǎng)殖企業(yè)153家,涉及陜西省內(nèi)的西安市、渭南市、安康市、商洛市及省外的重慶、四川、湖北、甘肅等地區(qū)的企業(yè),基礎(chǔ)母豬存欄達(dá)21683頭。

　　隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，陽(yáng)晨牧業(yè)集團(tuán)所在地漢濱區(qū)1710戶脫貧戶穩(wěn)定地嵌入了“陽(yáng)晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，占全區(qū)產(chǎn)業(yè)脫貧總戶數(shù)的11.8%。全區(qū)有409戶脫貧戶1560人在“陽(yáng)晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”各個(gè)環(huán)節(jié)長(zhǎng)期務(wù)工或打零工獲得工資性收入，戶均增收12780元。

　　陽(yáng)晨牧業(yè)“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，不但解決了傳統(tǒng)養(yǎng)殖過(guò)程中市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、疫病防控、生產(chǎn)資金、良種選育“四大難題”，增加了聯(lián)盟企業(yè)的養(yǎng)殖信心，推動(dòng)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，同時(shí)還保證了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體“三方共贏”。陽(yáng)晨公司以生豬全產(chǎn)業(yè)鏈計(jì)算收益、獲得利潤(rùn)，而且隨著生豬產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、聯(lián)盟戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，陽(yáng)晨公司的經(jīng)營(yíng)管理能力、技術(shù)服務(wù)水平、盈利能力不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)；聯(lián)盟戶通過(guò)承擔(dān)較低的養(yǎng)殖成本、極低的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，短平快地獲得收益；脫貧戶被嵌入生豬全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)多種途徑穩(wěn)定增收。

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