作為一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的國家，希臘憑什么還能借新債、還舊債？答案之一，就是揮淚拍賣手中的國有資產(chǎn)。按照歐盟和IMF新援助開出的條件，希臘須在2015年籌得500億歐元。希臘甩賣國有資產(chǎn)，對(duì)有志進(jìn)軍希臘和歐洲市場(chǎng)的中資企業(yè)，似乎是一個(gè)好機(jī)會(huì)；但如果應(yīng)對(duì)不慎，卻也有陷入“抄底不成反被困”陷阱的可能。
希臘大甩賣，自然是不得已而為之。按照開列出的私有化名單，可以說，除了雅典衛(wèi)城之類的老祖宗遺產(chǎn)外，希臘政府手中的“精品資產(chǎn)”，皆在可賣之列。這些資產(chǎn)包括：體育彩票、樂透彩票、賽馬特許權(quán)，以及一些賭場(chǎng) 、港口、郵政局、機(jī)場(chǎng) 、公路、奧運(yùn)場(chǎng)館、稅務(wù)公司、鎳礦企業(yè)、軍火制造廠、天然氣公司以及多家銀行的股票，還有眾多的國有房產(chǎn)以及數(shù)千英畝土地——該地塊據(jù)說坐擁迷人的希臘海岸線。
賣給誰呢？希臘前財(cái)長帕潘托尼烏就坦陳：希臘國內(nèi)市場(chǎng)行情低迷，要想賣個(gè)好價(jià)錢，目標(biāo)需放在海外。而在海外100多個(gè)國家中，中國自然是一個(gè)最好的主顧。英國《衛(wèi)報(bào)》就在一篇文章中以不無揶揄的口吻說道，“擁有世界最大的外匯儲(chǔ)備量……中國可以輕而易舉地購買可私有化的（希臘）公共財(cái)產(chǎn)”。今年4月希臘國務(wù)部長潘布克斯到訪中國，主題之一，就是招商引資，熱忱歡迎中資企業(yè)購買希臘資產(chǎn)。
希臘甩賣家底，是否就是中資企業(yè)抄底良機(jī)？真難說！誘惑往往就是陷阱，抄底抄入無底洞，也不是沒有可能。對(duì)中資企業(yè)來說，在摩拳擦掌進(jìn)軍希臘市場(chǎng)前，尤需少一分沖動(dòng)，多一分清醒。
首先，要理解一點(diǎn)，希臘民風(fēng)剽悍，民眾對(duì)政府頗有不滿，購買方行事不當(dāng)，即可能遭遇民意的反彈，成為發(fā)泄的對(duì)象。
從目前局勢(shì)看，出于對(duì)政府的不滿，希臘街頭連日來抗議不斷、烽火處處，憤怒的年輕人和警察之間，迭有傷亡發(fā)生。外來企業(yè)此時(shí)以“低價(jià)”購買希臘資產(chǎn)，難免有“趁火打劫”的嫌疑，也很難保不會(huì)因此引火上身。一旦發(fā)生紛爭甚至沖突，購買方不僅不能從相關(guān)資產(chǎn)上得利，反而會(huì)拖累自身的聲譽(yù)。
而且，希臘人具有執(zhí)拗的抗?fàn)幘�，中資企業(yè)此前的投資，就不是沒碰到過問題。在希臘危機(jī)爆發(fā)前的2009年，中遠(yuǎn)太平洋公司以巨資取得希臘一港口35年特許經(jīng)營權(quán)，整個(gè)投資過程從商業(yè)角度看無可挑剔。但強(qiáng)勢(shì)的希臘工會(huì)卻表示不滿，部分港口工人為此游行抗議示威。這種工人出面的纏斗，足以讓任何外來投資者頭疼。
其次，還要看到一點(diǎn)，希臘的很多國有產(chǎn)權(quán)，其實(shí)并不特別明晰，尤其土地資產(chǎn)，陷阱多多。往往政府前腳將土地拍賣給外方，后腳就有希臘民眾訴訟此地乃私產(chǎn)；或者正好相反。如果遭遇糾紛，購買者下一步的開發(fā)計(jì)劃，往往會(huì)因一棟房子的建設(shè)、一棵大樹的砍伐或一條小路的施工無法通過規(guī)劃或環(huán)評(píng)，而最終全部夭折。
強(qiáng)龍難斗地頭蛇，這方面有太多的例子�！度A爾街日?qǐng)?bào)》就曾報(bào)道過這樣一個(gè)例子：1993年兩位美籍希臘商人購得希臘一地產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目此前法庭已裁決屬于私有。但當(dāng)兩商人擬出5億美元開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)時(shí)，政府卻通知他們：這塊土地實(shí)質(zhì)是公有。于是，又是新的法律訴訟。開發(fā)商最終勝訴。但就在開發(fā)商拿到政府批文同意開發(fā)的同一天，政府又出臺(tái)了新的法令，稱該土地屬于一個(gè)野生動(dòng)物保護(hù)棲息地，禁止興建任何建筑，開發(fā)計(jì)劃壽終正寢。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在任何國家，環(huán)保都是起碼的要求，外來企業(yè)不應(yīng)抱有任何僥幸心理。對(duì)于希臘當(dāng)前甩賣資產(chǎn)舉動(dòng)，希臘政府相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，政府會(huì)妥善推進(jìn)，并兼顧其他目標(biāo)，“例如保持相關(guān)行業(yè)競爭力及保護(hù)環(huán)境等”。但在很多國家，在很多時(shí)候，利用所謂的環(huán)保、反壟斷和保護(hù)國家安全等大道理，實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，也總是屢見不鮮。
在當(dāng)前希臘最需要資金當(dāng)口，投資希臘，其實(shí)是雪中送炭的義舉。但要避免誤解，尤其是規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，投資者還須多加小心。比如，購買部分產(chǎn)權(quán)相比于擁有全部產(chǎn)權(quán)，購買小項(xiàng)目相比于購買大規(guī)模且關(guān)注度高的資產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)顯然要小些。希臘大甩賣，機(jī)會(huì)確實(shí)難得，但若不能準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)，反而會(huì)被戴上落井下石、趁火打劫的帽子。如果是這樣的結(jié)果，那可真是希臘式的新悲劇了！