中航光電表示:將盡快控股沈陽興華
    2007-11-22    本報記者:方燁 實習生:馬會    來源:經濟參考報

  一則消息使軍工板塊迅速成為投資人關注的焦點。
  11月15日,國防科工委頒布《軍工企業(yè)股份制改造實施暫行辦法》和《中介機構參與軍工企事業(yè)單位改制上市管理暫行規(guī)定》。以資產整合、注資等為主要內容的資產重組,將成為軍工板塊的一大亮點。
  在這種氣氛中,中國航空工業(yè)第一集團公司(簡稱“中國一航”)的資產整合大幕也悄然拉開,主角是中航光電(002179)。
  作為中國航空工業(yè)第一集團公司直接控股的首家上市公司,中航光電11月1日在深交所中小板掛牌上市,隨即該公司表示將盡快控股同為中國一航旗下的另一家連接器企業(yè)——沈陽興華航空電器有限責任公司(簡稱“沈陽興華”)。自此,中國一航整合之路宣告正式開始。
  中航光電是我國國內最大光電連接器專業(yè)化企業(yè),但是中國一航旗下,除了中航光電之外,從事光電連接器生產的企業(yè)還有沈陽興華和貴陽華烽電器公司。尤其是沈陽興華,也是排名前列的連接器生產企業(yè),兩公司在產品型號和市場覆蓋上有重疊。按照“專業(yè)化整合”的思路,中航光電必須與沈陽興華進行整合。何況如果不完成對沈陽興華的整合,可能會因為同業(yè)競爭問題,上市申請被證監(jiān)會否決。
  為此,IPO之前,中航光電收購了沈陽興華20%的股權,并在新改選的沈陽興華董事會中出了四名董事,控制了沈陽興華的董事會,從而解決了同業(yè)競爭的問題。
  中航光電為何不一下子就收購沈陽興華51%的股權?“一方面是為了避免外界認為大股東有套現的行為;另一方面,根據監(jiān)管部門的規(guī)定,企業(yè)在重大收購行為三年后才能上市。增資完成后,沈陽興華將這部分資金投入到工業(yè)連接器和電機斷路器產業(yè)化項目,對兩個公司的發(fā)展都有利。”一位熟悉中國一航的人士如是說。
  “通過IPO,中航光電共募集資金4.8億元,公司將拿出1億元,通過項目建設的形式對沈陽興華進行單方面增資,從而實現對沈陽興華51%的控股。”中航光電總經理李聚文告訴記者。據證券人士估計,中航光電年內將完成增資。項目兩年達產后將使沈陽興華產能大幅上升。
  中航光電副總經理、董秘郭澤義表示:“募集資金到位后,公司將在沈陽建立專用賬戶,盡快展開對沈陽興華的增資收購。收購完成,中航光電總體生產規(guī)模、銷售收入和盈利能力都將得到提高。”
  現在,中國一航的整合行動已在悄然展開,中航光電只不過是最先動作的一個。今年10月底,力源液壓(600765)以9元的價格定向增發(fā)0.7億股A股獲得證監(jiān)會審核,擬吸收合并中國一航旗下的內外與燃氣輪機、鍛件等優(yōu)質資產,并更名為“一航重機”,成為中國一航裝備制造業(yè)的資本平臺;目前中國一航西安航空發(fā)動機(集團)有限公司正在籌備借殼S吉生化(600893.SH),擬通過資產注入,打造成中國一航旗下航空發(fā)動機業(yè)務的資本平臺;西飛國際(000768)也可能將再次增發(fā),重整中國一航旗下的民機業(yè)務,成為其飛機資產的核心運營平臺……
  “中國一航成立之初是由31家航空系統(tǒng)成員單位聯(lián)合組建,各成員單位之間業(yè)務板塊重合的問題比較突出。以總經理林左鳴為首的中國一航領導班子上任之后,逐步將分散在成員單位的資產進行專業(yè)化整合,形成了飛機制造、發(fā)動機、航電、重機等十大業(yè)務板塊,因而我們將采取分板塊上市的策略。每個板塊只有一家上市公司。如民機最終都將放入西飛國際,連接器就會放入中航光電。”中國一航資本運營部資本運營處處長李兵說。

    我國支持利用資本市場發(fā)展軍民結合產業(yè)

    國防科工委副主任虞列貴日前在成都表示,我國將采取多種措施支持軍民結合產業(yè)的發(fā)展,其中包括支持利用資本市場融資發(fā)展軍民結合產業(yè)。
  虞列貴說,國防科工委積極支持軍工單位通過股份制改造、上市等渠道融資。今年以來,國防科工委先后發(fā)布了《關于推進軍工企業(yè)股份制改造的指導意見》、《關于非公有制經濟參與國防科技工業(yè)建設的指導意見》,對軍工進一步開放作出了規(guī)定。[詳情]

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