招商銀行回應(yīng)“永隆銀行并購案”不同意見
    2008-06-11    記者:毛曉梅 王文帥    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
  本報訊 招商銀行10日披露了其對香港永隆銀行并購整合工作的進(jìn)展。據(jù)稱,目前,招行已成立了專門的整合小組,招行將在收購?fù)瓿珊,在?nèi)地和香港監(jiān)管制度允許的框架下采取穩(wěn)妥步驟、有計劃地對永隆進(jìn)行整合,進(jìn)一步完善永隆的公司治理結(jié)構(gòu),擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,積極發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
  上月底,招行公告稱,將斥資193億港元或以每股156.5港元的價格收購香港永隆銀行53.12%股權(quán),并可能是100%股權(quán)的收購。這宗并購是迄今國內(nèi)銀行首次對40億美元以上標(biāo)的直接進(jìn)行控股權(quán)的并購。
  消息公布后,市場各方對招行此宗收購的價格、收購后是否影響其資本充足率、如何有效整合等反應(yīng)不一。
  招行10日亦針對市場不同意見作出回應(yīng)稱,招行對永隆銀行的最終報價是在考慮了諸多相關(guān)因素后確定的,包括歷史股價表現(xiàn)、過往相關(guān)交易、對永隆銀行未來表現(xiàn)的預(yù)計以及潛在的協(xié)同效應(yīng)來源。
  據(jù)稱,在完成永隆銀行53.12%的股權(quán)收購之后,招行的資本充足率仍保持在8%以上。招行計劃通過自己內(nèi)部的資源完成此次收購,并準(zhǔn)備選擇通過發(fā)行國內(nèi)次級債、國際次級債、國際可轉(zhuǎn)債,來提高資本充足率。根據(jù)測算,此次對永隆銀行的收購交易對招行的每股盈利不會有負(fù)面作用。
  招行行長馬蔚華明確表示,招行非常認(rèn)可永隆銀行的品牌影響,并高度重視永隆銀行現(xiàn)有管理層和員工隊伍的穩(wěn)定性,在未來將繼續(xù)保持永隆銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的持續(xù)性。他稱,并購永隆銀行是招行致力于國際化發(fā)展的一個重要里程碑,其戰(zhàn)略意義大致體現(xiàn)在以下5個方面:
  ——香港市場是招行海外業(yè)務(wù)的橋頭堡,收購永隆銀行有助于招行拓展香港市場,深入推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。
  ——永隆銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化,2007年末非利息收入占比超過36.3%,接近國際先進(jìn)銀行水平。其零售業(yè)務(wù)尤其是按揭業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)市場競爭力,占有香港按揭市場3%的份額。并購永隆對招行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整及保持零售銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢具有積極作用。
  ——香港金融業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營,永隆銀行旗下包括證券、信托、期貨、財務(wù)、保險等多家全資子公司。并購永隆能夠一舉獲得多個金融業(yè)務(wù)牌照,有助于招行在香港市場實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
  ——招行和永隆銀行網(wǎng)點的互補(bǔ)性、業(yè)務(wù)和客戶的互補(bǔ)性都很強(qiáng)。并購能使雙方充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),有效彌補(bǔ)網(wǎng)點不足,增強(qiáng)交叉銷售,提高服務(wù)及創(chuàng)新能力,更好地為客戶服務(wù)。
  ——在香港市場上此次收購的機(jī)會十分難得。自2001年星展銀行以54億美元收購道亨銀行之后,這是7年來首次進(jìn)行銀行控股權(quán)的收購。
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