中國要如何孵化服務(wù)外包的“金蛋”?
    2007-09-14    本報(bào)記者:劉璐璐 徐揚(yáng)    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  麥肯錫公司最新發(fā)布的報(bào)告指出,全球服務(wù)離岸的潛在的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到4650億美元,到2010年這一規(guī)模估計(jì)可增長到6000億美元。而目前,在4650億美元的潛在市場(chǎng)中,僅有9%實(shí)現(xiàn)了離岸服務(wù)。
  中國正在緊鑼密鼓籌備,迎接全球服務(wù)業(yè)離岸從愛爾蘭等發(fā)達(dá)國家向印度、中國等這些發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移。

中國的優(yōu)勢(shì)

  一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是,中國目前的相對(duì)優(yōu)勢(shì)在于低廉的勞動(dòng)力,政府的支持和大量的初級(jí)人才。
  信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示,2006年中國共建立了超過50個(gè)高科技園/軟件園,在全國建立了11個(gè)重要的服務(wù)外包基地。此外,中國每年都有超過20萬的IT專業(yè)畢業(yè)生,目前正擁有200多萬日語、韓語人才。
  “中國還擁有非常齊全的基礎(chǔ)設(shè)施和非常穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。”畢博管理咨詢大中國區(qū)主席兼首席執(zhí)行官榮瑪贊認(rèn)為。
  “而在業(yè)內(nèi)公認(rèn)的中國最大的優(yōu)勢(shì)就是其蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)和強(qiáng)大的內(nèi)需。”中國惠普有限公司服務(wù)外包總經(jīng)理吳凱說。

差距在哪里

  人才瓶頸。中國雖然具備大量初級(jí)人才資源,在人才關(guān)鍵技能方面仍有差距。譬如學(xué)術(shù)背景、語言技能、服務(wù)交付能力等“硬技能”和實(shí)踐能力與問題解決能力、項(xiàng)目管理技能、國際經(jīng)驗(yàn)與文化相似性等“軟技能”。
  國際客戶資源。中國軟件外包產(chǎn)業(yè)主要是建立在與日本合作的模式基礎(chǔ)上,但大部分日本的離岸外包業(yè)務(wù)仍主要從日本的大型IT系統(tǒng)集成商那里分包,中國企業(yè)尚未建立起直接、深入和戰(zhàn)略性的客戶關(guān)系。
  中國企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)營模式。據(jù)大連永佳外包研究所統(tǒng)計(jì),中國和日本現(xiàn)有合作項(xiàng)目中65%是低端的應(yīng)用軟件外包業(yè)務(wù),中國軟件企業(yè)所接受的服務(wù)內(nèi)容大都是編碼和測(cè)試之類的低端工作。同類企業(yè)的全球平均利潤水平為11%,而中國對(duì)日軟件外包的平均營業(yè)利潤率僅為7%。
  法規(guī)及政策支持。Infosys中國有限公司首席執(zhí)行官林德茂對(duì)記者說,中國與印度在外包領(lǐng)域的差異,主要是成熟度的不同,西方人多數(shù)認(rèn)為中國政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)隱私的保護(hù)力度有待提高,而且誠信機(jī)制也有待完善。

幾大因素鎖定風(fēng)險(xiǎn)投資

  中國現(xiàn)有的外包企業(yè)十分關(guān)心,風(fēng)險(xiǎn)投資家門更加青睞什么樣的外包企業(yè)。
  “我們希望在那些業(yè)務(wù)差異化比較大的公司進(jìn)行投資,這樣他們總會(huì)才會(huì)擁有一些自己的特點(diǎn),做些和其他公司不同的事!焙撇┗鸬氖紫瘓(zhí)行官王天賜認(rèn)為首先是企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和布局,還有就是他們?cè)诘赜蛏戏植紡V泛,這樣可以擁有很多的客戶,在全球來交付他們的服務(wù)。
  團(tuán)隊(duì)能力也十分重要。日中架橋基金CEO上野嘉久表示,團(tuán)隊(duì)能力是眾多風(fēng)險(xiǎn)投資者都非常關(guān)注的問題,這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有責(zé)任心,有很多的資源和很好的經(jīng)驗(yàn),知道做什么,要如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
  此外,風(fēng)險(xiǎn)投資家門都看中客戶網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)提供商與接受商之間的合同結(jié)構(gòu)和公司的業(yè)務(wù)與公司業(yè)績(jī)等。

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