莫把公立醫(yī)院改成“夾生飯”
    2010-03-25    葉建平    來源:經(jīng)濟參考報
    中國醫(yī)改已到了攻堅階段。公立醫(yī)院的整體改革,被認為是中國醫(yī)改最后也是最大的難點,目前16個試點城市已陸續(xù)啟動。不在試點之列的北京市,日前也拿出了方案,擬把公立醫(yī)院分成公益性、準公益性和經(jīng)營性三大類,據(jù)說很快就會付諸實施。
  鑒于手頭資料不全,筆者不甚了解試點城市的具體做法。但估計北京市的思路,應該會是許多城市的共同選擇,因為衛(wèi)生部等五部委早就下過“公立醫(yī)院改革指導意見”。但恰恰就是這種思路,讓我們產(chǎn)生了一些擔心。
  經(jīng)營性公立醫(yī)院的出現(xiàn),恐怕不會是一件好事。原來對市場只是“淺嘗輒止”的公立醫(yī)院,占了90%以上的市場份額,集中了最優(yōu)秀的人才和最豐富的醫(yī)療資源,他們當中哪怕只有很小的一部分徹底走向市場,也會讓市場產(chǎn)生不小的震動。至少,那些原本就在夾縫里頑強生存的民營醫(yī)院,就會繼續(xù)加大發(fā)展難度和收窄生存空間。又由于產(chǎn)權(quán)不清和市場主體身份的不明晰,走向市場的公立醫(yī)院還有可能罹患“國企病”;颊吣芊裾嬲龔乃麄兡抢锏玫絻(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)在恐怕還很難下結(jié)論。
  公益性醫(yī)院也存在著令人擔憂的一面。國外的醫(yī)療體系多以私立醫(yī)院為主,政府的支持形式相對比較簡單。比如醫(yī)改法案已獲通過的美國,其非營利性私立醫(yī)院就占了相當大的比例,政府只要把財政資金以購買醫(yī)保的形式一次性補貼給民眾和企業(yè)就行。而我國政府主辦的醫(yī)療體系非常龐大,財政負擔是個無底洞,萬一哪天出現(xiàn)財政負擔不起的狀況,說不定又會鼓勵醫(yī)院自行“創(chuàng)收”。那樣的話,改革還有什么意義呢?
  “準公益性”也有點令人費解。從目前僅有的零星信息判斷,“準公益性”對于一家醫(yī)院來說,是既可以拿著財政補貼、又可以靠經(jīng)營創(chuàng)收過日子的。醫(yī)院具有事業(yè)與企業(yè)的雙重屬性,如果再碰上一些思想不先進、財務(wù)不規(guī)范的亂收費的經(jīng)營者,老百姓豈會滿意?
  我們知道,對于看病這件事來說,老百姓一是對價格有渴望,二是對機會有要求,三是對服務(wù)有期待。從醫(yī)療市場較發(fā)達的國家來看,醫(yī)療保障與市場應該是涇渭分明的,公立醫(yī)院歸保障,私立醫(yī)院歸市場;公立醫(yī)院解決就醫(yī)價格和機會的問題,私立醫(yī)院則解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)的問題。相比而言,我們的“經(jīng)營性公立醫(yī)院”和“準公益性公立醫(yī)院”,則更像是一碗“夾生飯”。這樣的“夾生飯”,對醫(yī)療市場的培育和形成是極為不利的。如果這場改革只是多了一些“紅頂醫(yī)院”和許多角色不清的競爭主體,那么百姓同樣得不到應有的實惠和滿足。
  所以,對公立醫(yī)院的改革,應該不能有模棱兩可的選擇。財政兜底就要兜得徹底,走向市場也要走得干凈。留下足夠多的公立醫(yī)院,保證百姓最基本的醫(yī)療需求,余下的一律改制為產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的市場主體,這應該不難做到。當然,這個過程需要增加一定的財政預算,也要沖破許多利益關(guān)系的屏障,但這都是改革所必須付出的代價。
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