| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-11-30 徐殿龍 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
|
|
“團(tuán)結(jié)”與“團(tuán)隊”，從字面看只有一字之差，在實(shí)際生活中人們也往往把它們混為一談，但其實(shí)是兩個完全不同的概念。
所謂團(tuán)結(jié)，是指為了集中力量實(shí)現(xiàn)共同理想或完成共同任務(wù)而聯(lián)合或結(jié)合，為了達(dá)到團(tuán)結(jié)的目的，可以只注重維護(hù)和發(fā)揮群體作用，因此團(tuán)結(jié)往往是以抹殺或限制個性為前提。而團(tuán)隊，雖然也是一群人為了達(dá)到一個共同目標(biāo)而聚集在一起，但強(qiáng)調(diào)的是互相協(xié)助，取長補(bǔ)短，形成合力，最終能產(chǎn)生“1+1>2”的效果。團(tuán)隊需要團(tuán)結(jié)，但與團(tuán)結(jié)不同的是，團(tuán)隊決不抹殺個性。相反，團(tuán)隊是以尊重個體、強(qiáng)調(diào)多元為前提的。因此，團(tuán)隊不是一群人機(jī)械的集合，而是為了完成共同目標(biāo)而分工協(xié)作的一群人的有機(jī)組合。
在企業(yè)整體的經(jīng)營活動中，個人能力固然重要，但不是決定因素，決定因素是團(tuán)隊的整合、協(xié)作程度。綜觀西方200多年的工業(yè)化歷史和中國工業(yè)發(fā)展史；任何一個成功的企業(yè)家和管理學(xué)說的誕生，都把個人能力與團(tuán)隊精神的培養(yǎng)聯(lián)系在一起。企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊精神是必不可少的。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。這種內(nèi)心動力是發(fā)自內(nèi)心深處的，并使隊伍有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念和行為規(guī)則，并得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。團(tuán)隊精神既是實(shí)干精神，也是奉獻(xiàn)精神和協(xié)作精神的統(tǒng)一。
有一本書叫《這是你的船》，就是寫關(guān)于團(tuán)隊的。在艦長邁克·阿伯拉肖夫接管“本福爾德號”之前，整個艦隊死氣沉沉，士氣低糜，但在阿伯拉肖夫的領(lǐng)導(dǎo)下，用了兩年時間，把這艘驅(qū)逐艦成功地改造成為美國海軍公認(rèn)的典范。有人就問他，邁克，你是如何改變的？邁克·阿伯拉肖夫回答說我就是不斷地告訴船員：這是你的船！這句話成了全體船員團(tuán)結(jié)一致的精神理念。
“這是我們的公司”！只有讓員工認(rèn)同“這是我們的公司”，才能長盛、才能打敗競爭對手。
“這是我們的公司”！這句話講起來容易，做起來卻很難。有這樣一個實(shí)例，有一家企業(yè)經(jīng)理常說要打造團(tuán)隊精神，自己卻不自覺地破壞著團(tuán)隊精神，公司舉行的集體活動，他很少參加；有些部門需要支持和配合的工作，他會以種種借口不予解決；凡沒有經(jīng)過他批準(zhǔn)的東西，他都能以些許小錯誤給予否定，凡經(jīng)他認(rèn)可的決定，即使有錯也堅持不改。這哪里是“我們的公司”，分明就是他自己的公司！
殘酷的市場競爭年代，早已不是“孤膽英雄”的時代，企業(yè)的發(fā)展不可能僅憑借管理者或者少數(shù)幾個員工的力量，任何一個管理者的成功夢想都要靠企業(yè)內(nèi)部所有員工的共同努力。只有團(tuán)隊才是為企業(yè)創(chuàng)造利潤和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。企業(yè)擁有了團(tuán)隊精神就可以彌補(bǔ)諸如資金、技術(shù)等方面的不足，就具備了在現(xiàn)代市場競爭中無往而不勝的戰(zhàn)略優(yōu)勢。 |
|
|
|
|
|
|
|