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大部制改革:強(qiáng)化責(zé)任而非權(quán)力
    2008-03-12    作者:馮雪梅    來源:中國(guó)青年報(bào)

    《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》3月11日被提請(qǐng)十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議審議,各種猜測(cè)和傳言就此塵埃落定。輿論對(duì)大部制改革的關(guān)注,已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。作為深入行政體制改革的重要步驟,大部制改革的關(guān)鍵不是最終設(shè)置了哪些部門,而是政府職能的改變。
    “相對(duì)于建立有效有限可問責(zé)的服務(wù)型政府這一最終目標(biāo),坊間熱議的‘大部制’只是手段和過程而已。無論大部還是小部,只要能多快好省地為納稅人提供服務(wù)就是好部!薄赌戏街苣返倪@句評(píng)論一語中的。
    從1982年至今,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)進(jìn)行過5輪,中國(guó)政府也一步步由全能型的管治政府,轉(zhuǎn)向權(quán)責(zé)相稱的公共服務(wù)型政府。經(jīng)歷了30年改革開放之后,改革進(jìn)入了“深水區(qū)”,行政體制能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,政府職能的轉(zhuǎn)換能否盡快到位,直接決定了下一步改革進(jìn)展。
    幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),遺留下的最大弊端就是政府包攬一切,部門設(shè)置過多,條塊分割,效率低下。經(jīng)過前幾輪改革,國(guó)務(wù)院的部門由100個(gè)精簡(jiǎn)為28個(gè),但機(jī)構(gòu)設(shè)置過多過細(xì)、職能交叉、協(xié)調(diào)困難、責(zé)權(quán)利不明晰的情況依然存在。要實(shí)現(xiàn)政府職能的徹底回歸,對(duì)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,勢(shì)在必行。而此種變革,也意味著權(quán)力格局的調(diào)整。
    “大部制改革為行政管理體制改革指明了方向,但改革也將面臨不少挑戰(zhàn),其中最大的阻力仍然是多年來被強(qiáng)化了的部門利益”!栋朐抡劇返奈恼曼c(diǎn)到了痛處。
    徹底打破部門利益,一時(shí)半會(huì)兒不太可能,改革總是在艱難中摸索前行,制度的設(shè)計(jì)也永遠(yuǎn)不可能完美無缺。在提高行政效率、降低行政成本方面,“大部制”邁出了重要的一步,但權(quán)力的集中和整合,也對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督提出更大挑戰(zhàn)。
    如有關(guān)學(xué)者所說,實(shí)行“大部制”管理后,一個(gè)部門的權(quán)力更大了,能不能建立起有效的權(quán)力約束機(jī)制,按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的改革思路,重構(gòu)政府權(quán)力結(jié)構(gòu)和政府的運(yùn)行機(jī)制就至關(guān)重要。
    此前的媒體社論也指出:“大部制”的到來,部門合并造成的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,是否會(huì)在權(quán)力高地上再堆起一個(gè)更高更強(qiáng)大的“超級(jí)行政部門”?對(duì)此,有人擔(dān)心,屆時(shí)“關(guān)鍵大部”很強(qiáng)很龐大,一旦監(jiān)管不善,不僅一如現(xiàn)在個(gè)別部門般對(duì)下漠視民意,甚至對(duì)上也會(huì)自視“老大”。
    擔(dān)心不無道理。從長(zhǎng)期以來的討論可以看出,輿論在對(duì)“大部制”寄予厚望的同時(shí),也對(duì)“權(quán)力擴(kuò)張”保持警惕。如果只要權(quán)力,不擔(dān)責(zé)任,機(jī)構(gòu)改革就沒有實(shí)際意義!罢块T九龍治水明顯不合理,但為什么屢改不變呢?一切的制度根源在于政府部門有權(quán)無責(zé),權(quán)力沒有制約,而責(zé)任卻無從追究!薄T如此類的論述表明,民眾關(guān)心的不只是權(quán)力分配,更是權(quán)力的合理行使和有效監(jiān)督。
    前幾天,國(guó)家環(huán)?偩謱⑸(jí)為“環(huán)保部”的消息提前泄露,小試了一下輿論風(fēng)向。從“環(huán)?偩稚(jí)為部,環(huán)保就靈了嗎”、“還有比升級(jí)環(huán)保機(jī)構(gòu)更重要”等評(píng)論可以看出,相比于機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力整合,公眾更關(guān)心權(quán)力部門能否擔(dān)起責(zé)任,解決實(shí)際問題。
    可能對(duì)民眾而言,有哪個(gè)部沒哪個(gè)部并不重要,他們需要的是政府能夠給提供良好的社會(huì)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),責(zé)權(quán)利必須明晰,權(quán)力的運(yùn)行必須進(jìn)行有效監(jiān)督。有權(quán)無責(zé),為民眾提供的公共服務(wù)肯定不到位;權(quán)力過大,公民的權(quán)利就會(huì)受到侵犯;權(quán)力不受制約,必然以權(quán)謀私、貪污腐敗。
    權(quán)為民用。“大部制”強(qiáng)化的應(yīng)該是政府服務(wù)和政府責(zé)任,而非權(quán)力的擴(kuò)張。

    [跟評(píng)]

    白峰:
    大部制,需要大責(zé)任大服務(wù)。
    大部制旨在減少機(jī)構(gòu)重疊,減少人力資源浪費(fèi),減少因職責(zé)重復(fù)導(dǎo)致“九龍治水反倒難治水”。那么實(shí)行大部制就要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),讓部委的責(zé)任更大些,替老百姓辦事的責(zé)任大,心中就會(huì)有百姓。大部制的大,在于責(zé)任的大,雖然部委少了,但辦事能力卻增強(qiáng)了,變九龍治水為一龍治水,才可能一治就靈。
    大部制不是服務(wù)的減少,而是服務(wù)的增強(qiáng)和擴(kuò)大。實(shí)行大部制,就要提高辦事效率,就要有大服務(wù)意識(shí)。大社會(huì)需要大服務(wù),大部制就是在增強(qiáng)大服務(wù),服務(wù)范圍要廣,服務(wù)能力要強(qiáng),服務(wù)于基層,服務(wù)于人民,服務(wù)于社會(huì)。如是,大部制才是真正的大部制。 b llt:大部制改革,應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。
    在對(duì)外公開方面,把應(yīng)該對(duì)社會(huì)公開的內(nèi)容和項(xiàng)目,盡最大可能地公開。不定期邀請(qǐng)法律專家學(xué)者,對(duì)公開的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)論,讓更多民眾知道其中具體細(xì)節(jié)。對(duì)大部制外部監(jiān)督有突出貢獻(xiàn)的人員,可以獲得有關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。內(nèi)部監(jiān)督有利于促進(jìn)工作和民主政治的可持續(xù)發(fā)展?梢哉f,內(nèi)部監(jiān)督從某種程度上決定了大部制的高效和廉潔。
    在進(jìn)行大部制改革,對(duì)一些人員調(diào)整崗位時(shí),要減少一些不必要矛盾,促進(jìn)大部制改革后的最大和諧。 my410144361:大部制改革,反映出政府責(zé)任更重大。政府的宗旨本就該是為人民服務(wù),一個(gè)真正具有良好法制和健全民主的國(guó)家,政府部門的權(quán)力一定不能過于龐大,一定要真正秉持為人民服務(wù)的宗旨,才能使這個(gè)國(guó)家更良性發(fā)展下去。小政府大社會(huì),是我們一直追求的目標(biāo),要達(dá)到理想效果,勢(shì)必會(huì)需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,要有耐心。文世奎:
    在提高行政效率、降低行政成本方面,“大部制”邁出了重要一步,但權(quán)力的集中和整合,也對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督提出更大挑戰(zhàn)。“服務(wù)政府,責(zé)任政府,法治政府”,是大部制的靈魂。大部制在實(shí)施管理時(shí),關(guān)鍵在增加透明度,有利于民眾監(jiān)督和社會(huì)各界人士監(jiān)督。監(jiān)督的效果顯著,必然促進(jìn)民主化的提高和盡最大限度地達(dá)到公平合理。桂興枝:
    實(shí)行大部制改革,有可能合并一些辦公室,或者撤消一些職位,必然會(huì)影響少數(shù)人的利益,可能產(chǎn)生一些小矛盾。矛盾不及時(shí)化解,就有可能給大部制改革進(jìn)度產(chǎn)生不必要影響。因此,大部制改革應(yīng)該提倡人文關(guān)懷,盡量多考慮受到這項(xiàng)改革沖擊的人員的正當(dāng)利益,傾聽這些人員的意見。實(shí)行改革,要少留遺憾。

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