湖北國稅強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)所得稅征管的調(diào)查
破解“收入巨人 納稅侏儒”難題
    2007-07-09    皮曙初 余鴻    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

  十堰增長451%,天門增長576%,漢陽是去年同期的38倍……今年前幾個月,湖北省各地房地產(chǎn)企業(yè)所得稅入庫數(shù)據(jù)呈現(xiàn)跨越式增長。有關(guān)專家認(rèn)為,一度被稱之為“收入巨人、納稅侏儒”的房地產(chǎn)企業(yè)正逐漸被納入征管正軌。

支柱產(chǎn)業(yè)緣何不是支柱稅源

  2006年,武漢市洪山區(qū)國稅局在對一家房地產(chǎn)公司進(jìn)行稽查過程中,發(fā)現(xiàn)其對收入、成本、費用等方方面面大動手腳,逃稅行為驚人。通過核查,這家房地產(chǎn)企業(yè)最終查補(bǔ)稅款1653萬元,而它所暴露的是房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管的一個普遍問題。
  近年來,各地房地產(chǎn)銷售收入快速增長,但房地產(chǎn)企業(yè)所得稅增幅明顯滯后,被人們稱為“收入巨人、納稅侏儒”。據(jù)湖北省天門市國稅局測算,2005年實際入庫房地產(chǎn)企業(yè)所得稅僅占理論測算數(shù)的61.86%。
  造成這一困局的原因是多方面的:一方面房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)核算具有一定的個性化,每個企業(yè)的核算方式幾乎都不一樣,與過去的工商企業(yè)財務(wù)核算方式更是大相徑庭,稅收管理人員不能適應(yīng);另一方面房地產(chǎn)開發(fā)周期長,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,稅源的可變性和流動性較大。大量項目公司或開發(fā)企業(yè)在樓盤售完后就關(guān)門走人。此外,房地產(chǎn)企業(yè)采取多種方式偷逃稅款,有的企業(yè)采取銷售收入(或預(yù)收賬款)、利潤不及時結(jié)轉(zhuǎn)等方法,造成核算不實,有的利用發(fā)票監(jiān)管的漏洞,抬高建筑成本、減少應(yīng)納稅所得額,有的不按項目設(shè)立成本明細(xì)賬,將完工與未完工的項目混在一起,造成了完工項目成本虛增。
  洪山區(qū)國稅局局長郭亞光說:“房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管幾乎每個環(huán)節(jié)上都存在漏洞!

對癥下藥方能整治頑痼

  武漢市漢陽區(qū)國稅局所得稅科科長陳珊琳認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)所得稅稅源難掌握、稅收難征管的根本原因是信息的不對稱,因而稅收管理人員不得不采用一些非常規(guī)的監(jiān)管手段去掌握信息、摸清情況,樓盤廣告、宣傳單等都要納入稅務(wù)工作者的視野。他們要利用一切可以利用的信息,才可能掌握房地產(chǎn)企業(yè)的收入和成本、費用的真實情況。
  湖北省國稅局所得稅處處長張鐵說,收入的掌握不容易,成本和費用的管理更加困難,因而房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的征管成為稅務(wù)部門的一項新挑戰(zhàn)。為此,湖北國稅部對房地產(chǎn)企業(yè)流程進(jìn)行過程監(jiān)管,采取“以房源控稅源、以房管控稅管”的管理辦法。天門市國稅局設(shè)計專門的“房地產(chǎn)企業(yè)房源登記表”,督促企業(yè)在每個申報期附送銷售明細(xì)表,詳細(xì)記載和登錄每個項目每套商品房的具體信息,并用紅、藍(lán)、白三種顏色分別表示每一項目每一商品房全部售出、部分售出、未售出三種狀態(tài),直觀地表示出每一申報期結(jié)束后的房源情況,提高了稅源預(yù)測的準(zhǔn)確性和稅收征管的主動性。
  目前湖北省已建立省、市、縣三級房地產(chǎn)企業(yè)管理臺賬,對房地產(chǎn)開發(fā)全過程實行動態(tài)監(jiān)控、過程管理。僅今年3-4月份,全省就通過加強(qiáng)信息比對審增在建項目26個,新增稅源1.5億元。

專業(yè)化管理堵塞“專業(yè)化漏洞”

  稅收征管人員一致認(rèn)為,掌握房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)的專業(yè)化知識是一道難關(guān)。湖北省一些地方的國稅部門打破原來的屬地管理原則,專門選拔一批征管人員,集中學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和財務(wù)知識,專門從事房地產(chǎn)行業(yè)管理。
  郭亞光認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)所得稅之所以難管,主要是其稅基構(gòu)成要素多元化、復(fù)雜化所致,掌握房地產(chǎn)企業(yè)的收入、成本、費用單靠稅務(wù)部門是不夠的,在房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理中,稅務(wù)部門事實上是處于最末端,而在前面對于其立項、審批、征地、開工、預(yù)售等等信息分別由建委、土地、規(guī)劃、房管等多個政府部門掌握,如果能夠依托計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)部門之間信息采集、儲存、分析共享,將信息應(yīng)用到稅源監(jiān)控和稅收征管之中,就會大大減少國稅部門與房地產(chǎn)企業(yè)間的信息不對稱。

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