企業(yè)面臨重要戰(zhàn)略機(jī)遇期
哥本哈根氣候大會前瞻(三)
    2009-12-03    作者:葉建平    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

    許多涉及碳排放的企業(yè),對哥本哈根會議有一種莫名的憂慮。因?yàn)檠刂鞍屠鍗u路線圖”走到哥本哈根之后,企業(yè)的“大限”似乎就要到來。
  何為“大限”?發(fā)展中國家開始承擔(dān)碳減排義務(wù)了,企業(yè)的排放阻力將大到極限。盡管會議結(jié)果尚存變數(shù),但有一點(diǎn)是可以肯定的:“大限”一旦到來,企業(yè)能走的路只有兩條,要么采取措施切實(shí)減少排放,要么眼睛向外尋覓排放配額。前者需要技術(shù)與合作,后者需要更多的錢。
  不管走哪條路,企業(yè)當(dāng)然都要講責(zé)任。所謂責(zé)任,就是要對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),也對社會和歷史負(fù)責(zé)。一個沒有責(zé)任意識的企業(yè),既無法混跡于日益挑剔的現(xiàn)實(shí)市場,也不能以自己的形象贏得國民和社會的尊重。企業(yè)創(chuàng)辦和發(fā)展的條件固然很多,但責(zé)任應(yīng)該始終是最重要的一條。
  當(dāng)然,在經(jīng)濟(jì)與社會的轉(zhuǎn)型之際,一味強(qiáng)調(diào)企業(yè)的責(zé)任難免徒勞,所以還要講法律的約束,F(xiàn)階段,我們在環(huán)境保護(hù)以及相關(guān)的企業(yè)行為和政府責(zé)任上,已逐步建立起一個相對完備的法律、法規(guī)體系和一支權(quán)力逐漸歸位的執(zhí)法隊(duì)伍。企業(yè)在高壓之中逐漸走上正軌,這是現(xiàn)狀,也是將來的發(fā)展方向。
  目前的問題主要有兩個,一個是法律標(biāo)準(zhǔn)如何與時俱進(jìn),既能跟上先進(jìn)國家的步伐,又能體現(xiàn)本國國情和社會承受力;另一個是執(zhí)法力度如何做到整齊劃一,既不讓法律武器成為擺設(shè),也不讓環(huán)境保護(hù)留下死角。這方面的工作,我們尚任重道遠(yuǎn)。
  強(qiáng)調(diào)法律責(zé)任,只是解決了企業(yè)行為的外部約束問題,還不能解決企業(yè)在碳減排上的內(nèi)在動力問題。企業(yè)在碳減排上的內(nèi)在動力,應(yīng)當(dāng)來自碳排放信用的買賣上。
  發(fā)達(dá)國家通過輸出資金與技術(shù),在發(fā)展中國家獲得碳排放配額,應(yīng)該成為我們企業(yè)碳減排內(nèi)在動力的源泉。目前,全球碳交易市場規(guī)模每年可達(dá)150億美元,我國提供的碳減排量已占到全球市場的1/3,碳排放信用交易量到2012年將占到全球的41%,這些對企業(yè)來說,無疑是一塊碩大的蛋糕,F(xiàn)在的難題是,到2012年《京都議定書》期滿后,發(fā)展中國家有可能會開始明確減排指標(biāo),我國企業(yè)說不定就需要向國外購買配額了。所以今后三年是中國企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期,也是不可忽視的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
  目前對我國企業(yè)來說,碳交易存在兩大威脅:一是企業(yè)議價能力弱,全球二氧化碳配額成交價格平均每噸只有二三十美元;二是今后幾年隨著越來越多的企業(yè)加入到碳交易行列當(dāng)中,減排企業(yè)的實(shí)際收益和獲利動力還會大大降低。這兩種威脅對企業(yè)來說,又是一對很難調(diào)和的矛盾——如果加速減排以求效益,但價格太低買賣不劃算;如果等待時機(jī)視價而沽,又恐市場急劇膨脹行情看跌。
  解決矛盾的鑰匙,可能掌握在政府的手中。在競爭越來越激烈的碳交易市場中,誰減排成本更低,審批效率更高,市場環(huán)境更理性,贏利模式更高效,準(zhǔn)入與退出更迅捷,誰就會在競爭中立于不敗之地。這些條件的創(chuàng)立,應(yīng)該都離不開政府的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)。目前歐盟正在醞釀碳信用拍賣機(jī)制,我們也可以盡快協(xié)助促成并運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,甚至還可以在國內(nèi)先行試驗(yàn),讓減排企業(yè)增強(qiáng)獲利的沖動,為企業(yè)提供一個完全可以把握的未來。

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